为转变公司目前管理粗放现状，努力培育企业现代化管理模式，客观评价各车间、部门工作实绩，经公司研究决定，，现将有关事宜通知如下：
一、 统一思想，提高认识。
各车间、部门要正确领会公司意图和精神实质，充分认识管理模式转变对公司进一步发展的重要意义，转变思想，一切以公司要求为最高指针，以公司规章制度为统领，以绩效考核方案条款为工作内容和目标，凡是与公司要求相悖的一律废止，个人言行要自觉统一到公司的要求上来，切实锤炼出扎实的工作作风和崭新的精神风貌。
二、 各司其职，搞好配合。
企管部是绩效考核工作的归口部门，每月按时呈报考核表由总经理审批，财务部负责落实。各车间、部门要在充分做好本职工作的基础上搞好协调配合，该报表的报表，该备案的备案，共同落实好考核工作。
三、 考核结果使用。
1、考核总分值为100分，总得分作为绩效工资评定的依据。
月工资＝固定工资+绩效工资。
绩效工资如下表：
2、总经理对月度考核成绩不合格的部门负责人进行诫勉谈话，年内被约谈三次以上的将调离现岗位另行安排。
四、 工作绩效考核方案解释权归企管部。
附各部门《绩效考核表》
2013年7月3日。
关于推行绩效考核电网的通知
关于推行绩效考核电网制度的通知 草案 总公司各分支机构 为进一步增强主管级以上干部绩效考核激励机制，根据绩效考核方案，结合各个部门绩效有关考核细则，公司研究制定了绩效考核电网制度，现予以下发执行 一 月度绩效考核岗位及主要考核指标。一 总经理 副总经理 经营指标 综合收入占比60 成本费用占比40 ...
绩效考核方案
薪酬绩效考核方案 讨论版 总则。以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合 地区汽车改装行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。薪酬水平 员工的年薪水平根据我们地区行业类似职位平均薪酬，承担工作责任及能力确认。薪酬结构 岗位工资 工龄工资 绩效工...
绩效考核办法的通知
广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划，将目标任务有效分解到各岗位，激发员工的工作积极性和创造性，引导各部门改变传统管理手段和管理方式，最大限度的改善和提高工作绩效，现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...
领班绩效考核方案
一 绩效考核 2 绩效工资。3 考核标准。1。领班关键绩效指标。说明 1 三个以上 含三个 指标考核为0分，取消关键绩效津贴。2 月度考核85分以上者，发放全额津贴。得65至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴，等64分 含 以下 取消当月关键绩效津贴。2.领班销售绩效指标。说明 1 三个以上 ...
09绩效考核方案
1.完成销售任务奖金 在全酒店营业实收达到150万的条件下 以菜系为单位，分成各小组。一般情况下，厨房工资总额占菜品销售额的8 但因为本段时间酒店生意较淡，所以根据现在实际情况把此比例暂时调整为10 由于菜系的特殊性价，主食组调整为12 燕鲍翅调整为8 每小组每月的奖金具体计算方法如下 应完成销售额...
季度绩效考核方案
员工季度绩效考核方案 一 考核目的。通过客观评价员工的工作绩效，把握每一员工的实际工作状况，给予员工与其贡献相适应的激励，同时指导员工有效改进工作，保证公司营运与发展，从而有效提高公司的整体绩效。二 考核原则。1 各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导 监督和提供技术方面的支持...
关于2019年年度员工绩效考核的通知
通知。公司各部门 为了全面总结2013年的工作得失，表彰先进 督促后进，形 人争先进 企业求上进的企业文化氛围，为2014年工作全面开展夯实基础，经公司领导研究决定，秉承公平 公开 公正原则，将对全体员工进行年终绩效考核，现将具体事宜通知如下 一 考核时间 1月6日发放 11日前上交办公室，12日后...
关于开展2019年上半年绩效考核的预通知
南卫文 2011 141号。重庆市南岸区卫生局。关于开展医疗卫生机构2011年半年绩效。考核的预通知。各医疗机构 根据 南岸区公共卫生与基层医疗卫生事业单位及工作人员卫生系统绩效考核实施办法 南卫文 2010 290号 精神，我局初步决定于2011年6月中旬对我区的专业公共卫生和基层医疗卫生事业单位...