由于集约化和工厂化的现代规模猪场，其周期性和规律性相当强，生产过程环环相联；因此，要求全场员工对自已所做的工作内容和特点要非常清晰明了，做到每日工作事事清。每周工作日程表。
日期配种妊娠舍分娩保育舍生长育成舍。
星期一日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴定日常工作；大清洁大消毒；临断奶母猪淘汰鉴定日常工作；大清洁大消毒；淘汰猪鉴定。
星期二日常工作；更换消毒池盆药液；接收断奶母猪；整理空怀母猪日常工作；更换消毒池盆药液；断奶母猪转出；空栏冲洗消毒日常工作；更换消毒池盆药液；空栏冲洗消毒。
星期三日常工作不发情不妊娠猪集中饲养驱虫、免疫注射日常工作驱虫、免疫注射日常工作驱虫、免疫注射。
星期四日常工作大清洁大消毒调整猪群日常工作大清洁大消毒仔猪去势、僵猪集中饲养日常工作大清洁大消毒调整猪群。
星期六日常工作空栏冲洗消毒日常工作仔猪强弱分群出生仔猪剪牙、断尾、补铁等日常工作出栏猪鉴定。
星期日日常工作妊娠诊断、复查设备检查维修周报表日常工作清点仔猪数设备检查维修周报表日常工作存栏盘点设备检查维修周报表。
各类猪喂料标准。
阶段饲喂时间（天）饲料类型喂料量（kg/头/日）后备90kg～配种s414 2.3～2.5妊娠前期0～28天s415 1.
8～2.2妊娠中期29～85天s415 2.0～2.
5妊娠后期86～107天s415 2.8～3.5产前7天107～114天s416 3.
0哺乳期0～21天s416 4.5以上空怀期断奶～配种s416 2.5～3.
0种公猪配种期公猪料2.5～3.0乳猪出生～28天s411s 0.
18小猪29～60天s412s 0.50小猪60～77天s412s 1.10中猪78～119天s413s 1.
90大猪120～168天s414s 2.25
猪场存栏猪结构。
计算方法。1.妊娠母猪数=周配母猪数×15周2.临产母猪数=周分娩母猪数=单元产栏数3.哺乳母猪数=周分娩母猪数×3周。
4.空怀断奶母猪数=周断奶母猪数+超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母猪数的1/2）5.后备母猪数=（成年母猪数×30%÷12个月）×4个月。
6.成年公猪数=周配母猪数×2÷2.5(公猪周使用次数)+1-2头(注：母猪每个发情期按2次本交配种计算)
7.仔猪数=周分娩胎数×4周×10头/胎8.保育猪数=周断奶数×4周9.中大猪数=周保育成活数×16周。
10.年上市肉猪数=周分娩胎数×52周×9.1头/胎万头场标准存栏妊娠母猪数=360头临产母猪数=20头哺乳母猪数=60头空怀断奶母猪数=30头后备母猪数=48头成年公猪数=20头后备公猪数=6头仔猪数=800头保育猪=760中大猪=2949
合计：5053头（其中基础母猪为470头）年上市肉猪数=9464-10000头。
猪场生产指标、生产计划与生产流程。
我国目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生产方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.
0头以上肉猪，母猪利用期平均为三年，年淘汰更新率30%左右。肉猪达90—100公斤体重的日龄为161天左右（23周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。
生产技术指标表。
配种分娩率8524周龄个体重93.0公斤。
胎均活产仔数10哺乳期成活率95%出生重1.2～1.4公斤保育期成活率97%胎均断奶活仔数9.
5育成期成活率99%21日龄个体重6.0公斤全期成活率91%8周龄个体重18.0公斤全期全场料肉比3.
1生产计划一览表基础母猪数473
周月年满负荷配种母猪数24 104 1248满负荷分娩胎数20 87 1040满负荷活产仔数200 867 10400满负荷断奶仔猪数190 823 9880满负荷保育成活数184 797 9568满负荷上市肉猪数182 789 9464-10000生产流程。
本方案以万头生产线为例，以“周”为生产节律，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。
1待配母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每条万头生产线每周参加配种的母猪24头，保证每周能有20头母猪分娩。
妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养，在临产前一周转入产房。
2母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内4周（临产一周，哺乳三周），仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。
如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪进行寄养过哺并窝，这样不负担哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。
3仔猪保育阶段。断奶7天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏，转入仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍饲养4周。
4肥猪饲养阶段。8周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23周龄左右，体重达90—100公斤出栏上市。
猪场物资与报表管理。
一。物资管理。
首先要建立进销存帐，由专人负责，物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、
饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。二。猪场报表。
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份，附表：
猪场报表目录⑴生产报表。
01.种猪配种情况周报表02.分娩母猪及产仔情况周报表03.
断奶母猪及仔猪生产情况周报表04.种猪死亡淘汰情况周报表05.肉猪转栏情况周报表06.
肉猪死亡及上市情况周报表07.妊检空怀及流产母猪情况周报表08.猪群盘点月报表09.
猪场生产情况周报表10.配种妊娠舍周报表11.分娩保育舍周报表12.
