岗位名称所在部门直接上级直接下级。
开发副总经理。
总经理。房产部经理、工程部经理。
岗位编号岗位定员薪酬范围岗位分析日期。
1人2003年12月。
岗位目的：依据公司发展战略，制订并执行公司开发营建规划和年度开发营建计划，为实现公司发展战略提供保障，为单店的正常运营创造前提职责与工作任务：
职责表述：协助总经理拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符合董事会的目标和要求。
参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略。
职责一。组织研讨、拟订并审核公司开发营建规划草案。
协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案工作。
任务协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性。
指导、监督和控制公司开发营建规划的实施。
协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性。
职责表述：协助总经理拟订、修订公司年度经营计划，组织拟订公司年度开发营建计划草案，使之符合公司发展战略的要求，并符合董事会下达的年度经营目标。
依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案。
组织研讨、拟订并审核公司年度开发营建计划草案。
职责二。协助总经理审核公司年度经营计划草案。
工作。协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实任务。
协助总经理编制公司年度预算，并负责审批。
协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅。
职责表述：组织制定公司年度开发营建计划、下属部门年度工作计划及月度工作计划，保证各部门工作符合公司年度经营目标的要求。
根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，组织制定公司年度开发营建计划，并报总经工作理审批。
任务根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，制定下属部门年度工作计划和月度工作计。
划，并报总经理审批。
职责三。根据公司预算编制要求，组织编制并审核下属部门预算，，报总经理审阅组织编制下属部门年度和月度工作总结，报总经理审阅。
职责表述：组织制定开发和营建管理制度及关键业务流程，保证开发营建工作的规范化管理职责四。
根据市场调查和实际分析，组织建立和完善单店投资的可行性统计分析模型工作。
组织建立和完善选址、谈判等管理制度和业务流程、及执行标准任务。
组织建立及完善装修工程管理制度和业务流程、及施工标准。
职责表述：负责审核单店投资的可行性和效益评估，协助总经理确定投资意向职责五。
随时了解且必要时参与选址、谈判工作进程，组织进行单店投资的可行性分析工作。
根据统计分析模型分析的结果，审核单店投资的可行性分析报告，并提出修改意见任务。
参与投资意向的讨论，协助总经理确定投资意向。
职责表述：负责组织审核并落实装修设计方案，满足公司单店经营的需求职责六。
组织公司相关人员审核单店装修设计方案，并提出修改意见工作组织落实单店装修设计方案，并及时了解工程进度及问题任务参与工程的质量验收工作。
不断完善装修设计方案，形成统一标准。
职责表述：负责下属各部门的组织管理工作，保证各部门业务的有效运转职责七。
负责下属部门的人员队伍建设，提出人员的调配、培训、考核意见工作负责协调下属部门之间、以及与其它部门间的工作关系，解决争议任务。
负责培养、指导、选拔和激励下属人员。
对直接下级进行工作业绩考核。
职责八职责表述：完成总经理交付的其它任务权力：
工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历经验知识。
大学本科及以上学历。
房地产开发、工程管理等相关专业。
公司内部规章制度培训、战略管理培训、行政管理培训、管理技能培训、市场营销培训、房地产开发知识培训、工程管理培训、行业知识培训、计算机应用技术培训、外语培训、法律知识培训等。
8年以上工作经验，5年以上本行业或相关行业企业管理经验，3年以上高层管理经验。
通晓企业管理知识，掌握战略管理、市场营销、房地产开发、工程管理、法律等方面的知识，具备基建、建筑、装饰、装修等专业知识。
具有很强的领导能力、分析能力、判断与决策能力、组织协调能力、人际能力、沟通能。
能力与素质。
力、影响力、计划与执行能力其它：工作地点。
工作时间特征备注。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位工作细则。一 负责与公司有关各类合同的谈判 起草 修改，在定稿后归档 二 承担起诉 应诉工作，准备及提交各项诉讼材料 在征得公司领导同意后，可以代为调解 领取诉讼文书等 三 根据公司具体情况，向有关 部门 行业组织 知识产权公司等外单位发文 寄送材料 四 随时根据公司会议及领导要求，起草...
副总经理岗位说明书
岗位名称。装饰公司副总经理。装饰公司总经理。业务部经理 设计部经理 工程部经理 财务部经理 行政部经理。岗位编号部门编码职等职级岗位定员。所在部门直接上级直接下级。本职工作内容 协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导 指挥 监督 管理的权力，并承担执行各项规程 工作指令的义务，主持装饰公司经营管...
部门副总经理岗位说明书
一 基本信息。岗位名称 副总经理所属部门 货运部。编制者 人力资源部审定者 货运部总经理。二 岗位目的。根据公司总经理 副总经理制定的货运部年度工作计划，协助部门总经理完成经营和工作目标，分管箱运科和市场营销科。三 工作关系。公司内部沟通关系。部门岗位频繁程度。频繁 经常 偶尔 班轮部总经理 副总经...
常务副总经理岗位说明书
一 岗位基本信息。岗位名称直接上级岗位人数。二 岗位职责概述。协助总裁全面主持公司工作。常务副总经理。总裁1所属部门直接下级岗位职级。领导班子。副总。三 岗位主要工作内容。1.在公司总裁的领导下，结合市场形势和企业发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性 2.研究 把握政...
行政副总经理职位说明
职位名称 行政副总经理直接上级 总经理直接下级 2 3人核心权责 1 在总经理领导下，全面负责公司行政 后勤 人事 项目开发及工程物资采购管理 2 对公司行政 后勤 人事 项目开发及工程物资采购管理效率和效果承担直接责任 3 对部门岗位设置拥有建议权 4 对所属岗位人员的使用 薪酬 考核拥有决定权 ...
副总经理岗位职责
岗位名称 副总经理。直接上级 总经理。下属岗位 总经理助理 店经理 业务经理 财务 会计。岗位性质 副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导 指挥 监督 管理的权力，并承担执行各项规程 工作指令的义务。管理责任 主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协...
副总经理岗位职责
1 在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。2 主管销售工作，领导销售部经理负责市场营销工作。根据公司下达的目标销量 回款任务，具体负责市场的营销方案把关 初审 指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。3 贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各...
副总经理责任书
篇一 执行副总经理目标责任书。执行副总经理目标责任书。一 目的。为明确工作目标，工作责任。公司与执行副总经理签订此项目责任书，以确保工作目标的按期完成。二 责任期限。2010年8月01日 2011年12月31日。三 职权。1 对广州至上所有员工的任免建议及考核权 2 对市场运营决策建议权 3 市场运...