2014年度经营管理责任书。
为实现公司2014年度经营管理目标，确保顺利完成各项工作任务，促进公司发展，特制定本《经营管理责任书》。
被考核人担任职务： 企划部美陈主管
一、考核期： 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日止。
二、被考核人岗位职责：
1、根据季节、节庆的不同，以及品牌形象和不同活动方案的要求，对每期卖场氛围布置拟订方案与预算，完成对卖场生动化商业氛围的布置；
2、 负责大厦展台、内外橱窗、广告位的安排、布置、检查与收费；
3、 审核各类宣传品与装饰品的质量，维护公司的布局格调和声誉；
4、 定期检查、维护美陈设施及宣传品的美观性与完整性；
5、 负责大厦各类**活动抵用券的制作与管理；
6、 做好与新闻**的沟通联系，安排各类广告和宣传信息的发布；
7、 协助做好公司其他活动的氛围布置；
8、 了解掌握国际、国内有关商业广告、卖场形象包装等信息，建立作品资料库，保证设计及制品的合理性、先进性、经济性、时尚性；
9、完成上级领导交办的其他工作。
三、考核内容：
管理绩效：《月管理绩效考核表（试行）》见附件1。
四、考核方法：
1、月度考核：
1）以公司月度销售指标完成情况为依据，核发月岗位工资。以公司月度毛利指标完成情况为依据，核发月岗位奖金。
2）根据月度管理绩效考核数据，核发月管理绩效奖金。
2、年度考核：
以公司全年销售、毛利指标完成率作为考核依据，核发年终岗位奖金。
3、薪资晋级情形：
1）工作上有创新突破，取得良好成效，或有重大贡献，得到总经理室加薪奖励的。
2）薪资晋级以达到本职级a级为限。
4、绩效考核严重不达标的，薪资降级或降职调岗。
五、薪酬待遇：单位/元。
1、月度指标未完成扣发的岗位工资、岗位奖金，不论年度指标是否完成，都不予补给。
2、年中自动辞职或公司辞退的，不享受年终岗位奖金和年终效益奖金。
六、责任书变更、解除、终止：
1、被考核人岗位或岗位工作内容发生变化时，本责任书做出相应变更，需重新填写。
新的责任书。
2、被考核人考核不达标、无法胜任岗位工作的，公司随时有权予以降级或解聘。
3、被考核人渎职，给公司造成名誉或经济损失的，公司除解聘外，还将依法追究其经济与法律责任。
4、被考核人提前解聘，或聘任到期，本责任书即行终止。降职调岗或晋级的人员享受新职级相应待遇；同职级薪资晋级、降级按相应规定可延续到下一聘任期执行。
七、本责任书最终解释权归总经理室。
八、本责任书一式二份，经双方签字或盖章后生效。双方各执一份。
考核人被考核人。
签署日期： 年月日。
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