生产中心员工考核奖惩条例。
一、根据公司薪资福利制度，制定公司绩效工资考核评分制度。
二、绩效工资计算标准：绩效工资=基本绩效工资*积分/10
三、公司绩效工资考核评分制度，采用10分制，每位员工每个月总分10分，按照考核实施细则，进行扣分和加分。
四、绩效工资扣分细则（扣分原则：员工每月总分10分，扣分只能在本月度扣分，且累计进行扣分，扣完为止；若积分扣完，不再扣当月积分，扣分不能累计到下一个月）
1.上班时间躺卧休息、擅自离岗、怠慢工作的扣1分/次；
2.不按公司规定做清洁劳动的扣1分/次；
3.消极怠工，上班干私事的扣1分/次；
4.浪费公司办公用品、其他财物或公物私用的扣1分/次；
5.办公室和生产现场下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的扣1分/次；
6.携带危险物品进入公司的扣1分/次；
7.工具设备等技术性的工具非经使用人或主管同意擅自操作的扣1分/次；
8.上班迟到一次扣1分/次，旷工扣2分/次；
9.工作中酗酒且导致影响自己或他人工作者，情节轻微扣1分/次；情节严重扣2分/次；
10.因个人工作失误，给公司造成损失，情节轻微的扣1分/次；情节严重的扣2分/次；
11.不按照作业规章制度操作造成损失，情节轻微的扣1分/次；情节严重的扣2分/次；
12.无正当理由，不服从公司安排或主管管理的，情节轻微；扣1分/次；情节严重的扣2分/次；
13.工作时间在办公场所或施工现场赌博的扣2分/次；
14.无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的扣2分/次；
15.将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的扣2分/次；
16.损坏、涂改重要文件、资料或公物的扣2分/次；
17.对同事恶意攻击、诬陷、伪证制造事端的扣3分/次；
18.因工作疏忽，导致机器设备、办公设备或物料遭受损害或伤及他人者扣3分/次；
19.不慎遗失经管公司重要文件、资料、档案，使公司蒙受损失或引起严重后果者扣3分/次；
20.不慎泄密或私自借出公司文件、资料、档案导致泄密，使公司蒙受损失的扣3分/次；
21.在公司范围内，出言不逊，辱骂同仁造成公司内部不团结，影响严重的扣3分/次；
22.上级了解有关部门事宜时，隐瞒、谎报事情的扣3分/次；
23.员工所提供的个人资料不真实，导致无法胜任目前工作岗位的扣3分/次；
24.未经许可，兼任其他职务或兼营本公司同类业务的扣5分/次；
25.伪造、盗用公司印章、信件的扣5分/次；
26.对同仁暴力威胁、恐吓、严重妨碍公司秩序的扣5分/次；
27.偷窃、侵占同事财产经查实无误的扣8分/次；
28.工作时间擅离职守，致使公司蒙受重大损失的扣8分/次；
29.煽动员工怠工罢工者、散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者、严重影响公司形象和声誉的扣8分/次；
30.利用职务之便，盗窃、**、侵占、故意损坏公司财物或涂改公司重要文件，造成公司重大经济损失的扣10分/次；
31.违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司严重经济损失的扣10分/次；
32.在公司任职期间，触范国家刑事法律受到刑事处罚的扣10分/次；
33.其他违背工资规章制度的视情节轻重扣1-10分/次。
五、绩效工资加分细则（加分原则：加分是累计加分，最高加分幅度为10分；员工绩效工资总分数在加分的情况下可以超过10分，但不能超过20分，超过20分后不在进行加分，但加分可以累计到下个月，直到加分使用完为止）
1.员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，视为其他员工楷模的加2分/次；
2. 在公司财务管理种，财会人员坚持财务原则，敢于对违反财务纪律和财务制度的事项，拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行的，使公司利益免受损失的加2分/次；
3.公司员工出勤，每个季度出勤为全勤的，并无其他过错的加1分/次；连。
续半年出勤为全勤的，并无其他过错的加2分/次；连续一年的出勤为全勤的加。
3分/次；依次类推，最高加分额为10分；
