山西忻州神达能源集团公司。
五小”竞赛活动开展情况总结。
市总工会：集团公司“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)开展以来，公司所属各煤业公司、单位紧紧围绕着技术进步，提高经济效益，增强创新能力，开展了卓有成效的工作。
一、进一步提高认识，加强活动组织领导。
为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想，充分发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击队作用，积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题，促进企业发展。实践证明，开展“五小”活动，不但能够及时有效地为企业解决一些生产技术上的难题，而且也是激励职工岗位成才和岗位奉献的有效形式，是推动企业技术进步和经济建设的重要措施，具有广泛的群众性和旺盛的生命力。各单位不断加强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识，为活动提供强有力的组织领导上的保证。
成立了单位一把手为组长的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在集团公司技术（测绘）中心，具体负责活动的开展和评审工作。
二、以技术创新为主攻方向，突出活动重点。
今后一个时期，集团公司所属各单位在开展"五小"活动中要重点突出以下几个方面的内容：
一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收，在努力掌握技术的基础上，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能、提高工艺水平，加速引进先进技术，提高生产效率，降低能源消耗和原材料消耗，促进安全生产。
二)围绕煤炭产业开发新产品，开展适销对路的小发明、小革新、小设计，调整产业结构，从而推动产品的更新换代，满足市场多层次要求。
三)围绕改进企业操作技术，加强操作方法的小革新、小发明，总结推广先进操作法，以促进安全生产和劳动生产力的提高。
四)围绕企业强化管理、完善制度，不断推进企业管理现代化、标准化。
三、对申报成果的要求。
一)申报成果者都要认真填写“五小”活动成果申报表(包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算及工作原理、使用效果、实现经济效益等),申报材料一律用4号宋体打印，否则不予参评。
二)“五小”成果必须是本年度内发生，并产生了明显经济效益及社会效益。
三)成果申报材料要齐全，数据要真实。实现经济效益值要有企业财务出具证明并加盖公章。
四)申报时间：每年11月20号前，“五小”活动成果要由各煤业公司、单位收集筛选后，上报集团公司技术（测绘）中心。
四、评审及奖励办法。
一)评审。1、在集团公司活动领导小组的领导下，由集团公司技术（测绘）中心按成果类别组织有关专家对所报成果按照评奖标准进行评审。2、评审专家一般为5-7人，不低于3、成果评审时间：
每年1月中旬。
二)评奖。每年评选一次，根据成果情况评出。
一、二、三等奖若干名，其中一等奖奖励1000元，二等奖800元，三等奖600元，并把评奖结果在公司内部进行公示，无异议或异议消除后方可给予相应数额的奖励，对特别优异者给予重奖。
五、活动相关要求。
为使本次活动取得实效，集团公司活动领导组提出如下要求：一是所属各单位要高度重视“五小”活动的开展工作，积极细致地做好成果的研究和上报工作，确保成果质量；二是抓好“五小”成果推广应用工作，要加快“五小”成果转化，使之尽快转化为现实生产力；三是所有参评成果必须真实可信，无知识产权纠纷，若发现弄虚作假，将予以通报批评，并取消有关奖励。
通过深入开展“五小”活动，进一步降低了公司安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快了项目建设进度，提高了生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供了支持。
神达集团公司工会委员会。
2015年6月18日。
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广东南华集团公司员工手册
广东南华集团。北京仁达方略管理咨询公司。数据库。目录。序言 2第一章入职引导 3 第二章员工纪律与行为规范 4 第三章 考勤管理 5 第四章 奖惩 8 第五章 培训 12 第六章 考核 14 第七章 人事管理 15 第八章 员工关系与沟通 17 一旦您有幸成为南华的一员，您的成长将与公司紧密联系在一...