在公司全面实施“十一五”战略规划的第三年里，由于部门整合为综合管理部，工作范围随之由原来单纯对银行、外管，扩展到了对海关、经贸厅、商检局、贸促会、edi、商会等多个**机关单位的工作，其中还包括了大量的公司后勤工作。在公司领导的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。针对过去一年的具体工作汇报如下：
一、圆满完成2010年各项常规工作。1、认真及时地完成了公司各项外汇资金的收付、查询及催收工作。截至11月20日完成出口项下交单量usd比去年同期增加11.
3%；进口开证usd,比去年同期增长44%;信用证项下付汇usd,其中集团usd;一般进口付汇usd，外汇收入登记份usd,比去年同期增加15.6%;支付佣金份usd。另外为减少出口收汇的损失和增加进口付汇的收益，协助财务办理各项**融资及做好资金调配工作，办理商业发票融资全年累计usd。
平时积极配合业务部门查询相关外汇信息，每日及时将银行人民币外汇牌价的远期**交由公司信息中心在内部网上发布，以便业务员能及时有效地对外进行合理的**，对于平时小额出**单部分做了押汇及福费廷，办理远期结售汇usd.由于国家对外汇收支的加强管理，待核查帐户的开立，结售汇自7月新增加的外汇管理局**上的预收货款合同及款项的登记和注销，另外11月对于预付外汇也增加了登记审批手续，使得外汇收入和支出都增加了更加烦琐的手续，工作量也相应增加，同时也要求我们的工作更加细致和及时。2、本年度出口信用保险的各项工作顺利进行，积极运用出口信用保险工具规避交易风险，拓展海外市场。
本年度总计投保发票金额usd,比去年同期，截止10月底交纳保费usd,比去年同期。本年度未产生新的可能损失，协助业务员处理上年度七部的商帐追收，做好了及时沟通的桥梁作用。截止11月20日申请过有效限额个，其中usd万以上的个。
上一保险年度的最低保险费usd已基本完成，保单已顺利完成了续保工作。3、核销工作严格按照公司内部管理的要求顺利进行。截止10月底总计领用核销单份，较去年同期，较前年同期下降了%。
外管核销份，核销金额为usd.截止12月10日逾期天未收汇的核销单有份。由于南北系统中该部分功能已有近一年的不断完善，目前已经非常成熟，不仅增强了业务员对于零库存业务动向的了解，也更加明确了业务员对核销单催收的目标性。
从而加强了核销单管理，促进了我司领单、出口、收汇、核销的良性循环。4、物权凭证的催收和保管工作能顺利有效地进行。截止12月10日总计收到提单份，留底备案份。
在新系统的支持下能够做到及时催收和备份工作，同时并有利于信用保险投保工作的查漏补缺，另外也为之后业务开展提供相关的信息支持。
综合部工作总结
综合部20 年。工作总结。20 年，综合部在公司党委的正确领导下，在各部室的大力支持和配合下，紧紧围绕公司中心任务，不断提升工作理念，突出工作重点，提高服务水平和协调能力，积极做好上传下达，规范内部基础管理，增强了工作主动性和创造性，充分发挥了综合部 参谋 组织 协调 服务 的职能作用，协调各部室做...
企业综合管理部部门职责
综合部职责。1 负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环境。2 为公司的正常生产，良好运营提供可靠的后勤保障。3 负责公司文书 证件 档案 印鉴 公函的编辑 收发 管理工作。4 负责办公用品 文具 劳保福利用品的采购 登记和发放工作。5 做好 建设，信息收集 分析 归档，搞...
综合管理部2019年工作总结
2011年，是公司成立的第一年，也是公司的第一个项目 富基世纪公园项目开发建设的第一年，综合管理部作为公司的一个重要职能部门，与富基，与世纪公园项目，共同起步，一起面对，一同成长，经历了关键而具有意义的一年。一年来，在公司领导的大力支持与各部门的积极配合下，综合管理部及时更新观念，持续改进工作方法，...
综合管理部工作要点
2015年综合部工作要点。一 制订和完善规章制度。1.非生产岗位工作考核管理办法 2.各岗位职责 二 围绕公司经营计划开展工作。1.督促 督办 检查计划落实情况 2.规章制度落实和执行 3.会议纪要落实和执行 4.各种通知的起草和执行。三 企业文化建设。1.办好专用车企业 的维护 采编 宣传 提升和...
综合管理部工作职责
1.熟悉公司经营理念，管理体系，规章制度及各部门职责，负责策划和改进公司行政和管理制度，报批后组织实施。2.协助公司领导组织日常办公及有关活动，向各部门提供后勤保障，信息的收集 整理及汇总，文件的起草工作。3.负责策划 推进公司企业文化 公司档案 实物资产管理，部门资料的保管与定期归档。4.制定企业...
综合管理部工作流程
程序名称 书籍采购流程。主管部门 综合管理部。1 申请人将需求提至部门经理处，由部门经理审批实际需求情况，并统一汇总 2 部门经理将汇总后的申请交由运营副院长签批 3 部门经理将签批后的汇总单转交综合管理部经理审核 4 综合管理部经理审核无误后，转交采购主管执行 5 采购主管需合理安排工作时间，交付...
企业综合办公室个人工作总结
三 保持良好作风，营造积极向上工作氛围。一是突出重点，努力当好领导助手。服务领导，服务大局是做好工作的基本原则，我深入基层，对各站点人员情况做到心中有数 本着实事求是的原则，做到上情下达 下情上报，由被动服务向主动服务转变，努力争取做好领导助手。二是团结协作，注重部门之间沟通。综合科各项工作的完成离...
综合部工作职责
10 定期主持召开人力资源管理工作例会，并参加公司有关人事方面的会议。11 负责了解人力资源情况和相关数据，收集分析公司人事 劳资信息并定期向总经理提交报告，为公司人才的合理使用提供依据。12 负责公司用工编制及劳动工资测算数据的合理 准确性，为计件工资的实施提供决策依据。13 负责公司人事 劳资档...