岗位竞聘方案。
一、 竞聘目的。
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性，全面提高公司员工素质，促进公司全面发展，现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度（试行），特制订本竞聘方案。
二、 实施原则。
1、 坚持公平、公正、公开、择优任用原则。
2、 坚持注重业务能力，更注重综合素质的原则。
三、 评审组织。
1、 评审工作由综合管理部进行组织。
2、 评审小组成员：由总经理委派。
四、 竞聘岗位： 客服专员 （1人）
五、 竞聘岗位工作职责及要求。
1、优质完成领导交办的文档编写、用印及保存工作；
2、 做好维修投诉记录，及时跟进，收集投诉信息后将资料整理汇报上级领导；
3、按规定做好来(电)访顾客接待及咨询工作；
4、做好日常巡查、监督工作；
5、对岗位工作涉及的资产设备进行登记管理，及时维护；
6、进行统计上报部门办公用品实际支出额度，做好每笔物品出库记录；
7、及时发布各项通知、通告等文件；
8、追收物业管理费及其它费用；
9、定期整理业户资料，完成好内、外部相关数据统计；
10、与相关部门进行协调配合，为业户提供好各项基础性服务；
11、领导交办的其他工作。
六、 竞聘流程。
一） 发布竞聘通知。
二） 竞聘条件。
有较强的组织观念和服务意识，积极热情、责任心强，能按时按质完成工作任务。
三） 公开报名。
所有自愿报名及推荐报名的员工均需填写《员工内部竞聘申请表》，申请表须于201*年*月*日前直接交***部或通过oa发送至***部。
四） 资格审查。
**部按照竞聘岗位要求对参加竞聘的人员进行资格审查，于201*年*月*日前初步确定竞聘人选并公布。
五） 竞聘面试。
1、 竞聘演讲时间：201*年* 月 *日（具体时间另行确定）
2、 竞聘地点：
3、 竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识及工作思路、具体目标及落实措施等。
4、 竞聘要求：竞聘演讲时间限时15分钟，竞聘人演讲结束后由评审小组对其进行随机问答：着重考察竞聘人的工作设想、工作目标、服务意识、整体意识。
5、 综合考察：评审小组根据竞聘人的申请材料、演讲情况，结合日常工作考核结果填写《竞聘评分表》，确定聘任人选。
七、 确定聘任人选。
评审结束后，由综合管理部于201*年*月*日前将评审结果上报总经理进行审批。
经总经理审批后，拟录取人员名单在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。公示期间若无异议，由***部向竞聘成功者发放录用通知。公示期内有异议的（应实名提交信函），一经核实，取消录用资格，由***部重新组织内部竞聘或对外招聘。
关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部中层干部竞聘的通知。公司全体员工 为促进公司快速健康发展，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争 优胜劣汰的激励机制，激活员工竞争意识和进取精神，让优秀员工更好的施展才能 服务公司。经公司领导商议决定，本着 公平 公正 公开 的原则，现拟在公司范围内实施中层干部竞聘活动。...
内部岗位竞聘方案
一 概述。1 根据公司招聘管理制度，现公司部分岗位采取公开竞聘的方法，通过公开竞聘逐步建立内部人才竞争机制，同时为现在职人员提供发展与成长空间的机会 2 公司所有在职员工，凡符合预先公布的竞聘岗位任职资格条件者，均可报名参加公司内部岗位的竞聘 3 竞聘上岗工作在公司统一组织进行。为保证竞聘工作的公开...
公司内部计划
公司内部推荐。为充分利用公司招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。一 推荐方法。1 推荐人将被推荐人简历和 内部推荐表 拿到办公室报名，经办公室进行资料确认后安排初试时间。2 推荐人不能提供被推荐人简历的，须以 形式通知办公室，并告知被推荐人姓名 ...
公司内部篮球比赛方案
为丰富员工的业余生活，增进公司各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特组织筹备2014年度公司内部篮球比赛，具体事项如下 一 篮球比赛目的。通过比赛增强各部门的团队意识，提高集体荣誉感，加强部门间的合作与交流，增强员工体质。二 活动时间 地点。1.比赛场地 同乐学校...
公司内部治安保卫制度
为了维护公司内部治安和正常的工作秩序，预防 减少违法犯罪行为和治安灾害事故的发生，保护公司财产和职工的生命安全，保障事业的顺利进行，根据公司实际情况，特制定本制度 一 单位的治安保卫工作，贯彻 预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全 的方针，实行综合治理，建立并落实治安保卫责任制。二 成立内部治安保...
公司内部管理办法
编制 审核 批准 山东宏盛橡胶科技 员工内部推荐管理办法 试行。一 目的。为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，特制定本办法。二 使用范围。公司所有员工。三 资格要求。1 推荐人资格要求 公司员工 公司人力资源部及公司中高层领导不在范围之内 2 被推荐人资格要求 满足公司空缺岗位任职要求...
公司内部管理制度
第一编日常管理。第一章行为守则。第二章办公管理。第一节工作人员守则。第二节办公用品审批制度。第三节办公用品管理制度。第四节文印管理制度。第五节公文处理管理办法。第六节印章管理制度。第七节廉政建设实施规定。第八节工程安全制度。第三章车辆 及招待费管理。第一节车辆管理规定。第二节 使用规定。第四节招待费...
公司内部控制工作总结 2
2009年，公司按照工程公司 2009 109号关于印发 集团公司内部控制操作细则 的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来，本公司在内控体系的贯彻上，突出 执行 二字，重在 狠 严 上下功夫，不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公...