4.公司员工工作勤奋，在规定的时间和质量的前提下，提前或超额完成任务，提高公司经济效益的加3分/次；
5.节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的加5分/次；
6.遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受。
重大损失的加5分/次；
7.公司员工对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效使公。
司节约了成本或提高公司经济效益的加10分/次；
8.公司员工如果因私人关系或个人能力，在不违背国家相关法律法规规定的。
基础上，给公司节约大量费用的加10分/次；
9.敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的加10分/次；
10.对公司利益和发展做出其他显著贡献，视贡献情况给加1—10分/次。
公司绩效考核与工资挂钩方案
西蒙集团公司绩效考核与工资挂钩方案设想。为了形成有效的激励机制，进一步调动员工工作的积极性 主动性 创造性，公司推行绩效考核与工资挂钩办法，具体为 一 绩效考核细则的制定。考核细则由各分 子公司，生产经营单位 各级管理部门根据集团公司总体目标和各自生产经营管理目标，结合员工岗位特点制定，并要向员工征...
绩效考核评分细则
4 以上项目评定为一般的，按照满分的60 70 之间评分 5 以上项目评定为较差的，按照满分的40 60 之间评分 6 以上项目评定为差的，按照满分的0 40 之间评分。部门负责人及以上人员考核。评分细则。一 工作业绩的评分衡量要素为 工作的时效性 工作的品质 工作的数量等。二 工作业绩考核评分标准...
小学教师绩效工资考核方案
3 超工作量 包括勤杂事务 超代一节加0.5分，少代一节扣0.5分，勤杂一天1分 三 常规教育教学考核 30分 1 备课 教案超前一周 优秀10分，良好8分，一般6分，差4分 无故不送检者每次扣1分。2 上课 依师生综合考评为准 优秀10分，良好8分，一般6分，差4分 3 作业批改 优秀10分，良好...
公司员工绩效考核制度
2013年lol公司员工绩效考核制度。策划 lol公司人力资源部人事资源决策委员会。组长 赵超。组员 李金融。和秀辉。张泽教。马毅。一 总则。为了规范lol公司对员工的考察与评价，特制定本制度。二 考核目的。1 在公司造就一支业务精干的高素质的 高境界的 具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍。并形成以...
化验室绩效考核评分细则
概述 本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。考核项目具体考核内容满分得分。劳动纪律。15分 无迟到 早退现象，按时交 遵守进出门制度。2 坚守工作岗位，不睡岗 离岗 串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。2 工作时间不做与工作无关事情。2 遵守文明办公守则，无不文明...
员工工伤期间是否发放考核绩效工资
第二节员工工伤期间是否发放考核绩效工资。主题描述。我们是河北一家制造型企业，员工薪酬由岗位工资 考核绩效组成，岗位工资按本地最低标准制定，绩效部分是根据工作量考核计算。三个月前有一名员工，工作的时候在机床上磕了一下，伤势比较重，需要 几个月。期间我们给他正常发放岗位工资，但他没有上班，绩效为0，员工...
考核评分表
定量业绩 发卡3 0张 每少一张降一级，超10张奖1分 客户联系号码30个 每少一个降一级，超10个奖1分 鞋保100双 每少二双降一级，超10双奖1分 暂不评估 安排总务个 以最高每少5个降一级，超出最高量每10奖1分 客 失数个 每多二个降一级，以5 的为基准，每少一个加2分 挽留流失个 每多一...
绩效考核制度
明潮企业管理。程序文件拟制 绩效考核制度 参考 审核 编号 dcwi gl 02版本 a 0 日期 2008 11 26 页码 共3页第1页。批准 一 目的。绩效考核目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。二 适用范围。适用于绩效考核规定范围内的员工。三 ...