行政部门2014年工作总结。
岁月如梭，新春将至，不知不觉2014年的工作即将告一段落。过去的一年是忙碌而充实的一年，这一年中工作的点点滴滴，让我们不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，行政部在公司各领导的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能。
一、2014年工作回顾。
1、对公司各类文档、各种文字资料起草、核发、管理，年审公司各种证照；
2、做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作；
3、落实公司人事管理工作；
4、组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比**商。
5、做好客人和外地员工的日常接待工作；
6、合理调度公司车辆，为领导、为各部门服务；
7、安排公司员工起居饮食，做好后勤保障工作；
8、按照公司制度认真管理固定资产和烟酒等价值较高的物资，做到帐物相符；
9、督办各部门、各单位完成领导交办的重要工作；
10、协助财务等部门重要工作；
11、完成领导交办的其他工作。
二、工作中存在的不足。
回顾行政部过去一年的工作，尽管部门所有员工在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许多的失误和不足，有待进一步提高，主要表现在：
1、过去一年来，驾驶员的违章情况比较多，从侧面反映出来我们对驾驶员的管理工作有待加强，需要我们在以后的工作中，加强驾驶员培训力度，减少违章现象发生。。
2、领导的参谋作用有待加强。行政部各位员工基本没有我们房地产项目部的基层工作经验，对工程项目没有深刻的认识，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，加强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的情况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。
3、在过去一年里，行政部接手了公司人事管理的工作，由于之前对其相关业务知识不甚熟悉，故工作开展过程中难免会遇到一些困难，我们需要充分发挥主观能动性，尽快熟悉人事管理工作，提升人力资源管理水平。
4、提高文案水平，加强公司宣传力度。文案水平体现了公司的形象，我们要在理论水平，文字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工积极进行思想引导。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2015年，我们会以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的作用。
2015年，行政部将努力做到：
1、继续做好各项本职工作，积极完成领导交办各项工作任务，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性，当好领导的参谋和助手，主动积极为领导分忧解难；
2、想法搞好员工的工作、生活、休闲等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前。在协调配合其他部门、基层单位工作上也坚持做到积极热情不越位，尽最大可能为他们排忧解难。
3、持续提升人力资源管理水平，明确岗位职责，完善绩效考核制度和办法。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到相关部门缴纳社保。
体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
4、在对外部客人接待时，细心周到，使他们真切感受到公司对待客人的真诚。
5、加大对部门年轻人的关心、爱护，对年轻成员随人随事，随处随地进行教育，降低离职率，同时培养他们尽快成长，为公司作出更大贡献。
6、加强调查研究，防止本本主义。在新的一年，行政部将加强调查研究，多了解基层项目实际情况，以提供更好更优质的服务，促进公司和谐健康发展。
行政部工作职责
行政部经理岗位职责。职务名称 行政部经理 3年以上行政管理工作经验，公司行政部定员人数 1人辖员人数 1 3 人。工作概要。1 负责监督总部各项制度的贯彻执 况并进行督查和推动实施。本公司行政工作质量，计划的执 况，行政后勤工作的计划性和执行效率，行政成本控制。2 负责根据总部的指导思想，组织编制公...
行政部工作内容
一 日常行政事务的处理。1 行政管理部在分管经理的领导下工作。突出服务保障职能，保证性息畅通，对各门店及总部的工作进行协调，积极当好领导的参谋和助手 2 组织安排公司各项会议，会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会前准备 会中服务 会后工作，根据需要按会议决定发文 3 安排公司最佳团队检...
行政部工作职责
行政部是一个承上启下 协调左右 联系内外的综合部门，其职能是参与政务 管理事务 搞好服务，提高办事效率，促进公司的发展。其主要工作职责如下 一 全面掌握和管理公司对内 对外的公文往来业务，负责文件的收发 批转 传阅 督办 归档 保管 一般性文件由各经办部门起草，对外行文的由办公室统一编号。二 制定各...
行政部工作职责
第二章公司各部门岗位职责与工作标准。第一节行政部职责。行政部是行政总监进行行政指挥的办事机构。管理权限 受行政总监委托，行使公司的决定和总经理的指示，对公司行政文书管理 承担执行公司规章制度 管理规程及工作指令的义务。管理职能 对公司行政 文秘等全过程实行管理 监督 协调的专职管理，对所承担的工作负...
行政部岗位工作标准
行政部经理工作标准。关键任务。工作内容。工作指标。每月各部提报之需求。定 释。参照定岗定编及各部人力需求及时进行人员招聘。完成率 实际完成数 入职总数1 完成率 入职总人数 花名册人数2 员工转正后次月立即办理1 新员工入职7天签订试用期合同2 到期员工前7天续签合同按公司制度并结合国家相关法律法规...
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行政综合管理部工作手册 定稿 2019
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2019年行政部工作总结
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