什么是职业化？目前有很多定义。职业化的传统概念：
按时上班，听老板的话，老板让干什么就干什么。新时代的职业化概念有三个核心：客户、职业化和职业生涯。
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：
职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。
职业化，老板用打工的心态决策，老板不要做员工的事情。员工用老板的心态打工，员工不要想老板的事情。”
我认为职业化就是职业素养的专业化，职业化分三个部分：职业技能、职业道德、职业意识，三者中最难做到的就是职业意识。职业意识在职业化过程中起着关键作用。”
首先是职业化意识，对自己在企业里应该承担的基本职责非常清楚，知道应该做什么和不该做什么；其次是职业品格，即具有责任心和事业心，具有把事情做好的毅力和决心；第三是职业能力，即一次把事情做对、做好的能力。
这些概念大部分是曾经抽出过时间研究过“职业化”，或者通过很多年工作经历得出的“体会”，很有代表性但不足以成为定义。我们对“职业化”是什么的看法是：职业化，就是要具备成熟的职业理念和心态，掌握并熟练应用高效的职业化方法和技能以及职业化工具和资源，具备良好的职业形象和礼仪，以提升执业能力，提高工作效能。
理念和心态，包括积极主动、永不放弃、责任心、自信心、进取心、团队精神、敬业精神、创新精神、规范意识、服务意识。
方法和技能，包括目标管理、时间管理、科学工作、有效沟通、关系管理、压力管理、会议管理、商务演讲、商务写作，……
形象和礼仪：包括各种商务场合应该表现出来的专业形象和礼仪。
我们试图定义职业化的出发点是，如何通过掌握这套系统方法来提供执业能力实现有效工作，客体是工作的人，简单说就是人如何高绩效的学问。不是一个简单的问题，因此，我们认为不能用“关键点”的方式去看待职业化，而应该“系统化”地将职业化包括的各部分内容，根据内部结构层次进行了梳理和清晰地展现出来。
当然，我们现在仍然认为自己的观点存在一些问题，需要通过后续的研究和实践去不断优化。因此，只能给您作为参考，不足以称为“定义”。要知道，被公认是众多学科之父的亚里士多德是喜欢下定义的人，并有一整套下定义的规则和程序，但他却说下定义是世界上最难的事情。
所以，我们只能从这些“定义”里面去体悟。
职业化培训
职业化培训是工作之初对其态度 行为 方法等进行引导和培训，其目的通过提升新员工的职业素养，提高实际工作技能 提高应对公司工作的能力，从而提升整个企业的团队职业形象和团队协作技能以及团队和组织的绩效，使得新员工便于管理和进行管理，形成企业发展良好动力。职业化培训要达到的目标 1 了解角色转变的心态和能...
职业化塑造心得
员工职业化塑造培训讲座观后感。朱春燕老师的讲座从职业化概念 职业化态度 职业化行为等三个方面逐一进行论述，引用了大量的实际案例，也从自己身上总结经验教训及感悟，和我们分享，让深刻的道理变得通俗易懂，阐述了为什么要进行职业化塑造，并且在职业化态度中针对 6种职业素质 6种职场生存法则 6种职场行为建议...
如何成为职业化员工
测试成绩 93.33分。恭喜您顺利通过考试！a执行力 b思考力 c创造力 d学习力 正确答案 d 2.一个职业化的员工，不应该 a有主动帮助别人的意识 b主动找差距 c主动显示自己的才能 d有坚决执行一切命令的意识 正确答案 d 3.趋向完美的途径是 a改革 b发展 c创新 d变化 正确答案 c 4...
这样才叫职业化
这样才叫职业化 四张职业通行证。讲师 胡斌。课程意义 为什么要学习本课程？学习本课程的必要性 作为管理者的您，是否思考过以下两个问题 有多少员工的表现是令你非常满意的？苦口婆心 气急败坏为什么总是没用？答案是 天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！经理人要做的就是找到一...
职业化竞争力
课程说明 企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作，而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话，或是僵硬地执行公司的政策，根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。如何教育自己的员工 已经成为多数管理者们的一大难题。本课程通过对职业化塑造和管理的全面介绍，让管理者系统地了解如何去...
如何成为职业化员工 试卷
课前自评。窗体顶端。1.超越是靠 错。a 变化实现的 b 发展实现的 c 变革实现的 d 创新实现的 2.执行力的标准不包括 对。a 准时 b 优质 c 超越 d 保量 3.一个人成功的基本条件是 对 a 雄厚的资金 b 高超的技术 c 良好的心态 d 强大的家庭背景 4.与同事沟通时，要注意的要点...
如何成为职业化员工 下
第七讲职业化必备的四大能力 二 快速执行的能力。执行力是个老话题，那么什么是执行力？一 执行力有三层含义。要不折不扣地接受任务 要全力以赴地执行 保质保量完成任务，最好能超出期望。二 执行力需要的条件。执行力是需要条件的 目标要明确，要知道自己要完成什么任务，达成什么目标，而且要保证接受的任务与别人...
第六讲职业化规范
一流的员工一流的企业。优秀员工职业化塑造。学习要点 主讲人 徐剑。整理 孙庆国。所谓规范就是指 日常工作与生活中，个人的思想和行为都应该遵循的一定的标准。所谓职业化规范就是指 我们在职场当中应该坚守的具体的标准。职业道德 职业心态都是看不见摸不到的，而职业规范却是能够看得见的，一个人有了规范的意识，...