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一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）
凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能。
计划 领导
组织 控制
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( )
技术技能 人际技能
概念技能 领导技能
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 通常认为，管理首要的职能是。
计划 组织
领导 控制
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 头脑风暴法的目的在于(c)。
选定最佳决策方案
统一所有参与人员的意见。
创造自由开放的氛围、鼓励创造性地思考问题
收集所有专家的意见进行分析整理
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[c;]标准答案：c;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 决策过程的起点是。
确定决策人
识别机会、发现问题
确定决策目标
拟定备选方案
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[b;]标准答案：b;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： )是指对企业发展方向和发展远景做出的决策，是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。
战略决策 战术决策
程序化决策
非程序化决策
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 认为在现实中不存在一成不变、普遍适用的管理方法，管理应随机应变的是。
系统管理理论
权变管理理论。
决策理论 数理理论
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[b;]标准答案：b;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 法约尔认为，企业的技术、商业、安全、财务、会计、管理六种职能的总体运动构成了( )
经营 管理
生产 销售
知识点：第一次阶段作业。
学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 以下属于法约尔提出的管理理论是例外原则一般管理理论统治者治理国家的四条原则理想行政组织理论知识点：第一次阶段作业学生答案：[b;]标准答案：b;
得分：[10]试题分值：10.0
提示： 被誉为“科学管理之父”的是泰勒法约尔韦伯梅奥知识点：第一次阶段作业学生答案：[a;]标准答案：a;
得分：[10]试题分值：10.0提示。
北邮人力资源管理阶段作业二
一 多项选择题 共20道小题，共100.0分 1.影响组织人力资源报酬的内部因素有 a.人力资源市场供求关系b.组织的生产经营状况c.组织的理念与薪酬政策d.组织的工资管理制度e.员工的绩效状况。知识点 阶段作业二学生答。案 b c d e 得分 5 提示 2.薪酬管理的原则主要有 a.薪绩一致b....
北邮远程人力资源管理第一阶段作业
一 多项选择题 共20道小题，共100.0分 1.人力资源战略与企业总体经营战略的整合形式有 bcd a.合并式b.配合式c.互动式。d.完全整合式。2.一个战略管理者的主要任务有 acde 制定目标人事管理规划方案实施方案战略控制。2.为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取三大基本竞争战略的一...
管理学阶段测验
第五章。1.企业组织目标的smart特性是指目标一定要 a.可以实现。b.具体明确。c.时间无限。d.可以度量或测量。e.目标之间相互关联。正确答案 abde 答案正确 答案解析 参见教材p100 2.提出 效果 和 效率 两分法的学者是 a.巴纳德。b.法约尔。c.泰罗。d.西蒙。正确答案 a 答...
北邮大生产运作管理基础第二次阶段作业
一 判断题 共10道小题，共100.0分 当两个企业投资规模大小不同的时候，比较它们效益好坏的方法就是比较二者的净利润。正确错误。知识点 第二次阶段作业。学生答案 b 得分 提示 试题分值 10.0 错误 品种指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便不同行业。比较。正确错误。...
管理学作业二答案 11 12
作业一。一 单项选择题。1.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是 a a.挫折 b.紧张 c.防范 d.焦虑。2.计划工作的前提是 b a.决策 b.c.管理 d.领导。3.d 引起管理界的轰动，从此建立学习型组织 进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。a.迈克尔 海默的 企业再造工程 b.孔茨的...
护理管理学课程作业B
1.决定基层护理工作的关键是 的数量。长的素质。的体质。护理员的素质。本题分值 4.0 用户未作答 标准答案 的数量 2.职务说明书不包括 素质能力要求。工作内容。工作形式。工作关系。本题分值 4.0 用户未作答 标准答案 工作形式 3.长作为决策者的角色是 组织护理查房。与其它部门密切协作。参加行...
管理学作业激励理论案例
激励理论在企业中的实际应用。班级会计5班。姓名鄂巍。学号 20091123010044 管理的本质就是管理者通过影响他人的能里，激发他们为组织工作的积极性，去实现自己为组织制定的目标。因此，作为一个成功的管理者，要实现组织的活动目标，必须设法让组织成员提供有效的工作贡献。这就意味着管理者必须知道用什...
吉林大学《管理学原理》作业
管理学原理。一 单选题。1.3分 决策树法属于 方法。答案c a.集体决策 b.确定型决策。c.风险型决策 d.不确定型决策。2.3分 环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是 答案b a.负面适应 b.被动适应 c.主动适应 d.创新适应。3.3分 经济环境包括 答案...