纺织****。
文件名。文件编号。
发布日期实施日期。
xh-xz-01
版次页码。
员工工龄奖。
一、目的：为了有效地稳定员工队伍和管理团队，提升产品质量，创造企业的最佳业绩。
二、适用范围：2006年12月31日前进公司员工。三、权责：
1、行政部负责本规定的制订、修改及监督执行。2、董事长或其**人核准本规定。3、各部门配合行政部共同做好管理工作。
4、全体有享受到工龄奖的员工共同遵守本规定。四、工龄的计算：
1、在2006年12月31日前进鑫宏公司的员工，统一记一个年度工龄。2、从2007年1月1日起进公司的员工，从进厂之日算起，按每12个月标准为一个年度。
3、全年出满勤月份必须达到8个月及以上，未达到8个月的，本年度将不计算工龄。
4、原来在公司工作而中途离职的技术性工种员工，重新回到公司工作的，经公司研究同意，可以累计计算工龄。
5、在职员工必须与公司签订劳动合同才能计算工龄。五、工龄奖核算的额度：
1、从划定时间算起，①、每满一年工龄每月享受标准为50元，②、每满二年工龄每月享受标准为100元，文件编号文件名。
xh-xz-01员工工龄奖。
发布时间实施时间。
2008-10-30版次2008-11-1页码。
、每满三年工龄每月享受标准为150元，④、每满四年工龄每月享受标准为200元，⑤、每满五年工龄每月享受标准为250元，⑥、每满六年工龄每月享受标准为300元。
2、公司工龄奖最高额度每月限定标准为300元。六、结算时间及方法：
1、从公司确定的发放时间算起，已经满一年及以上工龄的员工，每月在工资中计发工龄奖。
2、在职员工当月必须出满勤才能享受当月的工龄奖。
3、因公司工作需要而导致员工请假时间有合理跨月度的，可以酌情发放其中一个月工龄奖。七、工龄奖发放时间：
1、从2008年11月份算起实行。
2、新的方案实行后以前与此相关的文件即废止。
编制时间。行政部。
修改时间。审核时间。
批准时间。
公司员工工龄工资管理规定
关于实行公司员工工龄工资管理规定的申请。一 目的为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，同时，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定，愿与企业共同成长。二 适用范围 公司所有在职员工。三 工龄工资制定标准 一 工龄计算标准1 从2011年1月1日起，新进员工工龄以 周...
公司工龄工资管理规定
2 工龄工资计算办法 2.1 管理人员 包括生产部，质检部，设备科管理人员 在职工作不满 3 年的，工龄工资为每月 10 元 在职工作满 3 年，不满 5 年的，工龄工资为每月 30 元 在职工作满 5 年，不满 8 年的，工龄工资为每月 50 元 在职工作满 8 年，不满 10 年的，工龄工资为每...
A02 51员工工龄补贴管理
tj a 0251 2012 员工工龄补贴管理制度。第一章总则。第一条为规范员工福利管理，提高员工工作积极性，鼓励员工与企业长期并肩奋斗，共同发展，特制定本制度。第二章基本职能。第二条行政部负责员工工龄补贴的日常管理。第三条本制度的起草依据根据在岗员工的连续工龄 担任的岗位职务以及对企业的综合贡献度...
员工年终奖考核管理办法
1 目的。为明确员工年终奖发放标准 方法，提高工作效率，特制定本办法。2 适用范围。本办法适用于公司各分厂一线生产员工 含不脱产的车间主任级人员 3 年终奖金额度。公司每年设立最高额度2000元 人年终奖，根据年终考核结果来评定每个人年终奖金。4 发放具体办法。4.1奖金评定实行考核制，依据考核结果...
员工就餐规定
艺丰装饰员工就餐管理规定。为了加强公司就餐管理，规范各部门员工的就餐行为，为全体员工提供一个良好的就餐环境，特制定本制度 一 餐费标准 1.公司为了方便员工就餐，请帮工为员工提供中 晚餐，餐费标准为每餐每人8元，以上餐数以实际报餐数为准 如外出就餐需提前2小时告知 2.公司设员工餐厅在二楼，每餐设一...
员工年终奖考核管理办法 细则
1 考核目的。1.1 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性，不断增强企业向心力和凝聚力，同时结合公司的实际情况，特制订本管理办法。2 适用范围。2.1 除编外人员和实习生外，包括所有在职员工 2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放...
员工食堂就餐规定
一 目的。为加强食堂管理，保证就餐秩序，为公司员工提供良好的后勤保障服务，营造良好的就餐环境，结合公司实际情况制定本办法。二 适用范围。所有部门。三 就餐规定。1 定时定点就餐。1.1就餐时间如下 特殊情况除外 中餐 12 10准时开始就餐。晚餐 17 40 冬季 18 10 夏季 1.2就餐的员工...
公司辞退员工规定
1.一年内记过三次且情节严重者 以功补过的不算其记过次数 2.连续旷工三日或者全年累计超过六日者。3.营私舞弊 挪用 收 赂者。4.工作疏忽，耽误要务，致使公司蒙受重大损失者。5.违抗命令或者擅离职守，情节重大者。6.聚众罢工 怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产序者。7.仿效领导签字，盗用印信或涂...