会议管理规定 新 HR

发布 2019-08-25 03:13:35 阅读 5906

4.5年度会议:

4.5.1开会时间:每年12月30日;

4.5.2会议主持:总经理;

4.5.3会议内容:

公司年度工作总结,制定公司年度规划及部门年度规划大纲,讨论、决议公司重大事宜;部门本年度总结及下年工作计划、总经理宣读新的年度规划大纲(讨论确定)、年度考核、评比等;

4.6临时会议:随时召开;

4.6.1会议主持:组织会议部门安排;

4.6.2会议内容:

专题专项工作讨论,特定时期工作安排,公司临时行政例会;解决部门之间沟通协作问题;解决问题专项会议;公司和部门工作计划的总结与跟进;特定时期工作安排等。解决即席提出的问题,必须有结论;

4.6.3会议时间要求:不得超过2小时;

5.0会议要求:

5.1年度会议、月度会议、每周例会,参加人员为公司助理级别以上的管理人员。如有重大问题或决议需要讨论的,由人力资源部提前一天以书面形式通知与会人员讨论主题。

会议安排如有变化,由人事专员提前至少2小时通知;

5.2临时会议由组织会议部门根据会议需要通知相关人员并安排召开会议;

5.3部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突;

5.4凡人力资源部已列入计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的临时行政会议时,会议召集部门应提前完成会议提拟和报批手续,并报请人力资源部调整会议计划。未经人力资源部同意,任何人不得随意打乱正常会议计划。

5.5会议安排的原则为:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。

各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。

5.6会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作;

5.7会议组织遵照“谁提拟,谁组织”的原则。

6.0会议纪律:与会人员须遵守以下规定:

6.1应准时到会,并在《会议签到表》上签到,未经批准缺席会议;

6.2会议发言应言简意赅,不可滔滔不绝,也不可从头到尾沉默,一言不发,紧扣议题;

6.3不做人身攻击,不打断他人发言(讨论除外),尊重他人发言;

6.4遵循会议主持人对议程控制的要求;

6.5应将手机调到振动或关机或呼叫转移至部门未与会人处,原则上不允许接听**,如须接听,请示主持人后离开会场;

6.6与会人员做好本人会议纪录,需保密的要做好保密工作。

7.0会议记录:公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录。

7.1公司各类会议原则上应确定专人负责记录;(公司会议、年度会议、例会由人力资源部人事专员负责会议记录。)

7.2各部门应常设一名会议记录员(一般为本部门的内务文员,名单报人力资源部备案),负责本部门会议及本部门负责组织的会议的记录工作。

7.3会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及考虑会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员;

7.4会议记录员的确定应遵守以下规定:

以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要。

⒉会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性。

⒊对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。

⒋会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。

⒌做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的《会议签到表》的考勤记录报考勤人员。

7.5下列情况下,应整理会议纪要:

公司例会及各类临时行政会议;

⒉会议决议、决策事项须会后跟进落实的,由人力资源部部长负责监督、跟进。

⒊其它主持人要求整理会议纪要的会议。

4. 会议纪要的发放或传阅范围由主持人确定。公司各类临时行政会议的会议纪要须报总经理一份,人力资源部存档备查。

7.6会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。

8.0会议考勤:

8.1迟到、早退、缺席,请假。

迟到。与会人员在会议规定开始时间内未到的;

早退。与会人员如未经主持人同意在会议结束前离开的;

缺席。与会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未获批准而不参加会议的;

请假。与会议人员如因特殊情况迟到、早退或缺席,要至少提前2小时向总经理或会议申请部门提交书面文字请假,获得批准后请假方可生效。

8.2处罚。

无正当理由迟到、早退,每次处罚20元。

无正当理由缺席,每次处罚50元;

凡因通知原因造成应与会人员迟到或缺席的,以上处罚由会议通知人承担。

9.0其它说明:

本管理制度自2010年7月1日起实施。

本制度由公司人力资源部负责解释。

凡本制度未明确规定的奖惩,按公司《奖惩管理制度》有关规定执行。

会议管理规定

1 目的。制定本文件以使集团总部的会议管理规范化,提高会议的行政决策效率。2 范围。集团总部内部各级会议以及所有与会人员。3 参考文件。无。4 定义。4.1 会议。主要指集团总部月度工作会议 员工大会 民主生活会 董事会议 经管会。4.2 总部月度工作会议。由总裁办主持,出席人员为集团总部各部门负责...

会议管理规定

一 为了确立各类会议主题,缩短会议时间,提高会议质量,完成各项经营计划目标,特制定本制度。二 会议分类。公司会议主要分为办公周例会 专题会议 部门间协调会议 部门周例会 公司半年总结会议和年度总结会议。一 办公周例会。通常情况下每周召开一次,周六上午召开,由总经理主持,参加人员为各部门主要负责人及以...

三 会议管理规定

一 项目部 各部门根据工程管理的需要确定相应的会议,会议定期 定时 定人召开。二 会议分为工程例会 项目领导班子会议 工程技术会 施工现场会 职工大会等。项目部每月月底召开一次工程例会 每月的25日 对本月工程的进度 安全 质量 成本情况进行通报和总结,对进度未完成原因 安全质量 成本进行分析并制定...

公司制度会议管理规定

信息技术 会议管理规定。第一条目的。为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本管理规定。第二条适用范围。本规定适用于北京金石通网信息技术 郑州分公司公司所有会议管理。第三条会议分类 1 部门会议 由各部门自行组织讨论本部门内部工作的会议。2 周会议 每周由各部门负责人及公司经营班子共同...

HR001办公纪律管理暂行规定

4.筹备期间部门员工要外出办事要向主管副总经理请假。5.人力资源部设有专人负责统计员工的考勤,每月3日前收集上个月的考勤并作出出勤统计。经人力资源部签署的统计结果将报财务部作为月工资发放依据。员工的出勤情况亦作为员工晋升或工资提级时人力资源部考核的依据之一。6.迟到 早退 旷工 6.1迟到 早退60...

关于公司会议的规定

2,对照本部门各阶段计划查落实完成情况 3,提出需要公司协调解决的问题和工作建议 4,提出今天 或本周 工作安排方案 第七条 周会和月度会的会议纪要由行政部负责记录和整理,并在次日将会议纪要送达各参会人员签收。会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性。第八条 因处置突发事件而召集的紧急会议不受本...

新劳动法丧假的规定

婚假和奖励婚假。婚假3天的。如果夫妻双方不在同一地方工作,一方需要去对方所在地点结婚,根据实际需要,另外给予职工路程假。职工在路途中的车船费等,全部由职工自理。男年满二十五周岁 女年满二十三周岁初婚的为晚婚。男女双方晚婚的,除国家规定的婚假外,增加婚假十四日。丧假。给予职工3天的丧假。直系亲属包括父...

关于规范各类会议管理的有关暂行规定

为了规范集团公司会议管理,精简会议次数,提高会议效率 解决实际问题,建立 管理 监督 协调 服务 的工作运行机制 促进各项工作又好又快发展。根据近期总经理讲话要求,结合集团公司实际,制定本会议管理实施办法。一 集团公司月度工作会议。将集团中下旬的大型调度会和 会议合并为集团公司月度工作会议。集团公司...