行。政。人。
事。管。理。制。
度。编制：行政人事部。
审核。批准。
生效： 20
总经理致员工书。
您有幸加入******x公司，我们也高兴获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
******公司建立于200年初，地处******xx，其总部为******xx****，是一家集研发、生产制造、销售、服务于一体的大型集团化高新技术企业。分公司进过数年的健康发展，荣获“******xx行业质量放心标准合格产品”“*********x质量公证十佳品牌”和“中国著名畅销品牌”等荣誉。
多年来，xx人以“企业口号”为宗旨，坚定不移地走“品质、创新、服务”之路。我们的目标是向客户提供最佳的产品和服务， 将公司建成最优秀的xx行业制造企业。公司需要每一位员工在各自的岗位上， 敬业务实、精诚合作、遵守制度，力争达到我们的标准，增强我们的竞争实力。
公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也会不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。
严于律己、宽于待人；坚持原则、敢于批评和自我批评；提高自己、帮助别人。作为一个普通员工要学会做事；做一个高中层干部还要学会做人，做一个有高度的责任感和优秀的职业道德之人。
您有时可能会感到公司没有真正的公平。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高，但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。
接受命运的挑战，不屈不挠的意志。一个人的命运是掌握在自己手上。生活的评价是会有误差的，但决不至于颠倒黑白，差之千里。
您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理的承受能力了。连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了，我们同样相信您会努力的赶上，但时间对于任何人都是一样长的。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗？一律从工人做起，进入公司一周以后，您的高学历以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
在公司的进步主要取决您的工作业绩，也是与您的专业技能紧密相连的。希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录，有系统、有分析的提出您的建议和观点。
草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，光说不练。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
一个迅速发展中的企业，没有高素质的员工是不可想象的。公司会有计划地为您进行各项教育与培训活动，希望能对您的自我提升、自我完善有所帮助。同时公司还希望您能珍惜资源，养成节约的良好的习惯。
为了您能成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层管理干部的腐败堕落思想，反对员工工作的懈怠心态，反对有违公司管理规章制度的任何行为。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉淀，公司发展也将会停滞。
优秀的员工是我们公司最为宝贵的资源。因此，我们希望每一个员工要以高度的责任感竭力支持公司的成功。公司在此过程中为员工提供良好的工作氛围、权力以及培训和发展机会。
作为公司的成员，应主动进取，加强有效沟通，共享公司的价值观念；同事之间、部门之间相互协调，团结合作，勇于承担责任；不断创新，共同承诺、迎接挑战。这样，我们就可以成为一个团队，也只有团队的力量才能达到我们双赢的目标。
希望您以此制度之遵守而自律，自我管理，不断进取，与公司同发展、同成功！
企业愿景：。
企业价值观：。
企业工作作风：。
企业行为准则：。
总经理：签字。
2010年12月30日。
人事管理制度
3 任职文件及 职务与薪资异动单 由人力资源部放入员工档案。第三章降职 免职。第九条降职 免职系指员工经过考核工作平庸或较差，不能胜任岗位工作，或违反公司的规章制度，公司对其采取的职务降 免调整。员工降职须依据下列因素 一 工作能力不胜任岗位工作 二 在职工作表现及操行不佳或较差 三 不能完成业务指...
人事管理制度中表单
新进员工试用期考核表。受考人 部门 员工编号 级别 到职日期 人员入职登记表。序号编号部门 本人现谨声明，本人知晓登记表记载事实为公司决定录用的唯一依据，保证所提供信息不存在会造成公司误解的任何遗漏，也不存在任何程度的虚假陈述，否则公司有权随时解除合同。签名年月日。人事异动申请表。注 1 本表由申请...
小企业人事管理制度
8 试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。9 员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。10 录用员工每年12月底之前续签下年劳动合同。班长 包括班长 以上员工另行签订聘用合同。综合部 品管部 采购部 销售部 生产部员工年龄达到60岁，生产部计件...