2012年我们公司财务部在公司领导和集团财务中心的正确指导下，以提高企业效益为核心，及时的完成领导和财务中心交代的工作，以认真负责的态度做好公司的财务工作，努力实现财务工作的规范化，充分发挥了财务工作的作用。我现将2012年公司财务工作总结如下一、 从财务基础工作入手，严格按照财务会计制度的规定执行工作，努力提高财务人员素质。
1. 建立健全公司各项规章制度及相应的实施细则，贯彻执行了领导和财务中心对各项财务工作方面的决议，建立了会计核算体系、流程和会计核算方法。
2. 加强监督复核工作，做好会计和出纳工作的保证。2012年加强了对本公司会计和出纳工作的检查，对会计和出纳做过的每一项工作都认真的进行了复核。
3. 严格执行公司下发的各项规章制度，严格要求会计和出纳的工作，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
二、 完成资金计划工作，制定资产管理制度，加强费用控制，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、完成年度财务资金计划工作，严格按照财务制度规定，认真编制资金计划，及时完整准确的进行各项资料的报送，并于每季、年末详细地编制财务说明书。
2、在资产购置上做到了先审批后购置，公司内部进行了固定资产盘点，也配合集团审计中心进行了固定资产清查；在费用上，准确的计算并上缴了工会经费、社会统筹、固定资产折旧、个人所得税、印花税。
3、在费用控制方面，一方面采取审批的方式，对各项费用，先层层审批，没有审批发生的费用以及虽然费用发生，但是没有取得发票的情况，一律不予报销，实行发票终身制；另一方面，对员工的**费在公司规定额度范围内实行实报实销；另外，对费用支出情况实行了严格的控制管理，严格按照公司费用管理制度及年度费用预算进行报销，并且建立了相应的台账，对每一笔费用进行详细的登记，并将费用使用情况进行说明，以便领导掌握费用开支去向，争取在费用使用上节省了不必要的开支。
4、在职工借款还款和债权债务管理方面，规定了借款必须按时还款，并详细说明借款原因，及时催还借款，努力减少资金占用，避免呆帐的发生。在债权债务方面，及时与各单位进行对账。
5、在档案管理方面，加强会计档案的管理工作，加强财务信息的保密工作，确保凭证、账簿、报表等财务资料的安全和完整。
三、尽职尽责，忠于职守，努力提高自己的业务水平。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一方面努力学习业务，尽力掌握各项业务，不断增强工作能力。另一方面坚持实事求是的工作作风，在实际工作中，以兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
另外加强团结合作，把财务人员看成一个整体，和公司其他部门搞好关系。
五、 2013年的工作计划如下：
1、按照做好的资金计划，加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率，管理好资金，做好公司融资工作，与公司其他部门一起做好成本费用支出情况，增加资金的流动性，缩短资金流动周期，充分利用闲置资金；增加资产的使用率，盘活闲置的固定资产，使资金、资产的效益最大化。
2、以培训为基础，不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，进而提高财会人员的业务水平，提高对财务的预见性。现在的财务工作更多的还是停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
3、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。
4、力求会计核算工作的规范化、制度化，做深、做细日常财务管理工作。按照财政部《会计工作基础规范》和《集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
5、增加财务考核制度，以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 。 考核要实事求是，不能局限于形式、表面工作，要发挥出考核真正的作用。
6、 加强内、外部的沟通，搜集有关信息，做好税务管理工作。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
总之，今年财务部的工作在各位领导和财务中心的指导下，在公司各部门的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实，完成了各项任务。但是，2013年的任务会更重，压力会更大，我们财务部一定会做好2013年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务部的核心作用，为企业的发展壮大做出贡献！
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