2019年秋季教育教学工作计划

发布 2019-06-08 19:37:15 阅读 3160

***镇中心小学。

教育教学工作计划。

我校本学期各项工作将按照全县教育工作会的基本思路,坚持正确的办学方向,进一步深化素质教育,坚持以提高教学质量为中心,以保障校园安全、加强教师队伍建设以及推进“双普双高”工作为重点,全力做好八项工作,抓实教学常规,提升质量,形成特色。紧紧围绕提高学校教育教学质量这一主题,强化教师思想教育工作,构建和谐奋进的校园氛围。强化职能部门的管理工作,责任到人,逐级负责,促进教师专业化成长。

强化过程管理,狠抓常规落实,为“规范办学行为、实施素质教育”夯实基础。强化学生行为养成教育,形成文明守纪、勤奋学习、积极向上的良好学风。积极推进我校教育教学工作健康发展,创建内外和谐的校园氛围,努力推动学校各项工作再上新台阶,大力提升群众对教育工作的满意度。

主要目标。1、以保障校园安全为重点,加强安全防范工作,永葆平安和谐校园本色。开展安全教育,增强学生的安全防范意识及能力,有计划地组织安全疏散演练活动。

定期对学校各场所进行隐患排查、整改,严格执行学校各项安全管理制度。

2、加强师德师风建设,提高师资队伍素质。通过“学习讨论、开展活动、考核评比”等多种手段切实提高教师队伍的整体素质,不断增强中层干部的服务意识,班主任的责任意识,教师的奉献意识、学习意识、质量意识。

3、扎实学校德育工作,培养学生文明素养。拓宽德育渠道,丰富德育内容,创新德育方法,密切家校联系,积极实施以“五爱教育”为主题的德育教育活动。

4、以提高教学质量为中心,夯实工作细节,扎实开展常规工作检查,加大考核力度,拓展考核内容,落实质量责任目标,加大奖惩力度,全方位推进教学质量再上新台阶。规范教学管理,加强过程性督查考核。进一步规范教与学的行为,不断提高学科教学质量;立足课堂教学,加强学法研究,让学案导学研究的实效性得以体现,在研究中促提高、求发展。

5、认真开展校本研修活动,落实外出培训活动,提升研修培训工作要求,强化教师队伍建设。以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。加强校本研修,利用“进修平台、交流平台、科研平台、教学平台”多种手段,提高教师队伍博学多识的综合文化素质。

6、强化后勤服务管理。实施学生宿舍公寓化管理和学生灶规范化管理,争创市级标准化食堂和标准化宿舍;加强校园文化建设,构建和谐、良好的教育教学氛围;加大资金投入,积极改善学生学习生活、教师办公、生活及教育教学活动等办公条件,提高整体办学的效益。

7、加速学校布局规划及“双普双高”硬件、软件建设工作,确保此项工作按照目标要求有序推进,为进一步规范办学打好坚实的基础。

工作措施。一、扎实开展德育工作,培养学生文明素养。

以《中小学德育工作规程》为指导,以落实《公民道德建设实施纲要》为重点,加强校园文化氛围营造和班主任队伍建设,突出学生文明礼仪教育和养成教育,继续开展先进班集体评比和校园之星评选活动,增强德育工作的主动性、针对性和实效性。

1、加强德育队伍建设。建立健全“行政领导、少先队、班主任”**立体德育网络,牢固树立管理育人、全员育人、全程育人的理念,坚持综合治理,把管理的触角延伸到校园的每个角落,把育人工作贯穿到学期的始终。

2、扎实学生的常规训练。我们将继续坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成训练,围绕月份教育中心,做到周周有重点,天天有安排。新学期,各班要把“学生的文明礼仪教育、安全教育及班级卫生环境的整治”持之以恒地抓实抓到位,努力营造良好的育人环境。

行政值日人员要把校园的安全、学生的行为习惯作为每天巡查的重点,发现问题及时解决。充分发挥红领巾监督岗的功能,认真检查,详细记载,及时公布。各班常规督查情况每周通报总结一次,检查情况将作为班主任绩效考核的主要依据之一。

