行政部岗位工作标准

发布 2019-06-22 19:14:15 阅读 5625

行政部经理工作标准。

关键任务。工作内容。

工作指标。每月各部提报之需求。

定**释。参照定岗定编及各部人力需求及时进行人员招聘。

完成率=实际完成数÷入职总数1、完成率=入职总人数÷花名册人数2、员工转正后次月立即办理1、新员工入职7天签订试用期合同2、到期员工前7天续签合同按公司制度并结合国家相关法律法规1、监督员工日考勤情况。

2、月考勤报表的汇总、公布并传递1、及时救治并安抚。

工作标准。招聘培训社保。

人员招聘及时率≥90%≥100%≥100%

入职培训和岗前培训完成率1、工伤管理2、五险管理1、新员工入职合同。

购买率率。劳动合同劳资纠纷考勤。

2、到期员工合同3、

劳资纠纷管理考勤管理。

签订率即时即时。

100%即时即时。

工伤工伤管理即时。

2、救治方案确认3、保险理赔4、确认上班时间1、严格按公司制度执行。

即时。绩效考核绩效考核管理即时2、规范员工行为,维护公司制度的权。

威性。即时。

离职与辞退离职与辞退管理即时。

1、离职与辞退原因。

2、沟通与确认及相关事务处理1、做好文秘文宣管理工作。

即时。1、文秘文宣管理。

行政管理。2、会议管理3、办公用品管理1、食堂管理2、宿舍管理。

3、保安和保洁管理1、通知、文件和精神传达。

2、公司领导安排。

即时即时。2、做好会议通知、记录、传达、跟踪。

与执**况管理3、做好办公用品管理。

即时。后勤管理即时。

严格按照公司制度及部门《岗位说明。

即时。书》执行。

1、外部通知、文件和精神及时传达公司领导。

2、公司领导安排事务及时完成并汇报。

即时。外联公关管理。

制度管理制度的规范和管理即时。

1、制度的修正和优化2、制度的宣讲和落实3、制度的执行与考核。

即时。述职报告当月工作总结计划工作制度、流程、标。

评分当月违规次数日评分周评分。

管理小组综合评定违规次数。

做好公司每天的5s管理评分工作5s检查小组对本部门的周评分。

0每天每周行政部:王刚。

基础管理。准和规范执**况5s管理。

行政部助理工作标准。

关键任务。工作内容。

工作指标。根据经理制。

招聘。人员招聘及时率。

定的招聘计划实施招聘。

培训劳动合同。

入职培训。1.新员工入职合同2.到期员工合同4、

考勤。考勤管理。

即时签订率完成率。

定**释。工作标准。

1.协助部门经理制定招聘计划2.根据招聘计划实施招聘协助经理实施入职培训。

1新员工入职7天签订试用期合同2到期员工前7天续签合同1.监督员工日考勤情况2.月考勤报表的汇总、公布1.严格按公司制度执行。

即时。绩效考核绩效考核管理即时2.协助经理规范员工行为,维护公司制即时度的权威性。

离职行政管理后勤管理制度管理述职报告。

离职管理办公用品管理1.食堂管理2.宿舍管理制度的规范和管理当月工作总结计划工作制度、流程、标。

即时即时即时即**分当月违规次数周评分。

1.离职原因。

2.沟通与确认及相关事务处理3.做好办公用品管理。

即时即时。严格按照公司制度及部门《岗位说明。

即时。书》执行制度的宣讲部门考核违规次数。

5s检查小组对本部门的周评分。

即时≤0每周行政部:王刚。

基础管理。准和规范执**况5s管理。

行政部厨师工作标准。

关键任务。工作内容。

执行公司周供餐菜谱及食材采购计划1、禁止接收、使用、

**腐烂变质、过期、受污染的食材及国家明令禁止。

食品安全。的各类添加剂2、做好食材安全检。

查与保管3、做好烹制过程食。

品卫生与安全1、按食品要求做好。

食材的检查、验收与分类清洁2、做好各类烹制厨。

具的清洁卫生工作,做好个人清洁。

过程控制。及规范着装3、做好食堂操作间。

的环境卫生与安全工作。

4、遵守安全操作规。

程,合理使用原材料,节约用水、电、气的工作工作制度、流程、标。

基础管理。准和规范执**况5s管理。

当月违规次数每天检查。

违规次数。做好食堂操作间的5s工作。

0每天行政部:王刚。

当月违规次数。

严格按照《行政部厨师岗位说明书》执≤0行。

当月违规次数。

严格按照《行政部厨师岗位说明书》执行。

工作指标。当月违规次数。

定**释。严格按照《行政部厨师岗位说明书》执行。

工作标准。计划执行≤0

行政部保安工作标准。

关键任务。工作内容。

1、做好外来人员及。

门禁管理。车辆的进入管理2、做好外来人员及。

车辆的放行管理1、做好员工日常考。

勤制度的监督与执行。

考勤管理。2、做好员工上班期。

间出门证的确认、进出时间的登记管理。

1、执行安全巡逻检。

查表和安全检查表所规定的检查事项。

2、做好公司人员及。

财产安全保卫工。

安全保卫。作。

3、负责维护公司生。

产、生活秩序4、负责公司各类消。

防设施及各种消防隐患的监督、检查与汇报处置。

信件、报刊签收管理。

做好公司所有信件、报刊的签收与发放工作。

工作制度、流程、标。

基础管理。准和规范执**况5s管理。

当月违规次数。

每天检查即时。

严格按照《行政部保安岗位说明书》执行。

1、当月违规。

次数2、即时3、即时4、即时。

严格按照《行政部保安岗位说明书》执2、即时行。

3、即时4、即时。

当月违规次数。

严格按照《行政部保安岗位说明书》执行。

当月违规次数。

严格按照《行政部保安岗位说明书》执行。

工作指标定**释。工作标准。

即时。违规次数。

做好保安室的5s工作。

0每天行政部:王刚。

行政部保洁工作标准。

关键任务。工作内容。

工作指标。定**释。

严格按照《行政部保洁员岗位说明书》执行。

工作标准。区域管理。

做好指定区域的保洁当月违规次工作。

1、合理使用并维护。

公司的保洁用具2、做好全公司工作。

服的洗涤工作(周。

二、六)3、做好办公区域窗。

帘的洗涤工作。

当月违规次数数。

过程控制。严格按照《行政部保洁员岗位说明书》≤0执行。

4、做好指定区域灯。

具、空调的清洁工作。

5、做好厂区外围灭。

虫灭蚊工作6、做好厂区外围抽。

料排风口的清扫清洁工作。

基础管理。工作制度、流程、标准和规范执**况。

当月违规次数。

违规次数≤0行政部:王刚。

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