2013-2014学年度成都信息工程学院。
银杏酒店管理学院。学。生。
组。织。考。核。
制。度。
院团委组织部。
一、 对各学生组织考核的目的及意义。
二、 院级学生组织各部门干部的考核制度。
1、 出勤。
2、 工作态度及作风。
3、 干事调查。
三、 院级学生组织各部门干事的考核制度。
1、 出勤。
2、 值班。
3、 工作态度及作风。
四、 院级学生组织各部门的考核制度。
1、 部门制度。
2、 部门活动及活动影响力。
3、 活动室。
五、 系级学生组织的考核制度。
1、 系级学生组织各部门干部的考核制度。
2、 系级学生组织各部门干事的考核制度。
3、 系级学生组织各部门的考核制度。
一、 对各学生组织考核的目的及意义。
为了更加彻底的贯彻“全心全意为同学服务”的工作宗旨，加强自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，更好的服务同学，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围；同时为了进一步增强自身管理，自我教育意识，充分发挥学生组织的积极性、主动性和创造性，提高学生组织队伍的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高质量，促使学生组织的工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定该考核方案。
学生组织考核制度》由院团委组织部制定，适用银杏酒店管理学院全体学生组织，各部门每月末将本部门该月的考核递交院团委组织部，所递交的的考核表及相关文件必须真实、详细，尤其是涉及具体事项时，更应该详细记载。
院团委组织部负责对《学生组织考核制度》由院团委组织部负责执行，并且对各部门干部、干事进行监督、考核。如有违反，由院团委组织部按照《学生组织考核制度》给予相应的处理。
二、 考核说明。
1、《学生组织考核制度》实行百分制；
2、学院各组织干部及干事如有违反该制度的相关规定，由院团委组织部按照制度进行相应的处理，并进行通报批评；
3、每月的考核记录递交给院团委组织部进行存档，年终考核取每月考核的平均分。
4、《学生组织考核制度》的年终考核成绩将会与年终评选优秀干部、优秀干事，红旗团总支等直接挂钩。
5、组织部在进行考核时，标明备注，注明扣分原因；
三、 考核对象。
银杏酒店管理学院全体学生组织。
四、 院级学生组织各部门干部的考核制度。
学生干部是做好学生工作的一支骨干力量，为加强学生干部的管理工作，调动学生干部的积极性，坚定学生干部的工作思想，加强对学生工作的责任心，更好的完成和完善学生组织。对学生干部做如下考核：
1、出勤。学生干部作为学生组织的带头者，更应该严格的规范自己的各项行为。例会未参加，干部无论正副一律扣5分；迟到、早退者，无论正副一律扣3分；迟到、早退20分钟（包括20分钟）以上，算作为参加例会，同样扣5分；迟到、早退3次算作一次未出席例会，2次未参加例会者，写检讨一份并通报批评，3次未参加例会者取消年终评优资格并取消干部职务。
对学院领导、老师进行的培训活动，迟到1次扣5分，迟到3次算一次未参加；1次未参加取消年终评优资格并写检讨一份，扣除10分；2次未参加取消学生干部职务。
2、工作态度及作风。
对待工作的认真度及责任感是对干部工作态度最基本的考核方法之一。对于上级交给的任务是否能认真完成，在工作**现的一些失误是否敢于承担责任等，这些都彰显出干部对工作本身的态度及自身的素质。这些都将是该考核制度所涉及到的考核范畴，依据情况扣除3-5分。
对于干部的工作作风问题，我们将从日常工作的细节中进行考核。在工作中，开例会时穿拖鞋、背心，未佩戴工作证等，有损部门形象的行为，将依据情况进行扣3-5分处理。被学院进行通报批评的（早、晚自习迟到、早退，违反学院规章制度等等），造成部门成员之间不团结等行为，同样也在考核范畴内，依据情况进行扣3-5分处理。
3、干事调查。
在一个部门里，干部和干事之间是处于一个相互了解和相互监督的状态，在日常的工作相处中，了解必定会更加的深一些，干部平时的一些做事方式方法和处事态度，多多少少会对干事有一定的影响，干事自然也会有一些自己的看法，不管是对部门还是对干部。所以，我们通过干事对干部的一些了解来进行考核，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高学生干部的综合素质。
五、 院级学生组织各部门干事的考核制度。
学生干事作为一个学生组织的绝对力量，更应该高标准的要求自己，保证时时刻刻都以最佳饱满的精神状态迎接工作，面对工作中的困难。故对学生干事做如下考核：
1、 出勤。
每周例会，各种活动、培训等进行严格的考勤。例会未参加，一律扣3分；迟到、早退，一律扣2分；迟到、早退20分钟（包括20分钟）以上，算作未参加例会，同样扣3分；迟到、早退3次算作一次未出席例会，2次未参加例会者，写检讨一份并进行部门内部通报批评，3次未参加例会者取消年终评优资格，部门部长写检讨一份。学院领导、老师等进行的培训活动，要求参加这，迟到1次扣5分，迟到3次算一次未参加；1次未参加取消年终评优资格，干部、干事写检讨一份，干事扣除10分，干部扣除5分；2次未参加取消学生干事职务。
