人力资源管理个人工作总结伴随着2010新年钟声的即将敲响，回望自己成为华彩人所走过的2009，感慨亦多，收获亦多。“忙伴着收获，累并着快乐”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，09年的工作是难忘，印记最深的一年，伴随着华彩品牌的快速提升，自己工作能力在不断提高。
在人力资源管理部领导的支持下，各位同事密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。在此真诚地希望各位同**我一同分享半年来在华彩工作的快乐自入职以来在公司领导和同事们的帮助下，我很快的投入到了人力资源管理的工作当中去，本着边学习边工作的原则，我在即将过去的一年中努力的完成了以下工作：1、为了更好的管理公司全体员工的人事档案，我在日常工作中逐渐将员工档案**以部门为单位进行编制，并制作了全体员工的花名册，以便进行人员的查阅。
利用所掌握的office办公软件的知识，编制了五险一金的综合表及工作中常见的办公**，将资料进行整理和归档，使其更加完善化。这样有助于保证公司各类办公资料的完整性，准确性。并为自己将来在工作中查阅各种信息提供便捷，提高了工作效率。
2、从7月份至今，我已迎接了30多名新员工，为他们办理了入职手续，使其迈出成为华彩人的第一步。并为公司和16名新转正的员工签订劳动合同和办理了五险一金等劳动关系手续。
人力资源管理
第一章人力资源管理概述。第一节人力资源的概念。一 人力资源的定义。一 人力资源的宏 微观定义。宏观 指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。微观 指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展 达成其组织目标的成员能力的总和。二 人力资源相关定义。人口资源 是指一个国家或地区的...
人力资源管理
全球化形势下的人力资源管理。人力资源 全球化已成为跨国公司进入国际市场的重要战略。企业 人力资源 全球化，就是要把人才 知识等资源放到国际大环境之中进行运作，充分运用全球高素质人才与人力资本，为企业全球化竞争与发展服务。在企业诸多资源中，人力资源 已上升为主要资源，人力资源 是知识资源创新的唯一 一...
人力资源管理
包含人力资源管理六大模块，经典！站长推荐！1.人力资源规划。2.招聘与配置。3.培训与开发。4.薪酬福利管理。5.绩效管理。6.劳动关系管理。人力资源管理六大模块。人力资源管理 hrm 就是根据企业战略目标，通过工作分析 人力资源规划 员工招聘选拔 绩效考评 薪酬管理 员工激励 人才培训和开发等一系...
人力资源管理工作总结
综合管理部在进一步做好人力资源基础性工作的同时 加强定岗定员 人力资源培训与开发 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设 不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。一 组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度，...
人力资源管理方案
人力资源运营方案。第一章 人力资源管理流程第五章 考勤管理。一 工作分析。一 出勤 二 人力资源规划。二 加班 三 招聘和录用。三 上班登记制度。四 培训和开发。四 外出规定。五 绩效考核。五 请休假及薪资事宜。六 薪酬激励 第二章 员工守则第六章 培训制度。第三章 公司文化。一 目的。一 从整体上...
人力资源管理感想
我眼中的人力资源管理。上专业导论课有感。那么多次的专业导论课并不是毫无意义的，正如其名称一样，是要学习真正的专业知识前概要地论述该专业的内容 意义等，以指导帮助学生更有效地学习的课程。有如一位老师所说 导论课是为导出适合教学对象的教学方法和手段，在导言中尽量抓住学生的年龄特点，使学生能够获得更多关注...
人力资源主管个人工作总结
篇一 人力资源部个人工作总结范文。一 人事管理工作。企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。1 合理调配现有人力资源，...
人力资源管理案例分析
1诺基亚公司的人力资源管理室如何提升其竞争力的。一 诺基亚公司的核心竞争力是什么？答 构建合理 有效的公司人力资源管理体系，运用战略性薪酬体系吸纳 留住 激励企业的核心人才，高效的人力资本竞争力是诺基亚公司的核心竞争力。二 诺基亚公司的人力资源管理的特色在 答 1 把人才作为企业的生命，以专业知识为...