3、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。此外,各班主任要关注“留守儿童”的养成教育,对其生活、学习、心理进行辅导;还要利用晨会有计划地组织学生学习、背诵《小学生一日常规》。

通过多形式严格反复的训练,努力使规范内化为学生的行为,逐步培养学生良好的生活、学习习惯。

4、有效开展德育活动。

1)高质量地开展“国旗下讲话、校园橱窗”两大常规性德育活动。活动要有较强的计划性及创造性,切实做到两点:一是中心明确。

每月明确一个教育中心,每次活动均需围绕中心确定主题,避免随意性与盲目性,增强教育的系列性与有效性;二是精选内容。活动内容的选择要切合学生的生活实际,具有时代性、挑战性、教育性。

2)是以“五爱教育”为主旋律,深入开展主题教育,提升学生的道德素养。开展以“家乡巨变我见证,祖国发展我荣耀”主题教育活动,大力弘扬和培育民族精神;以教师节、中秋节、重阳节等重大节日为契机,开展形式多样的“感恩”活动;以“小手拉大手,亲人齐参与,交警我能当”的监督体验活动,大力开展法制安全教育;开展环保教育和心理健康教育,积极创建省健康促进学校;以“守护生命、智慧生存、幸福生活”为主题,开展“五爱教育”主题中队活动评比。

3)抓好德育常规工作。采取多种教育形式,开展丰富多彩的主题教育活动,使学生在活动中提高自身思想道德素养。(1) 继续发挥晨会、班队活动、红领巾广播站、板报、手抄报的作用,使活动内容更丰富、更注重德育实效。

(2)继续以评选“优秀班集体”活动为主线构建班级自我管理、自我教育体系。以“讲班风、赛班容、守班纪”为主题,坚持每周开展文明卫生宿舍和文明卫生班级流动红旗的评比活动,学期末综合每周班级评比情况进行优秀班集体评选。(3)扎实开展文明礼貌、孝敬父母、行为高雅、忠诚爱国、诚实守信、环境保护等教育,进一步规范学生行为,提升学生文明素养。

(4)继续建立好“学生成长档案袋”,科任老师与班主任及教师积极配合,开动脑筋,将工作做细、做深、做实,使“档案袋”管理成为学生进步的动力,成为教师育人的好素材。

4)充分发挥课堂主渠道的作用。在学科课堂教学中,找准德育的切入点,有机渗透德育。

二、以师德塑造为核心,加强教师队伍建设,提高教师团队的凝聚力和战斗力。

教育大计,教师为本。教师队伍的思想素质、业务水平直接影响着学校的生存和发展。为此,新学期,学校将着力打造“三支队伍”,促进学校可持续健康发展。

1、建设服务型的领导班子。学校中层以上干部要严以律己,以身作则,时时、事事做教师的表率,自觉接受广大师生的监督,牢固树立管理即服务的理念,进一步增强大局意识、服务意识,努力做到以下四个方面:一是讲团结。

校长将对中层干部进行合理细致的分工,明确职责,确保事事有人做,时时有人管。中层干部要以学校利益为重,以维护团结为荣,既要在分管工作中独挡一面,又要在一定范围内充当配角,工作中彼此信任,互相支持,相互配合。二是讲奉献。

领导干部要服从大局,服从需要,不计较个人的得失,吃苦在前,享受在后。三是勤学习。坚持学政治、学文化、钻业务,努力成为学科教学的骨干。

自觉反思,积极撰写教学经验总结。四是精管理。不断汲取全新的管理理念,探索管理的新方法,在提高管理效益上多思考、常谋划。

按分工严格履行岗位职责,工作中既要讲原则,又要讲艺术。

2、建设责任型的班主任队伍。所有班主任要从爱生入手,以感情赢得教育,以责任求得效果。认真上好每天的晨会课,组织开展好每一个教育活动,加强特殊学生的教育转化工作,加强学生的心理健康教育,加强安全防范教育。

