**月王藏药科技****质量体系文件。
共 4 页)
文件形成：文件控制：
1 目的。加强公司行政人事管理，全面提高员工素质，增强其丰富的知识和技能。
2 范围。本规程适用于公司全体员工。
3 职责。各部门负责人及管理人员。
4 内容。4.1 培训的内容。
4.1.1 药品管理的法律法规知识。
4.1.2 相应岗位的职责、专业知识和实际操作技能。
4.1.3 国家临时出台的相关法律法规知识。
4.1.4 公司制订的相关管理制度。
4.1.5 职业道德。
4.2 培训讲师的资质要求。
对所培训的内容具有相关的专业知识、经验和工作能力，能对相应问题做出正确判断和处理的人员。
4.3 培训的组织。
4.3.1由行政人事部具体负责组织和实施员工培训，可根据实际工作需要定期或不定期进行。
4.3.2各部门应于本年末根据本部门的工作需要制订本部门员工下一年度的培训计划，报行政人事部统一安排。
对于需要临时进行培训的部门，也要由各部门负责人制订计划，报行政人事部安排。对于培训时缺席的员工，行政人事部应安排补习。
4.3.3行政人事部汇总各部门的培训计划后，统筹安排，编制公司年度培训或临时培训计划表，报质量管理负责人或生产管理负责人审核批准后，下达各部门照进度配合执行。
公司年度培训计划应于该年度第一季度编制完毕。
4.3.4 公司所有的管理规程和操作规程原则上须在两年内培训完，培训进度为两年内逐月平均执行。
因某种原因，某规程长期未使用，可暂不培训，待该规程启用前，再作培训（安全类规程除外）。
4.3.5 若培训计划若未按期实施，应按变更程序执行。
4.4 培训的种类。
4.4.1 职前培训。
公司新进员工在上岗前必须接受职前培训，培训工作由行政人事部统一安排，培训。
内容主要包括公司各种管理制度、卫生知识和相应岗位的职责、专业知识、专业技能以及职业道德的培训。
4.4.2 在职培训。
4.4.2.1 公司所有员工均应参加与自己本职工作相关的专业培训。
4.4.2.2 企业负责人和各级管理人员应定期接受药品管理法律法规培训。
4.4.2.3 质量受权人须参加与产品放行的有关培训。
4.4.2.4 公司定期组织专业技术的培训，大力支持员工个人利用业余时间参加各种培训班，提高自己的专业水平和修养。
4.4.2.5 各部门还可以根据工作需要，通过讨论、交流以及示范演练等各种方式进行小范围的专业培训。
4.4.2.6员工如果晋升或晋级，须培训相关的专业知识和专业技能。
4.4.3 派外培训。
4.4.3.1 各部门推荐有关人员到外学习培训，均须填写“派外培训申请表”并附相应文件，送行政人事部审核。
4.4.3.2 参加外派培训的人员，应在一定时期内将培训所学知识整理成册，向相关人员传授，以达到共同提高的目的。
4.4.4外来人员培训。
外来人员参观公司，应由生产技术部负责对其作培训指导，符合公司要求后，方可进行参观。相应的参观记录由生产技术部填写并保存。
4.5 员工培训结果的评估。
4.5.1 由公司行政人事部统一组织进行的各项培训结束后，所有受训人员均须参加培训考核。个人培训成绩将登记于相应的“个人培训记录”上。
4.5.2 考试缺席或不合格者要参加补考。
参加岗前培训的新进员工，若没有通过考试，补考也不合格者，公司不予录用。公司正式员工参加培训，补考仍不合格者，待岗或继续培训，直至培训合格。
4.5.3 专业技能培训合格后，发相应的上岗证（国家强制规定的司炉、电工等除外）。
4.5.4 行政人事部每半年对培训的实际效果作出评估，以便调整方法，提高培训效果。
4.6 培训资料的存档。
4.6.1 行政人事部应在年度培训结束后，将 “个人培训记录”连同试卷存入员工个人培训档案。
4.6.2 派外培训员工应在培训结束后3个工作日内，将培训资料、考试成绩、结业证书等送行政人事部存档。
4.6.3 年度培训结束后，行政人事部应将培训计划、培训教材统一存档。
5 变更历史。
6 附件。6.1 《gmp年度培训计划》
6.2 《培训签到表》
6.3 《员工培训效果评估表》
6.4 《年度培训实施计划》
6.5 《个人派外培训申请表》
6.6 《个人派外培训记录》
6.7 《个人岗位培训记录》
6.8 《授课提纲》
员工培训管理规程
1 培训的种类划分 1 1职前培训 即上岗前的培训，主要对新进员工而言 1 2在职培训 即带岗工作培训，主要对已工作一定阶段的员工作为继续教育的一部份 1 3职务培训 即对职务内工作要求进行提升性培训，主要对各级部门主管及有一定职务的主管级人员的培训 1 4现场培训 即针对特殊岗位及工种，在特定时间...
员工心态管理培训
讲师 谭小芳。培训时间 1 2天。培训目的 1 培养员工良好职业心态 2 提升员工活力，提升绩效 3 让员工明白责任，懂得感恩 4 彻底改变员工为老板打工的心态！5 帮助员工调整心态，树立正确职业态度！培训对象 应届大学毕业生 新员工 企业全体员工 基层干部 储备干部等。员工心态培训背景 21世纪是...
设备编号管理规程
1 设备的分类 1.1 按设备大类分类，本公司涉及到的设备大类及其代号如下 1 起重运输设备，代号 2 2 专业生产设备，代号 4 3 动能发生设备，代号 6 4 电气设备，代号 7 5 锅炉，代号 8 6 其它动力设备，代号 9 1.2 按管理对象进行分类，本公司的设备类别及其代号如下 1 生产设...
检验偏差管理规程
1.目的。建立检验偏差管理规程，处理检验时偏差产生，得出错误结论。确保检验结果的准确度和精密度，符合各检验品种之规定。2.范围。质量部 车间中控所进行的各种检验操作。3.职责。3.1 起草 qc 审核 质量保证部负责人批准人 质量管理负责人。3.2 qc实施本规程。3.3 qa监督本规程的实施。4....
员工日常培训管理规定
山东 x 员工日常培训管理规定。为了建设一支专业化管理团队，培养技术骨干，严格执行岗位操作规范，坚持以科技为先导，不断改革创新，实现科学管理，根据公司岗位要求，制定本条例。1 培训要求。公司各岗位员工必须经过制度培训与专业技能培训，杜绝不懂装懂 滥竽充数。对各操作岗位及业务岗位的培训由分管部门的副总...
员工培训管理制度
第一章总则。第一条 培训目的 为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条 培训原则 结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。第三条 适用范围 上品公司及其分公司。第二章培训机构...
新员工培训管理办法
第一章总则。第一条本办法适用于伯金汉宫 以下简称公司 的全体新员工。第二条公司实行 先培训 后上岗 原则。第三条培训目的 新员工培训是指企业为新员工介绍有关公司的基本背景情况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己工作的职责 程序 标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度 规...
员工培训管理制度
文件名称文件编号起草人。刘剑华。员工培训管理制度。起草日期审核人。2016 06 12生效日期2016 07 01 核准人。一 总则1 目的。1 公司通过组织各类培训，不断提高员工的专业技能和综合素质，提高企业核心竞争力，实现企业战略目标。2 帮助员工制定适合自身发展的职业生涯规划，促使员工不断学习...