一、针对人员：
部门所有人员。
二、关怀分类：
1、新进员工；
2、退休人员（包括直接退休及返聘退休人员）
3、其他人员。
三、实施节点：
一）主要关怀日——节假日关怀：
逢节庆假日、生日等重要日期进行慰问关怀。
例如：元旦节、妇女节、父亲节、母亲节、国庆节、中秋节、重阳节及人员生日）
1、新进员工（进部门未满1年的人员）：
1）在其军训（培训）期间组织人员探访关怀，购买水果等慰问关怀；
2）新进员工到部门20天左右，组织一次部门集体活动，提升组织氛围；（此项可以与老员工慰问一起）；
2、退休老员工：
1）邀请其参加部门定期的聚餐（一般为2-3月一次）；
2）逢老员工生日，及重要节假日（元旦、妇女节、母亲节、父亲节、中秋节、重阳节等）由综合管理部负责组织，部门内组成一个3-4人的慰问小组，购买水果、营养品等，针对不同人群（妇女节、母亲节、父亲节等），上门慰问关怀（每位退休员工的慰问消费控制在200元以内）。
3、其他人员（此类人员的关怀政策也统一适用另外两类人员）
1）逢员工生日购买生日蛋糕，部门内部统一送上祝福，并由综合管理部安排精美礼品赠送生日者（每位员工生日费用控制在300元）；
2）逢元旦节、中秋节等此类团聚节日，应该安排部门集体活动，提升部门凝聚氛围；
3）逢妇女节、母亲节、父亲节等此类有针对性的节日，由综合管理部安排，为每位针对性人员选购精美礼品一份；（费用控制在80元/人）；
4）其他重要节日（劳动节、端午节、国庆节等）视具体情况而定，不具体要求。
二）伤病及喜事关怀：
1、逢红事喜庆日（婚礼、添丁等），综合管理科统一安排看望/参加，并购买相应礼品赠送，馈赠礼金。
2、逢员工受伤、病痛或家中白事，综合管理科统一安排慰问关怀，购买相应物品，上门关怀。
二〇一二年十一月五日。
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