2、 值班。
各部门活动室严格安排干事进行轮流值班，干事应认真履行值班责任，严格按照要求进行值班；值班期间遇到任何问题，应做好详细记录。
干事值班应做好活动室物品的领取、借还的相应记录，进出活动的一切人员，进行登记，没按要求者扣3分；未佩戴工作证扣3分；未值班者扣3分；值班迟到、早退者扣2分，迟到、早退20分钟（包括20分钟）以上，算作未值班，扣3分；迟到、早退2次算作一次未值班，2次未值班取消年终评优资格，3次未值班取消学生干事职务。
3、 工作态度及作风。
例会没做笔记扣2分；没按时完成部长交给我任务扣2分；活动后补交策划，没按时交活动总结或没交活动总结，扣3分。
开例会时穿拖鞋、背心，未佩戴工作证等，有损部门形象的行为，将依据情况进行扣2-3分处理。被学院进行通报批评的（早、晚自习迟到、早退，违反学院规章制度等等），造成部门成员之间不团结等行为，同样也在考核范畴内，依据情况进行扣2-3分处理。
六、 院级学生组织各部门的考核制度。
1、 部门制度。
各部门活动室制定全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度。
2、 部门活动及活动影响力。
3、 活动室。
七、 系级学生组织的考核制度。
系级各学生组织、干部、干事的考核制度，参考院级学生组织的考核制度，在以院级学生组织考核制度为标准的前提下，可做适当的修改。修改之后的考核方案交由院团委组织部审查并存档。
系级《学生考核制度》由系级团委组织部进行统一考核，每月向院团委组织部交一份该系本月的考核结果。同样，该考核结果可作为系上年终评选优干、红旗团总支等作为依据。
人事考核制度
一 总则。一 目的。本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。二 考核的意义。人事考核的意义是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。1 把握每个员工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划...
人事考核制度
人事考核工作制度。一总则。为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据相关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。二考核目的。一 本规定旨在长期 稳定 统一和规范地推行人事考核工作。二 本规定的目的是要通过对职工在一定时期内...
新员工考核制度
新。员。工。试。用。期。考。核。制。度。1.目的。1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价 1.2加强对新员工的管理，以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要。2.适用范围。本制度适用于公司各部门新进员工。3.权责。3.1人事行政部门。3.1.1.负责试用期员工考核的组织管理 3.1.2....
绩效考核制度
明潮企业管理。程序文件拟制 绩效考核制度 参考 审核 编号 dcwi gl 02版本 a 0 日期 2008 11 26 页码 共3页第1页。批准 一 目的。绩效考核目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。二 适用范围。适用于绩效考核规定范围内的员工。三 ...
保全工考核制度
保全工安全作业考核制度。为提高保全工安全意识，更好的保障作业人员的人身安全。特制定本制度 1 进入车间及工作现场必须戴安全帽，违者罚款20元。2 登高作业超过两米以上必须佩带安全带，违者罚款50元。3 在高空作业时上下要有隔离区并清除下方易燃物品方可进行作业违者罚款50元。4 在进行吊装时操作人员不...
执法评议考核制度
第一条为了全面落实交通执法责任制 以下简称 责任制 评价执法质量，明确执法责任，进行过错追究，促进交通执法的科学化 法制化 规范化，推进依法治交通，特制定本制度。第二条评议考核工作必须坚持实事求是 公正公开 奖惩结合 合理量化的原则。第三条本制度所称评议考核对象是本系统执法单位。第四条局成立 交通执...
岗位晋升考核制度
第三条晋升资格。无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理 晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格 1 试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天 2 员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高...
学生会干部奖惩考核制度
为了加强学生会干部的组织性和纪律性，促进校学生会向正规化管理迈进，特制定学生会干部评优考核细则。内容如下 一 对学生干部的考核应包括思想政治 学习成绩 工作态度 工作能力及工作表现等各个方面。二 在学期期末由主席团负责填写学生干部考核鉴定表，包括一个学期以来的工作态度 工作表现等综合情况，校团委签署...