目录。一、公司背景及问题分析 2
二、员工培训任务调查 2
1、企业领导和高层管理人员 2
2、中层管理人员 2
3、职工基础培训 3
三、培训目标 3
1、总体目标 3
2、培训原则 4
四、培训安排与管理 4
1、 骨干安排。 4
2、 组织安排 4
3、安排表 5
五、培训内容及方法 6
1、 管理实务培训 6
2、 学历进修和专业知识培训 6
3、 普通教学 6
六、培训经费 6
七、培训评估 6
一、公司背景及问题分析。
天成公司是一个发展迅速、规模宏大、实力雄厚的房地产开发与销售于一体的大型房地产公司。近几年来，物价飞涨，房地产**尤为突出。就目前公司的发展状况、市场的需求趋势来看，在未来的数年时间内天成公司都具有较强的市场竞争力，但公司员工体系出现严重问题，比如1、老员工对新的业务不了解，从而失去了工作的积极性；2、新员工不了解公司概况对工作失去信心；为了公司能够在竞争力日益变强的市场中保持平稳快速的发展，根据目前公司所出现问题以及市场的需求状况，特作出对本公司员工进行培训的计划。
二、员工培训任务调查。
1、企业领导和高层管理人员。
天成公司的高层管理人员应该具有广阔的视野以及敏锐的市场洞察力，以及对房地产这一行业前沿动态的把控能力。且具备充分管理、调配、培养人才的能力。
2、中层管理人员。
中层管理者的培训重点在于管理能力的提升，充分发挥自己的管理才能，有助于提高团队的整体执行力以及职业心态，进而提高公司的业绩。
3、职工基础培训。
新员工的培训重点在于让新员工尽快的认识公司，了解公司的发展规划，调整好自己的心态，认清自己的工作职责，积极地投入到所在岗位的工作中。
普通员工的培训重点在于提升自己的工作能力，提高自己的工作积极性和工作热情。
三、培训目标。
1、总体目标。
1.1加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
1.2加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
1.3加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
1.4加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
1.5加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
1.6加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
2、培训原则。
2.1处理好组织近期目标与长远战略关系的原则，职工自身发展需要与组织发展需要相结合的原则。
2.2、学以致用原则。
2.3注重**学习特点的原则。
2.4一把手亲自抓的原则。
2.5注重个体差异原则。
2.6注重反馈与强化原则。
2.7注重激励原则。
四、培训安排与管理。
1、骨干安排。
公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。
2、组织安排。
组织到位，经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。
3、安排表。
五、培训内容及方法。
1、管理实务培训。
生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在集团培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。
积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、普通教学。
对普通员工实行**教学、教授讲授法、案例研讨法实行培训。
六、培训经费。
培训期间所产生的所有培训经费由天成公司承担，员工生活费由员工自己承担。
七、培训评估。
每项培训都要在培训结束后开展评估工作，以判断培训是否取得预期的培训效果。利用测试比较评估法进行评估，将员工培训前后的工作绩效两相对比，得出员工在培训使其所达到培训的效果，再通过成本收益分析在培训后员工工作为公司带来的收益是否超过员工培训期间所花成本。以此来评估此次员工培训。
XX公司员工奖惩制度
第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条适用范围 全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主 经济奖惩为辅的原则。第四条奖励办法。第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用 1 通告表扬 2 奖金奖励 3 晋升提级 第六条有下列表现的员工应...
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XX公司员工满意度调查问卷
物业公司员工满意度调查问卷。亲爱的各位同仁 大家好！首先感谢您一直以来为物业公司所做的贡献和努力！为了更好地拓展企业管理思路，请您在百忙之中抽时间完成这份调查问卷。我们希望您能真诚与我们沟通，反馈自己最真实的想法和意见。并请大家关注物业公司后续改进工作。您的姓名所在部门联系 感谢您对本次调查活动的积...
XX公司员工满意度调查问卷
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