这样才叫职业化：四张职业通行证。
讲师：胡斌。
课程意义 --为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）作为管理者的您，是否思考过以下两个问题：有多少员工的表现是令你非常满意的？
苦口婆心、气急败坏为什么总是没用？答案是：天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！
经理人要做的就是找到一种方法，引导员工自己去思考、去改变！《这样才叫职业化》正是通过哈佛商学院的影得学习法，帮助员工看到在职场要取得成功自身存在的差距，并践行改变。
课程意义 --通过学习本课程，您将实现以下转变理解管理者职业化行为的意义及管理者的角色意识；
掌握职业精神的核心与基本的职业准则；
掌握有关工作决策的行为规范；
掌握工作计划与绩效管理行为规范的重点；
掌握授权与工作委派行为规范的重点；
掌握带领团队、领导下属的行为规范重点；
掌握培养与辅导员工的行为规范重点。
课程对象 --谁需要学习本课程
各类管理人士。
企业各级人员。
讲师简介。
课程提纲 --通过本课程，您能学到什么？（具体参见目录）目录。第一讲工作中最佳状态（上1 -
课程定位及“影得”介绍1 -
关于“影得1 -
“影得”的定义1 -
“影得”的两个理念2 -
“影得”是学习型组织的好伙伴2 -
“影得”方法的实例2 -
“影得”学习法的3个特点2 -
“影得”的五个宗旨3 -
《喜剧之王》与职业化3 -
1.《喜剧之王》中草根主人公的职业化3 -2.不职业化的11种表现4 -
3.职业化定义5 -
第二讲工作中最佳状态（下6 -
职业化的四级台阶6 -
1.行为影响因素6 -
2.职业化的四级台阶7 -
第三讲明确单位对我的要求（一7 -
第一级台阶：明确单位对我的要求7 -
职业化的四项修炼7 -
职业化四项修炼的案例分析8 -
阿甘的故事8 -
第三讲明确单位对我的要求（二11 -
许三多的故事11 -
臧勤的故事13 -
马小帅的故事14 -
第五讲明确单位对我的要求（三14 -
支持职业化的七种力量15 -
运用七种力量的案例分析16 -
第六讲明确单位对我的要求（四17 -
第七讲做职业化与有影响力的人（一19 -
第二级台阶：做事要职业化19 -
管理者的责任19 -
锻造职业化的四个步骤19 -
锻造职业化案例解析19 -
1.剧情介绍19 -
2.案例学习20 -
步骤— 明白职场的真实含义20 -
1.初入职场20 -
2.三种工作的价值体现22 -
第八讲做职业化与有影响力的人（二22 -
3.职场上的错位22 -
4.价值错位的后果23 -
第九讲做职业化与有影响力的人（三25 -
步骤二感悟工作的真实含义25 -
1.如何让员工去爱工作25 -
2.指点职业化的方向26 -
3.职业化的贵人26 -
步骤三明确正确的职业行为27 -
职业化培训
职业化培训是工作之初对其态度 行为 方法等进行引导和培训，其目的通过提升新员工的职业素养，提高实际工作技能 提高应对公司工作的能力，从而提升整个企业的团队职业形象和团队协作技能以及团队和组织的绩效，使得新员工便于管理和进行管理，形成企业发展良好动力。职业化培训要达到的目标 1 了解角色转变的心态和能...
职业化塑造心得
员工职业化塑造培训讲座观后感。朱春燕老师的讲座从职业化概念 职业化态度 职业化行为等三个方面逐一进行论述，引用了大量的实际案例，也从自己身上总结经验教训及感悟，和我们分享，让深刻的道理变得通俗易懂，阐述了为什么要进行职业化塑造，并且在职业化态度中针对 6种职业素质 6种职场生存法则 6种职场行为建议...
职业化的概念
什么是职业化？目前有很多定义。职业化的传统概念 按时上班，听老板的话，老板让干什么就干什么。新时代的职业化概念有三个核心 客户 职业化和职业生涯。职业化就是一种工作状态的标准化 规范化 制度化，即在合适的时间 合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识 技能 观念 思维 态度 心...
如何成为职业化员工
测试成绩 93.33分。恭喜您顺利通过考试！a执行力 b思考力 c创造力 d学习力 正确答案 d 2.一个职业化的员工，不应该 a有主动帮助别人的意识 b主动找差距 c主动显示自己的才能 d有坚决执行一切命令的意识 正确答案 d 3.趋向完美的途径是 a改革 b发展 c创新 d变化 正确答案 c 4...
职业化竞争力
课程说明 企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作，而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话，或是僵硬地执行公司的政策，根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。如何教育自己的员工 已经成为多数管理者们的一大难题。本课程通过对职业化塑造和管理的全面介绍，让管理者系统地了解如何去...
如何成为职业化员工 试卷
课前自评。窗体顶端。1.超越是靠 错。a 变化实现的 b 发展实现的 c 变革实现的 d 创新实现的 2.执行力的标准不包括 对。a 准时 b 优质 c 超越 d 保量 3.一个人成功的基本条件是 对 a 雄厚的资金 b 高超的技术 c 良好的心态 d 强大的家庭背景 4.与同事沟通时，要注意的要点...
如何成为职业化员工 下
第七讲职业化必备的四大能力 二 快速执行的能力。执行力是个老话题，那么什么是执行力？一 执行力有三层含义。要不折不扣地接受任务 要全力以赴地执行 保质保量完成任务，最好能超出期望。二 执行力需要的条件。执行力是需要条件的 目标要明确，要知道自己要完成什么任务，达成什么目标，而且要保证接受的任务与别人...
第六讲职业化规范
一流的员工一流的企业。优秀员工职业化塑造。学习要点 主讲人 徐剑。整理 孙庆国。所谓规范就是指 日常工作与生活中，个人的思想和行为都应该遵循的一定的标准。所谓职业化规范就是指 我们在职场当中应该坚守的具体的标准。职业道德 职业心态都是看不见摸不到的，而职业规范却是能够看得见的，一个人有了规范的意识，...