2019年地产公司员工出差管理制度

发布 2019-06-02 20:19:55 阅读 5557

一、总则。为加强公司人力资源管理,规范员工出差各类手续办理,使出差办理制度化,规范化,结合本公司的实际情况,特制定本办法。

二、适用范围。

本制度适用于地产公司总部员工;

集团及各子公司可参考此管理制度进行修订。

三、区域划分。

由于出差人出差地点的不同,享受出差补贴有所区别,拟定划分出差区域为三类区域:详见(附件二)

区域划分将根据公司未来实际发展需求定期进行地点归属更新,并提交地产公司总经理审核,在《地产公司员工出差管理制度》原文未作修改情况下,此地点归属更新审核通过后,即可遵照执行。

3.1、特殊区域的定义:经济发达区、物价高涨城市或沿海城市;

3.2、一等区域的定义:云南省外的省会城市及直辖市(包含云南省昆明市和旺季热门旅游景点区);

3.3、二等区域的定义:云南省内和省外市县级的第三行政区域。

四、出差管理流程。

4.1.出差手续办理。

4.1.1 出差人出差前须填写《出差申请表》,并依据《地产公司出差管理流程》进行审批,经最终权限人签字认可,报人力行政部备案后方可出差;

4.1.2 出差人出差时间超过批准范围时,必须提前一天向直属上级请示,获得批准认可后方可延时出差。出差人出差返回后,需由直属上级在出差申请表上审核出差延期时间;

4.1.3 出差人返回公司三日内,须到人力行政部进行出差销假,填写实际返回时间经直属上级审核后,再报批人力行政部经理审核为准;

4.1.4 出发至实际返回之间的时间段计为出差天数,若出差返回后未填写实际返回时间,经人力行政部审核后,不给予计算出差天数;

4.1.5 出差销假需在当月完成(不可超过次月15日),如超期未完成则不予计算出差天数。

4.2. 出差审批权限。

4.2.1 出差审批依据逐级审批的原则;

4.2.2 分管副总判定审批:如部门人员出差时间超过5个工作日以上,需上报总经理审批;部门人员出差在5个工作日以内的,可直接审批并到人力行政部备案节点;

4.2.3 出差审批遵循时间要点;

4.2.4 出差人在进行出差审批时必须遵循以上要求,同时对应《地产公司出差管理流程》,如超出出差审批人审批权限,则自动转为审核人,并向具有权限的直接上级提出审批请求。

出差审批权限表。

4.3.出差借款手续。

4.3.1 出差人员根据出差地点远近、区域级别划分、时间长短可预借一定数量的备用金;

4.3.2 备用金数量不超过应报金额,且须在借款单中说明借款原因,同时出示已审批的《出差申请表》,依据借款审批权限进行审批,经最终权限人签字后,由财务部办理借款手续;

4.4.出差补助标准。

4.4.1 出差补助含:住宿费、误餐费、通讯费、市内交通费;

4.4.2 往返交通费实行实报实销的原则,即依据往返乘坐的交通工具的正规发票进行报销;

4.4.3 若自行驾车往返出差地的,则实行汽油费、过路费实报实销的原则,同时不再报销市内交通费;

4.4.4 住宿费、误餐费、通讯费、市内交通费须在标准内进行报销,超过核定标准的部分由个人自行承担,详见《出差补助标准》;

4.5.报销程序。

4.5.1 出差人出差回公司后应按财务相关程序,于出差返回公司之日起十天内办理出差补助及相关费用的报销,若出差前暂支备用金的,还需进行费用清帐;

4.5.2 报销出差费用应提供票据:

往返交通费:需提供所乘交通工具的正规发票;

自行驾车:需提供出差期间的加油发票及过路费发票;

住宿费、市内交通费:需提供出差当地的正规发票;如隶属第二等区域,交通费无法提供当地正规发票的,请与财务部协商以财务指定票据为报销凭证。

误餐费、通讯费:采取包干制(无须提供发票),按标准报销;

4.6.出差补助核算。

4.6.1 出差当天时间在12:00(按24小时制)以前的,补助按一天算;12:00-18:00出发的,补助按半天算;18:00以后出发的,当天不算补助;

4.6.2 返回当天时间在8:00以前的,当天没有补助;8:00-12:00算半天;12:00以后回来算一天;

4.6.3 住宿天数以出差在外的实际夜晚数进行核算。

五.出差乘**通工具的例外规定。

5.1 公司员工出发到目的地的交通工具,由系统总监或分管副总界定,费用在全年出差预算内方可报销,超出预算外的部分将不予报销;

5.2 如一起出差人员级别不同,乘**通工具、住宿标准按照级别就高原则,由财务监控各部全年出差预算使用情况,超出预算外的部分将不予报销,同时须在《出差申请表》上填写同行人员姓名,并依据出差审批权限进行审批;

5.3 个别部门(个人)在出差时由于工作需要,需对出差地星级酒店进行体验和考察,此类部门(个人)需提交地产总经理审核文件,财务部、人力行政部以此备案。则依据本制度核销级别内住宿费用,超出部分计入部门年度预算,费用在全年出差预算内方可报销,超出预算外部分将不予报销。

六.关于差旅费其他情况的报销规定。

6.1 员工用出差之便回家探亲的,不报销绕道的差旅费和在家期间的出差补助;

6.2 公司员工出差期间发生的观光、游览费用,如属陪同与本公司发展相关的客人(由系统总监进行确认),可凭门票等有效单据按招待费实报实销;如纯属个人消费的,费用自理;

6.3 工作人员调动工作的路途交通费、住宿费按调入方级别的出差标准执行,由调入方给予报销;

6.4 公司车队由于工作要求需随行出差的,将按照《出差补助标准》实行报销,除司机住宿费用可以采取就高原则,其他补助将实行员工级别报销,超出部门全年可控费用范围之外将不予报销。

七、其他。7.1 本制度由人力行政部负责制定、修改和解释;

7.2 本制度自下发之日起开始实施;

7.3 出差具体审批权限请参照本年度公司授权文件;

7.4 本制度实施之日起同时二0一一年六月十三日执行的《员工出差管理流程》废除。

云南实力房地产开发经营集团****。

人力行政部。

二0一三年十二月十一日。

附表:1、《出差补助标准》

2、《区域划分定义表》

3、《出差申请表》

附件一:出差补助标准。

备注: 1、餐费为两餐费用,如发生宴请事宜,需扣除一餐费用;

2、集团公司及各子公司人员出差补助,可参照此表标准报销。

附件二:出差区域划分:

备注:如所出差城市不在此明细表中,将统一归类到二等区域标准中。

附件三:出差申请表。

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