各部门员工日工作流程

发布 2019-06-26 00:39:35 阅读 6298

一、 目的。

规范员工每个班次的工作流程,合理安排工作内容,为顾客提供优质服务做好基础保障。

二、 范围。

适用于员工每个班次的工作安排。

三、 职责。

1、 综合管理部负责本规定的制订和监督检查。

2、 各工作部门员工负责本规定的执行,收银部员工参照相关条款执行;

3、 各部门负责对本部门员工执**况的监督检查及考核;

4、 综合管理部负责对每日晨操的监督检查及考核工作;

四、 管理规程。

1、 进场前规定。

1、 早上在员工通道做好准备工作(此时应已做好上岗前的一。

切准备,不得再有吃早点、化妆等现象出现)

2、 进场开门时间为: 08:00

2 、 进场后管理规定:

1、晨会。a、08:30分为晨会开始时间,晨会标志着一天工作的开始,如未按时进场或无故不参加晨会者,视为迟到;

b、参加晨会应保持精神饱满,集中精力,在指定地点以标准站姿列队,认真听取部门领导的工作安排;

2、晨会结束后工作。

a、记录晨会内容。

b、清理柜组卫生,保持地面洁净,货柜(架)、服务设施干净明亮,商品、展品整洁;

c、点验陈列商品,检查核对数量、品种,摆放整齐,陈列美观;

d、检查价签、货签,(**、说明、标识等)相符对位,整理pop及其它宣传物品的摆放位置;

e、准备好票据、三包卡、包装用品等其他用品;

f、检查仪容仪表,准备迎宾。

3、 禁止事项。

a、不可互相窜柜,看他柜商品;

b、不可试穿(用)本柜或他柜商品;

c、劳纪执行《员工手册》;

4、 具体工作流程表。

a、08:30前所有员工必须到岗(各部门领班级以上人员必须到岗)

b、08:40分前晨会。

c、08:40分—08:50分,记录晨会、打扫卫生、作帐。

d:08:50分—09:00分迎宾,执行《员工迎、送宾规范》

e:09:00分—09:20分,做帐及打扫卫生(一切以顾客为主,只要顾客临柜,必须立即放下手头工作,执行《销售接待服务提供规范》接待顾客)

f:09:20分—15:00分—自然销售阶段(11:50—13:10轮流午餐时间)收银员(11:00——13:30)

g:14:40分—15:00分——交**时间(不得因交**而疏于接待顾客)

员工用餐必须走员工通道,不可带任何物品进入营业场。

h:15:00分—21:30分—自然销售阶段(17:00—19:00晚餐时间)收银员(17:00—19:00)

i、21:10分—21:25分——做帐(一切以顾客为主,只要顾客临柜,必须立刻放下手头的工作,执行《销售接待服务提供规范》接待顾客)。

j、21:25分—21:30分——送宾,执行《送宾规范》。

以上时间段的工作为主要侧重点工作,特殊情况(大型**活动期间),在自然销售阶段,柜组根据具体在岗人数、工作情况,合理安排销售接待工作及内务、帐务工作。

5、 对日工作流程的检查及考核。

以此要求为依据,通过巡检,对员工执行规定情况进行检查,对于未按流程操作或安排有误,出现不合格服务现象开据《员工过失单》,部门以此数据来考核员工的服务工作情况。

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