生长育肥舍周报表。
13.公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表）14.猪舍内饲料进销存周报表15.人工授精周报表⑵其他报表。
01.饲料需求计划月报表02.药物需求计划月报表。
03.生产工具等物资需求计划月报表04.饲料进销存月报表05.药物进销存月报表。
06.生产工具等物资进销存月报表07.饲料内部领用周报表08.药物内部领用周报表。
09.生产工具等物资内部领用周报表。
猪场组织架构、岗位定编及责任分工。
猪场场长1人，生产线主管1人。
配种妊娠组长１人分娩保育组长１人生长育肥组长１人饲养员定编：
配种妊娠组4人（含组长）分娩组4人（含组长）保育组2人。
生长育肥组6人（含组长）夜班1人。
后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。责任分工。
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。１.场长。
1)负责猪场的全面工作；
2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；
5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
9)负责全场直接成本费用的监控与管理10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标。
11)直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工。
12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会２.生产线主管。
1)负责生产线日常工作；2)协助场长做好其他工作；
3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；5)负责猪病防治及免疫注射工作。
6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。
7)负责落实和完成场长下达的各项任务8)直接管辖组长，通过组长管理员工，。４组长。
配种妊娠舍组长。
1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。(2)及时反映本组**现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产**表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。(8)负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。
(9)负责本组种猪转群，调整工作。
10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。⑵分娩保育舍组长。
1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。(2)及时反映本组**现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产**表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。(8)负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。
(9)负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。(10)负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。⑶生长育成舍组长。
1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。(2)及时反映本组**现的生产和工作问题。(3)负责整理和统计本组的生产**表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；
9)负责生长、育肥猪的周转、调整工作；(10)负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作(11)负责生长、育肥猪的预防注射工作。５.饲养员辅配饲养员。
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。妊娠母猪饲养员。
协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。哺乳母猪、仔猪饲养员。
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。保育猪饲养员。
协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。生长育肥猪饲养员。
协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。
负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作。夜班人员。
每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00，晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。
每周工作安排
湖南师大附中海口中学小学部。2012 2013学年度第二学期。第二周工作安排。2013年3月4日至3月10日 本周值班教师 罗天 朱晓东，请年级组长通知到位。湖南师大附中海口中学小学部。2012 2013学年度第二学期。第三周工作安排。2013年3月11日至3月17日 本周值班教师 张艳 杨奥博，请...
小组工作流程
1 小组将成为一个讨论为人父母的技巧的论坛，每一个成员都可以在这里提出自己作为父母碰到的问题并从其他成员那里得到反馈。2 小组将研究本社区的内部暴力问题，每个成员都会对最后的报告做出贡献。3 小组将回顾和评估所有计划并决定那一个计划将得到资助。这种概括虽然宽泛，但是向成员提供了有效的信息，帮助他们了...
吧台工作流程
一 班前工作 1 各班提前10分钟到岗。2 班前作好个人卫生 着装 仪容仪表 心态调整等准备工作方可进入吧台。二 早班。1 员工进入工作岗位后，由当班负责人查看前一天晚班工作记录。2 工作交接就绪后检查煤气 电源 水源的工作是否正常。着重检查各种制冷设备的工作温度。3 检查吧台卫生，保持吧台后面的柜...
西餐工作流程
5 点蜡烛 晚餐 a 服务员退后半步，点燃火种，身体前倾把餐台上蜡烛点燃后，立即熄灭火种。b 注意火种不能碰到客人。6 推销餐前饮品 酒水员或厅面领班向客人推销饮品。7 上餐前饮品服务 酒水员在客人右侧上餐前饮品，并报上饮品名称。8 上面包 牛油。a 牛油碟放于面包碟正上方约1.5厘米处。b 备饭匙...
餐厅工作流程
各部门流程。餐厅流程 1.招呼，进门客人及时招呼。主要招呼声，柠檬水并及时为客人递上点菜单。2.点菜，主动热情推荐餐品种类，及时有效的点单，3分钟内。3.出餐。点单结束，及时的将点菜单送至厨房，厨房根据点餐单，为客人准备餐品8分钟出餐。4.加餐，重新使用新的点菜单，并注明上一张点菜单号与桌号，及时交...
领班工作流程
操作时间8 208 20 8 308 30 9 00 整理仪容早例会及卫生工作项目。开门。完成自已工作妆，着工装，整理细节仪容1 班组例会。2 早检，巡视店铺安全 开灯，空调预热，检查区域卫生 考勤表记录，货品出样检查。1 检查并调节员工工状态，组织员工试穿新品及现场销售模拟。2 做好每位进店顾客的...
采购工作流程
总流程准则 保证物品按时，按质，按量到达指定地点，保证单位所需产品的正常 采购员采购物品所需的前提 申购人必须提供采购所需的版式，数量，交期。一 成品采购流程 1 落单。1 根据erp库存，产品销售量情况，活动内容，仓库的库容，产品的合格率，以及总部的大库存等6方面做好采购计划 以件数为单位 2 沟...
库房工作流程
一 目的 保证公司库房工作。二 适用范围 适用于公司库房部门管理。三 库房工作流程 1 入库。入库单据为一式三份手写式单据 财务一份，保管员一份，采购员一份 工作步骤 采购员协带采购单据和采购物品送至库房，由库房保管员当面清点清楚名称 数量 规格 型号等放至待检区，通知检验人员进行检查。检验人员得到...