1、销售部买了标书，第一时间通知采购部。
2、业务员签合同要通知采购部，落实工期。合同原件及电子版交采购部。采购部把合同传财务部。
3、当生产通知单下来后，由技术部张勇男出一份采购清单给采购部。4、由采购部根据采购清单到仓库核实材料库存情况，要求仓管协助做好库存统计给采购部。
5、采购部根据库存情况进行采购。
6、采购时技术部提供该产品的图纸及技术参数，并协助将图纸及技术要求反映给产品**商。
7、采购部跟**商签订合同，并作出工期表给生产部。8、当产品需要变动或更改时，技术部要通知采购部，并及时反映给**商。
9、产品到货时有技术人员协助质检验收，然**库。对不合格品。
采购部作出书面的说明，传真给**商。
10、产品生产出来，生产部报采购部，采购部下发通知1.销售部（通知业务员落实合同内容，及发货地址、收货人）2、财务部（查款到情况）
11、落实第八条款，下发发货通知单给仓库。
山东三晶照明科技****。
采购部2011-4-26
采购部规章制度及工作流程
华东区采购部。二 一二年二月。目录。1 目的4 2 范围43 采购部人员架构及岗位职责4 1 采购部人员架构4 2 采购部经理岗位职责 5 3 采购部主管岗位职责5 4 采购员岗位职责6 5 内勤岗位职责6 4 采购原则。1 严格执行询价议价程序7 2 一致性原则7 3 廉洁制度7 4 道德准则8 ...
采购部岗位流程
集团采购部主管岗位流程。为进一步加强和规范采购部日常事务的规范化管理，确保各项工作高效率运行，根据部门职能及工作要求，特制定各项工作职责和工作流程如下 一 岗位职责。一 在采购部经理指导下，负责制定采购部的招标 采购等制度和工作方案 二 在采购部经理指导下，编制集团总部预算并控制采购费用，经批准后实...
采购部流程总结
一 采购业务流程见流程图。二 采购管理规范。第一条目的。1 确保采购材料 设备符合相关国家规范及标准。2 确保采购材料 设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完场。3 保证公司采购管理工作规范化 制度化，降低采购成本，规范采购行为。第二条管理职责。1 公司成立材料设备采购领导小组，采购领导小组的组...
采购部分工作流程图
采购部 采购工作流程图。开始。材料及物资采购。签订相应请购单。部门经理批准。采购部根据制定采购计划。需求部门提供包括具体规格性能 技术参数 图纸 参考厂家及相关资料。外购。填写 采购申请单 签署完整 需求部门提供完整名称 规格型号 数量 进度要求等相关信息。工程采购。外协。需求部门提供资料 返工返修...
采购部跟单流程
1 订单，立项表之确认。1.1业务员将得到客户确认之订单以生产单的形式用电子文本与立项表一並发送至采购部邮箱，应明确品种 数量 加工方式 单价 总价 税率 交货期限 熏蒸方式等相关要素。1.2采购人员收到电子文本后，核对生产单，立项表，逐项确认，尤要注意订单号码 立项表 生产厂家必须互为不重复之一一...
采购部与采购员工作流程和管理制度
采购部与采购员工作流程和管理制度采购员工作流程i进货订单。进货订单 是进货业务的起点。在企业的日常运作过程中，经常需要根据企业目前的经营状况制订进货计划，在本软件中以输入一张进货订单实现。ii进货开票。当进货业务发生时，需要做一张 进货单 进货业务有两种类型，订单类进货和非订单类进货 订单类进货业务...
采购工作流程
总流程准则 保证物品按时，按质，按量到达指定地点，保证单位所需产品的正常 采购员采购物品所需的前提 申购人必须提供采购所需的版式，数量，交期。一 成品采购流程 1 落单。1 根据erp库存，产品销售量情况，活动内容，仓库的库容，产品的合格率，以及总部的大库存等6方面做好采购计划 以件数为单位 2 沟...
采购工作流程
4 交货之查催与协调。5 物料之退货与索赔。6 厂商之管理。7 采购制度 流程 表单等之设计与改善。8 与技术 品管等部门人员共同参与合格厂商之选择。四 采购计划 同样采购计划与预算是属于生产计划中的一部分 在长时间的工作磨合与接触中我们要有一种总结的习惯 如每月订购皮料，分类牛皮，羊皮，再细分到皮...