修旧利废工作管理办法

为了认真贯彻执行公司节能降耗工作精神，根据我公司深化资产管理，减少资金浪费，增加企业效益的需要，制定本办法。

1、修旧利废工作的范围。

修旧工作是指设备或部件服役超过规定期限（一般指一个大修周期），由于局部或整体损坏或能力下降，无法继续使用，需要退出服役，安排检修的设备或部件。不包括设备短时间停运检修的项目和系统停车对设备进行的恢复性检修工作。

修旧工作一般指小型设备或大型设备的零部件，如阀门、轴、叶轮、转子、电仪卡件等，不包括设备的主体。

利废工作是指设备已经丧失工作能力，报废以后，对其部件、零件或材料**重新使用的工作。

2、修旧利废工作的程序。

2.1修旧利废计划。

凡符合上条情况，已经退役需安排修旧利废的设备或部件，根据交旧领新规定已交备件部、供销公司**的，由备件材料部或供销公司提出修旧利废计划，尚未退库或**的，由使用单位提出修旧利废计划。修旧利废计划按月报主管部门审核，公司主管副总经理批准后，由计财部列入月度工作计划安排实施。

2.2旧件鉴定及****的确定。

凡基层单位上报的月度修旧利废计划项目，主管部门在审核时，应同时组织有关单位对旧件进行鉴定，并确定旧件的****。

2.3实施、计算修复成本。

月度修旧利废计划项目的安排，应本着先车间（分厂）内部承担，再委托“四修”单位，最后选择外委的原则进行。实施单位接到修旧利废计划后，应认真研究旧件损毁情况，逐项制定修复方案，报有关单位和领导审批后，组织实施。

修旧利废工作实施完毕，应由实施单位提出“修复成本计算表”交主管部门审核，认定（一般修复成本不得超过新购**的50％）。

2.4入库及修复件的新价确定。

修复工作完成后，经质量验收合格，实施单位应将修复件就近入库等待使用。

修复件的质量检验和修复件的新价由实施单位提出意见，主管部门确认（一般不应超过新购**的70％）

2.5经批准的修旧利废项目应逐项设立“修旧利废项目核定表”，内容包括旧件鉴定情况、****、修复成本、修复质量检验、修复件新价等内容，用以作为修复件入库和计算修旧利废奖励的依据。

2.6主管部门、备件材料部、供销公司及各单位要对所修复的旧件单独列帐保管，积极使用。

3、考核与奖罚。

3.1修旧利废计划按月下达，实施情况由主管部门负责，逐月进行考核。

3.2主管部门在每季度末，应根据修旧利废计划的执**况，按照修旧利废数量、质量和节约价值，对承担修旧利废工作的单位给予一定的修旧利废奖励（利润核算单位除外）。

3.3利润核算单位，依照有关文件规定办理。

3.4修旧利废节约价值，由主管部门认定，按下式计算：

节约价值＝〔修复件新价-修复成本-旧件****（不低于30％）〕修复件寿命/新件寿命。

3.5计奖办法。

单件节约价值在1000元以下，按节约价值的5％计奖。

单件节约价值在1000-10000元的，按节约价值的3％计奖。

单件节约价值在10000元以上的，按节约价值的1％计奖，并采用分段计奖办法。

3.6为保证修旧利废工作健康开展，保证修复件的修复质量，对修旧利废使用效果较差，在较短时间内出现修复质量问题的项目，要追回有关奖励，并按事故管理规定，对有关责任者给予处罚。

3.7修复件的新价与**件的差价，不论大小、性质均计入使用单位成本，不准按新增固定资产列支。

4、附则。4.1本管理办法由主管部门解释。

4.2本管理办法自发文之日起试行。

附件：1、修旧利废综合汇总表。

2、修旧利废核定表。