一、目的。便于公司所需商品的统一管理和采购，降低商品采购成本，规范进出货流程，做到人员合理分工与定位，通过标准化、简单化、专业化达到提高效益的目的。二、范围。
1.采购必须要确保各分店的正常供给，保证采购商品适应性和新鲜度并选择稳定可靠的供货渠道；
2.结合各门店的地域差异、季节变化、各门店的上报计划等查阅库存，制定合理的采购计划，争取**商的最大支持；
3.根据各门店反馈的市场信息，调整商品进货品项、**和制定**方案；4.负责新品录入并准确的计算商品的进货单价，报请总经理制定统一零售**，确保财务入帐**与门店销售**一致；三、职责。
1.不得接受**商的吃请；不得接受**商的礼品和索要礼品；2.不准到**商处为自己或他人、亲友等购买商品；3.不准贪涂个人利益采购**或劣质及不合格产品；
4.切实做好商品购进单价的了解和查询工作，不得**采购，做好洽谈让利工作；5.退货、差货不准收取现金不报帐，应在下次进货的采购单据中冲抵或冲减；6.
每次采购应打印采购明细清单，注明差货、**、退货、少货及短少款、多款、还款的明细；明细单必须由付款人、仓库主管、商品会计三人签字各执一份，一式四份交总经理一份；
7.退货、差货、订货的要跟踪货物的到位情况，做好上报工作；
8.所有仓库人员工作应认真、细致、诚实、有条理，确保所有收货和退货的真实、正确、清楚；
9.对入库赠品要建立台帐，及时上报；四、罚则。
目的：自觉尊守公司规章制度。
1.采购人员违反上述规定的，没收违规所得，并处以50-200元的处罚；
2.入库人员应洁身自爱，惹有奸守自盗行为的一经查实，开除并移交司法机关；
盐城正大超市有限责任公司。
二○一二年四月一日。
采购管理制度
x装饰工程 宁夏分公司采购管理制度。1 目的。为规范 x装饰工程 宁夏分公司采购管理，为加强采购管理力度，提高采购管理效率，合理控制采购成本，特制度本制度。2 管理原则。2.1分权限审批原则 材料采购计划由现场项目经理负责签字提报，总价在5万元以上的材料计划必须由主管技术的总工 成本管理负责人审批后...
采购管理制度
1 材料设备部负责材料设备的采购管理工作。负责对材料设备的供方进行评价，根据材料设备的重要程度决定评价的深度，一般应货比三家，比较其资质信誉 质量保证 高低及售后服务等条件，报公司总经理批准后实施采购。对于非重要 零散材料的采购，对供方评价合格后，允许不签定书面采购合同进行采购，对于重要 大宗材料的...
采购管理制度 流程
采购管理制度 流程 1 目的 为规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2 适用范围 适用于本公司采购管理。3 职责。3.1公司采购职能由 部门具体承办，根据生产计划及时安排采购计划 书面形式 财务部门负责过程控制与监督。3.2 部负责生产物资 固定资产 机器设备及其他生产设备 的采购...
餐饮采购管理制度
成都恒瑞达餐饮服务有限责任公司采购管理手册。第一条目的。第二条 为加强成都亨瑞达餐饮服务 南台银杏采购管理，规范采购工作，保障经营活动的正常持续 加速资金周转，降低采购成本，特制定此制度。第三条适用范围。第四条 本手册适用于公司经营所需各种材料 设备及公司办公用品 劳保用品的采购 以下除非特别说明，...
采购管理制度 1
一 目的 为了加强公司各部门管理，规范采购工作流程，进一步提高公司采购效率，根据公司实际制定本制度。二 范围 本制度适用于公司所有物品 原材料 辅料 备品备件 劳保用品 办公用品等 及从外调配货物的采购。三 职责 1 总经理负责采购生产用大宗原材料及辅料。2 生产技术部负责采购生产设备用备品备件及质...
集中采购流程管理制度
1.目的。为规范食品原材料采购流程，提高采购效率，降低采购成本，特制定本流程。2.适应范围。适用于公司门店日常原材料采购管理。3.管理职责。3.1 行政部 负责膳食的采购管理，定点采购 商的选定。3.2 财务部 负责单据审核与结算付款及每月监督门店盘点。3.3 督察小组 负责采购食品的质量 成本监督...
公司物资采购管理制度
为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效 公开公正 比质比价 监督制约的原则，特制定本制度。一 本制度是公司采购重要物资 一般物资 辅助物资以及其他开发新产品 新工艺所需物资过程中的决策 质量检验和 监督等行为的基本规范。二 物资需求 采购 计划的分类。1 月度物...
物资采购管理制度 1
物资管理办法。为加强公司各项目物资采购的管理和控制，确保工程物资质优价廉，降低工程物资采购成本，保证工程物资采购优质 经济 及时，满足工程设计和施工质量。一 原则。物资采购工作中，必须本着公正 公开 公平，廉洁奉公的办事原则，如有违者，一经查出，严肃处理。二 职责。一 物资部职责。物资部是公司各项目...