公司内部推荐。
为充分利用公司招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、推荐方法。
1、推荐人将被推荐人简历和《内部推荐表》拿到办公室报名，经办公室进行资料确认后安排初试时间。
2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以**形式通知办公室，并告知被推荐人姓名、应聘职务、****等个人信息。
二、 推荐人才奖项设置。
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬，并给予奖励。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。
4、具体奖励金额如下：
备注：1.由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
2.推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）
三、其它。除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较**值，同样享受推荐奖励。
本办法由办公室进行解释。
本办法自颁布之日起执行。
聊城双蝶商贸****。
2010年10月12日。
公司内部推荐表。
此表需同被推荐人简历交到办公室。
公司人才推荐奖励领取记录。
公司内部岗位竞聘方案
岗位竞聘方案。一 竞聘目的。为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，以竞争促激励，激发员工工作积极性及创造性，全面提高公司员工素质，促进公司全面发展，现根据公司实际并结合公司内部竞聘管理制度 试行 特制订本竞聘方案。二 实施原则。1 坚持公平 公正 公开 择优任用原则。2 坚持注重业务能力，更...
公司内部篮球比赛方案
为丰富员工的业余生活，增进公司各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特组织筹备2014年度公司内部篮球比赛，具体事项如下 一 篮球比赛目的。通过比赛增强各部门的团队意识，提高集体荣誉感，加强部门间的合作与交流，增强员工体质。二 活动时间 地点。1.比赛场地 同乐学校...
关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部中层干部竞聘的通知。公司全体员工 为促进公司快速健康发展，鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争 优胜劣汰的激励机制，激活员工竞争意识和进取精神，让优秀员工更好的施展才能 服务公司。经公司领导商议决定，本着 公平 公正 公开 的原则，现拟在公司范围内实施中层干部竞聘活动。...
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为了维护公司内部治安和正常的工作秩序，预防 减少违法犯罪行为和治安灾害事故的发生，保护公司财产和职工的生命安全，保障事业的顺利进行，根据公司实际情况，特制定本制度 一 单位的治安保卫工作，贯彻 预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全 的方针，实行综合治理，建立并落实治安保卫责任制。二 成立内部治安保...
公司内部管理办法
编制 审核 批准 山东宏盛橡胶科技 员工内部推荐管理办法 试行。一 目的。为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，特制定本办法。二 使用范围。公司所有员工。三 资格要求。1 推荐人资格要求 公司员工 公司人力资源部及公司中高层领导不在范围之内 2 被推荐人资格要求 满足公司空缺岗位任职要求...
公司内部管理制度
第一编日常管理。第一章行为守则。第二章办公管理。第一节工作人员守则。第二节办公用品审批制度。第三节办公用品管理制度。第四节文印管理制度。第五节公文处理管理办法。第六节印章管理制度。第七节廉政建设实施规定。第八节工程安全制度。第三章车辆 及招待费管理。第一节车辆管理规定。第二节 使用规定。第四节招待费...
公司内部控制工作总结 2
2009年，公司按照工程公司 2009 109号关于印发 集团公司内部控制操作细则 的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。近三年来，本公司在内控体系的贯彻上，突出 执行 二字，重在 狠 严 上下功夫，不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公...
对公司内部管理建议书
针对公司目前内部管理的现状，个人认为需要改善在于三大方品质 执行力 凝聚力。作为企业生存之根本的品质，公司员工应提高各人品德素养。部门沟通不畅 脱节以及工作和布置的任务偏差 不能按时完成 工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准 监督以及责任心的问题 工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造...