调岗管理程序

目的：为了达到人力资源合理开发，人才资源优化配置，同时配合薪酬与绩效考核制度达到提高员工素质，激发员工工作热情的目的。

范围：公司所有在职员工。

类型：1、公司调动：公司综合考虑员工绩效考核表现、工作能力、综合素质等因素，将员工调离原工作岗位，达到公司内部人员供需平衡的调动行为。

2、岗位竞聘：公司内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，参加竞聘，公司根据该员工历史工作记录、绩效考核结果和职位需求等情况，来确定合适人选，达到择优录取的调动行为。

一、公司调动。

调动条件：在职员工。

调动程序：1、晋升：具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求，本人填写《员工人事变动表》见附件1，部门主管审核，人资审核，总经理审批通过后人资备案后方可生效。

2、降职：本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在连续3个月绩效考核中被评定为不合格的；或因以下原因不能担任现职工作的：缺乏相关专业知识和技能、不服从工作安排、部门精简。

本人填写《员工人事变动表》，部门主管审核，人资审核，总经理审批通过后人资备案后方可生效。

3、平级调动：公司因岗位需要，对在岗职工进行调动的，本人填写《员工人事变动表》，部门主管审核，人资审核，总经理审批通过后人资备案后方可生效。

4、请假顶替岗位：因为员工病、事、产等假期，工作需要别人顶替，该顶替员工需填写《员工人事变动表》，部门主管审核，人资审核，总经理审批通过后人资备案后方可生效。

二、岗位竞聘。

调动条件：后勤岗位（财务、行政、人力、企划、电信、质检、物流仓储、运营）：

申请条件：公司正式员工且入职时间大于（含）6个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月80以上。

生产岗（西点、中点、饮品）：

申请条件：公司正式员工且入职大于（含）3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。

销售岗（早餐营业员）：

申请条件：公司正式员工且入职大于（含）3个月公司正式员工且入职大于（含）3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。

兼职岗(配送、门卫、兼职维修)：

公司正式员工且入职大于（含）3个月公司正式员工且入职大于（含）3个月。原部门工作期间绩效考核连续三个月70以上。

程序：1、申请调转为生产岗、销售岗或兼职岗的员工，在符合申请条件的情况下，由个人书面填写调岗申请书，部门主管审批后，提交人力资源部审核，审核通过后本人填写《员工人事变动表》，经总经理审批通过，人资备案后方可执行。

2、申请调转为后勤岗的员工，在符合申请条件的情况下，由个人书面填写调岗申请书，部门主管审批后，提交人力资源部审核，审核通过后方可参加竞聘会。竞聘通过后本人填写《员工人事变动表》，经总经理审批通过，人资备案后方可执行。