加大班主任工作的督查考核力度。根据《班主任工作规定》制定《班主任量化考核细则》,对班主任到校后的常规工作要求做到“六个到位”,即时间到位、课间巡视到位、两操到位、活动课到位、谈话到位、违纪现象处理到位;班级管理上做到“五个一”,即一周一班会、一周一要求、一月一例会、一人一目标、一周一家访。检查情况定期通报总结。

定期开展优秀班集体的评比活动,以激励促提高。

3、 提高我校教师的业务素质,加快教师专业化成长步伐,竭力打造出学生高兴、家长满意、社会认可的教师群体。新学期,学校将以构建学习型教师队伍为重点,不断提升师资队伍的整体素质。

1)修师德,铸师魂。新学期,我们将继续坚持政治学习制度不动摇,利用政治学习这块阵地,认真组织教师重温教育的法律法规及校内的相关规章制度,强化教师的规范意识。围绕敬业、奉献、爱生等德育专题选学系列优秀文章,并组织对照反思,端正师风,弘扬正气。

定期组织青年教师师德演讲、师德标兵评比等活动,树立榜样的同时对存在问题进行认真整改。严禁体罚与变相体罚学生,严禁上班时间上网聊天、打游戏,继续严格学校的考勤请假等相关制度。积极倡导把时间用在教育学生、管理班级及学习提高上,充实每天的教育生活,努力使自己成为学生喜爱、家长欢迎、社会认可的好教师。

2)加强不同层面的校本培训,特别是重视骨干教师的培训、青年教师(含新参工教师)培训和班主任培训。力求培训既全面又有重点,能解决教育教学中存在的实际问题,利于教师个人的长远发展。同时要创新对青年教师的管理培养机制,建立和完善好教师专业成长追踪建档工作。

强化过程考核,认真记载,留下教师工作情况的原始资料。

3)继续加强校本研训工作要求和检查力度,以研促教,达到提升质量的目的。结合本校实际,进一步完善校本教研活动制度,有计划有目的有步骤地做好校本开发、校本教研、校本培训工作,提高全体教师的整体专业素质。积极开展听课活动,每学期每位教师听课不得少于20节,教研组长每学期听课不得少于3节,学校领导听课不少于40节。

并要求听课有较详细的听课笔记和评价记录,学校领导和教研组长必须有规定数量的听课随评指导记录。继续认真做好教育教学反思工作,教师教学反思每人每学期至少10篇;学期末要能将反思总结成自己成长的经验,达到提高自身业务素质的目的。

三、规范教学管理,加强有效教学研究,提高教学质量。教学工作是学校的中心工作,依据《关于进一步提高中小学教学质量工作的意见》,把提高课堂教学质量与效率作为学校工作的重中之重来抓,把提高教学质量作为学校发展、教师发展,提升教育形象的一项根本性的工程来抓。坚持提高教科研水平,切实规范从教行为,推进素质教育,减轻学生负担。

为此,本学期要做好以下几项工作:

1、强化管理。强化教学工作的责任管理、规范管理、目标管理、过程管理、质量管理;强化岗位意识、教学常规执行意识、质量目标达成意识。进一步强化教学常规管理,落实备、教、改、辅、考、评六个基本环节,将教学“六认真”落实到整个教学过程之中,每月进行全校性的教学六认真检查,严格执行考核制度,优化绩效管理。

2、深化改革。一要认真组织重温新课程标准,研究新教法。教科室定期印发相关资料,并通过专题讲座以及走出去请进来等多种培训途径和形式,让全体教师熟悉新课程、实践新课程,努力提升教师的理论素养,更新教育理念,改进教学方式。

二要严格按《中小学有效课堂教学评价标准》,积极开展听课、评课活动。继续坚持推门听课制度,听课要有详细纪录,并进行交流反馈。三要搭建教师成长平台,开展中青年教师交流、结对活动,促使青年教师迅速成长。

四要加强质量分析的力度,制定符合实际的教学质量分析方案,使我校在全县水平检测活动中取得好成绩。

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