- 案例讨论：如何进行**商的管理与评估。
- **商绩效评估的基本方法。
- **商风险评估管理。
五采购谈判基础技能。
- 正确认识采购谈判的本质：双赢。
- 必须明确的谈判首要原则。
- 四种谈判风格分析。
- 认识主要的谈判变量。
- 练习：单人分组谈判。
- 正确认识谈判过程的五个步骤：准备、开局、提议…
- 分组演练：原材料采购谈判。
- 如何进行有效的谈判准备。
- 成功谈判的主要策略。
- 根据谈判场景分析谈判策略的综合应用。
- 采购谈判过程常用技巧。
- 谈判僵局如何处理。
- 没有不能变化的**…
- 其他…讲师介绍***。
西安交通大学硕士，曾在上海贝尔、某大型通信企业等著名跨国公司任职，具有多年外资企业生产管理和项目管理工作经验具备良好的企业管理素养和的宽阔的企业管理视野。负责过现场生产管理工作包括样品试制、生产计划、生产工艺等工作；负责过大型项目的项目推广和项目管理工作，具备丰富的项目管理经验；作为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心，负责企业**链业务管理工作：**与生产计划、订单执行、公司采购与**商管理、库存管理、集团outsourcing等，在生产管理、项目管理、**商管理、**链管理、业务流程重组（bpr）等领域具备丰富的实践经验和技巧；参加过企业erp、pdm等管理信息系统的实施和业务优化项目。
对国内制造领域的咨询项目具有深刻的项目理解和丰富的项目管理经验，其辅导客户多为扩张发展的民营企业，作为高级咨询顾问和项目经理参与并负责多个咨询项目的成功实施，主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医药、食品、汽车配件等多个行业，项目以制造型企业的**链优化、生产计划与库存控制、现场管理等为主要领域。
课程特色。***学识丰富、思维敏锐，讲授条例清晰，逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际案例与学员共同**解决方案，课程内容翔实，启发性强。
主讲课程。制造型企业的**链管理、erp与企业业务流程重组（bpr）、采购管理与**商评估、生产计划与物料控制、库存控制与仓储管理、采购成本控制。
服务客户。上海汽车集团、alcatel苏州、无锡阿特拉斯压缩机、昆山六和铝轮、、浙江郑泰集团上海微创医疗器件、青岛软控、南京火天、上海科士达华阳、上海先进半导体、大连中远集团、上海嘉里粮油、青岛圣戈班玻璃、青岛海尔电子……
行政管理人员工作技能培训
主办 上海普瑞思管理咨询 时间 2010年9月10 11上海 9月18 19深圳 10月30 31号北京。地点 中国 上海。费用 2500元 人 包括授课费 讲义 证书 午餐等 课程背景。您是企业管理者吗？如果是，你有行政管理的专业知识吗？您是行政管理的负责人吗？如果你欠缺行政管理专业知识，那你将如...
注塑员工技能培训
注塑员工培训教材。一 理解两个目的。1 打工的目的 挣钱 提升能力！2 公司经营的目的 利润！钱 3 在高端的产品 在优秀的员工，没有利润，公司会陷入困境！4 正确理解两者的关系。二 遵章守纪。1 遵守公司的规章制度 如考勤制度，作息制度，就餐制度，仪容言行等等 2 遵守车间的管理规定，如安全生产规...
采购人员岗位培训标准
1 采购计划。1 熟悉掌握产成品生产工艺流程 熟悉掌握产成品生产周期 2 熟悉掌握产成品内部管理型号 3 掌握各种物资的采购周期 4 掌握 商在交付过程中的特殊条件 5 库存管理能力 6 需求 分析能力 7 随时掌握生产进度和采购件库存情况 8 掌握所采购的产品在使用中的质量状态，及时处理不合格品，...
采购人员的工作职责
采购人员的工作职责，规章制度。1按计划及时，合理地采购所需物品，满足各部门需要。2 了解掌握市场物价信息和市场货源 情况，特别是物价变动，要及时与上级领导互通情况，根据市场情况开展多种渠道的采购，要坚持物美价廉，货比三家，办事公开的采购原则。3 采购资产与物品，验收入库，发票字迹清楚，数字准确，票物...
主管人员管理技能训练
a 担任主管的条件。1 具有领导能力。1 了解自己须达成的目标，以及清楚如何能达成。2 具有勇气和恒心，能面对困难及挫折，绝不逃避退缩。3 让人相信你不会为了私利而出卖下属或别人，取得别人信任。4 能使分配的工作显得重要，有意义及可顺利完成。有目标，有恒心，有勇气，不偏私，对工作有意义，具有这些条件...
员工技能等级评定管理规定
重装事业部。1.目的。为规范事业部员工技能等级评定工作，进一步明确员工技能等级的评定标准，促进员工积极提高工作技能与绩效，保障团队合作的效率与效果，保证薪酬分配机制公平 合理的有效运行，推进事业部的各项工作，特制订本规定。2.适用范围与定义。本管理规定适用于重装事业部的员工技能等级评定工作，主要包括...
员工心态管理培训
讲师 谭小芳。培训时间 1 2天。培训目的 1 培养员工良好职业心态 2 提升员工活力，提升绩效 3 让员工明白责任，懂得感恩 4 彻底改变员工为老板打工的心态！5 帮助员工调整心态，树立正确职业态度！培训对象 应届大学毕业生 新员工 企业全体员工 基层干部 储备干部等。员工心态培训背景 21世纪是...
员工培训管理规程
月王藏药科技 质量体系文件。共 4 页 文件形成 文件控制 1 目的。加强公司行政人事管理，全面提高员工素质，增强其丰富的知识和技能。2 范围。本规程适用于公司全体员工。3 职责。各部门负责人及管理人员。4 内容。4.1 培训的内容。4.1.1 药品管理的法律法规知识。4.1.2 相应岗位的职责 专...