（第一稿12月8日）
1、 前言。
為確保準確計算年終存貨之價值﹐此計劃乃作為各盤點單位年終盤點過程之主要準則。
2、 盤點日期。
1) 倉庫預點，複點時間﹕12月31日5:20pm開始。
2) 生產部預點，複點時間﹕12月31日5:20pm開始。
3) 2007年1月2日上午會計師進行監盤﹐(成品倉因出貨安排在1月2日中午12:00前完成預點，複點，下午1:30會計師監盤)。
3、 盤點範圍。
备注：本次盤點範圍依據實物管理責任劃分。即無論貨物存放地點在哪，只要是歸某部門管理的存貨，就由該部門負責盤點，防止漏盤。
4、 盤點人員安排。
各執行人員﹕
a. 盤點票監管人﹕協理。
b. 資料輸入監管人﹕資訊部。
5、 截數日期。
備注﹕截數時間後﹐收貨組所收物料全部視1月收貨﹐所以請采購部通知供應商更改那些**/送貨單的日期到1月1日。另外所有車間及貨倉之物料交收﹐在制品轉移須由發料部門列出清單﹐收料部門簽收﹐全部視同1月之交收。
6、 準備過程。
7、預點人員注意事項。
8、複點人員注意事項。
9、 盤點責任。
10、 後續。
11、相關文件。
1) 盤點組織及職掌附页一。
2) 二oo七年度期末盤點盤點人員名冊附页二。
3) 盤點單管制表附頁三。
4) 盤點明細統計表附頁四。
5) 截止單據控制表附頁五。
6) 盤盈虧彙總表附頁六。
7) 各單位盤點單領用狀況登記表附頁七(注：總務倉發盤點單登記時用)
8) 送外加工未完成入廠數量明細表附頁八(注：外發加工材料及暫存其他公司的材料盤點用)
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