人事考核工作制度。
一总则。为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据相关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。
二考核目的。
一）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
二）本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和工作积极性。
三考核用途：人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。
（一）合理配置人员。
（二）晋升、提薪。
（三）奖励。
四考核原则。
考核以公司工作人员的职责和年度工作任务为基本依据，坚持公平、公正、公开的原则。
五考评流程。
每年月日进行。各部门员工由负责考评，部门经理以上由负责考评。
六奖惩条例。
1）奖励。凡符合以下条例之一者，公司将酌情给予奖励：
1）工作业绩突出 ，对公司业务有重大贡献者；
2）工作积极主动，团结互助、守到工作人员好评者；
3）对工程项目存在的隐患或不合理之处及时采取措施，避免经济损失者。
4）合理控制各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏 ”，有显著成绩者；
奖励方法为：口头表扬、书面表扬、物质奖励。
2、处罚条例。
1）无故迟到早退的（无故迟到一次扣发当月工资元，两次扣发当月工资元，累计迟到三次按旷工一天计；无故早退一次扣发当月工资元，两次扣发当月工资元累计早退三次按旷工一天计。）
2）对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度的；
3）破坏团结，不服从合理的工作安排的；
4）工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失的；
5）私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证过资料，损害公司利益的；
6）因渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响的。
处罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、辞退。
六本办法适用于公司全体员工。
七本办法自发布之日起生效。
附：人事考核评议表。
成绩态度能力。
主管人制表人制表日期。
人事考核制度
一 总则。一 目的。本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。二 考核的意义。人事考核的意义是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。1 把握每个员工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划...
新员工考核制度
新。员。工。试。用。期。考。核。制。度。1.目的。1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价 1.2加强对新员工的管理，以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要。2.适用范围。本制度适用于公司各部门新进员工。3.权责。3.1人事行政部门。3.1.1.负责试用期员工考核的组织管理 3.1.2....
绩效考核制度
明潮企业管理。程序文件拟制 绩效考核制度 参考 审核 编号 dcwi gl 02版本 a 0 日期 2008 11 26 页码 共3页第1页。批准 一 目的。绩效考核目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。二 适用范围。适用于绩效考核规定范围内的员工。三 ...
保全工考核制度
保全工安全作业考核制度。为提高保全工安全意识，更好的保障作业人员的人身安全。特制定本制度 1 进入车间及工作现场必须戴安全帽，违者罚款20元。2 登高作业超过两米以上必须佩带安全带，违者罚款50元。3 在高空作业时上下要有隔离区并清除下方易燃物品方可进行作业违者罚款50元。4 在进行吊装时操作人员不...
执法评议考核制度
第一条为了全面落实交通执法责任制 以下简称 责任制 评价执法质量，明确执法责任，进行过错追究，促进交通执法的科学化 法制化 规范化，推进依法治交通，特制定本制度。第二条评议考核工作必须坚持实事求是 公正公开 奖惩结合 合理量化的原则。第三条本制度所称评议考核对象是本系统执法单位。第四条局成立 交通执...
岗位晋升考核制度
第三条晋升资格。无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理 晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格 1 试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天 2 员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高...
员工绩效考核制度
为了深化公司人事制度改革，建立健全人力资源管理职能，加强员工考核管理工作，从而准确 客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。1 一 考核的目的和用途。绩效考核 以下简称 考核 是指用系统的方法 原理，评定 测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1 考核的最终目的是改善员工的工作表现...
安全生产目标考核制度
1 目的 为严格执行项目制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导项目职工搞好安全生产，保障职工人身安全和项目财产安全，特制定本制度。2 范围 本项目各级安全管理负责人。3 权责 3.1.安质部负责执行安全生产考核制度，报经理审批。3.2.安全生产考核频次为每半年一次。考核结果作为加薪和晋升...