北京市富乐科技开发****。
物流部主任工作手册 fl—g—6001
1.目的。为保证公司生产经营正常的发展；为保护公司财产安全、完整；为物流部的管理工作更加规范，特制定此手册。
2．任职条件。
2.1具备中等以上学历，并具有同行业三年以上工作经验；
2.2有物资管理经验，具有现代物流知识，有一定的法律法规常识；
2.3为人正直诚实、敬业奉献、责任心强，有良好的职业道德；
2.4熟悉公司相应的工作流程及相关产品和材料知识，2.5身体健康，无传染病。
3. 职责与权限。
3.1库房管理。
3.2采购管理。
3.3日常管理：
3.4其它。
4、工作内容。
4.1库房管理。
4.1.1统筹和规划各库房管理的整理工作事务计划；
4.1.2检查和完善各库房的环境卫生，通知公司情况及其它安全防范；
4.1.3开展部门教育培训学习，相互进步；
4.1.4监督和指导库房人员的流程作业，检查和考核各人员工作进度及工作绩效；
4.1.5每周不少于三次，按库房管理制度的要求到各库房督促和检查工作；
4.1.6组织本部门人员定期盘库，做到账、卡、物相符；
4.1.7配合各库房落实各项库房管理制度；
4.5组织制定库房管理、出入库管理等各项管理制度，并监控实施；
4.2.采购管理。
4.2.1负责采购的管理工作；
4.2.2负责资料管理员对供方单位的资质证件存档工作；
4.2.3确保采购员按照采购控制程序和采购管理制度的要求，及时准确保质保量完成采购工作；
4.2.4深入生产部随时了解生产急需和各种材料刀具等材料的消耗通知采购员及时采购补充。
4.2.5检查外协加工企业应具有相应的资质并予以存档；
4.3日常管理。
4.3.1主持和安排各库房的日常工作，计划与控制，制定和修改工作规程及管理制度；
4.3.2配合各部门的日常工作沟通与协调；
4.3.3做好与各部门的沟通工作（生产、销售、质管等部门）；
4.3.4编写本部门年度季度工作计划并实施。
4.3.5例会：每周本部门例会至少一次；
4.3.6培训。
4.3.6.1人员行为管理考核。
4.3.6.2与其他部门的沟通工作。
4.3.6.3组织本部门各员工互助互学，取长补短；
4.3.6.4在本部门推行质量体系与宣贯执行公司的规章制度；
4.4其它。
4.4.1参与公司的宏观管理和策略制订；
4.4.2完成公司按排的其它工作。
5、工作态度与目标。
5.1物流部主管针对份内之事务，主动积极，并充分发挥团队精神，协助各部门完成工作任务；
5.2工作要有条不紊，精益求精，使部门业绩更上一层楼；
5.3在工作和活动中严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度，按照领导的指示和公司的管理程序办事，工作过程中自我完善、积极参与各方面的工作，使部门的管理工作更加规范。
6、考核。根据公司相应管理制度及本手册要求，由总经理每季度对其岗位进行考核。
北京市富乐科技开发****。
成品库管理员工作手册 fl—g—6002
1、目的。为保护公司财产安全、完整，为更快更好地服务销售，为成品库房的管理更加规范，特制定此工作手册。
2、任职条件。
2.1具备中等以上学历，有一年以上相关的工作经验；
2.2为人正直诚实、细心、严谨、责任心强、敬业奉献；
2.3熟悉公司相应的库房工作流程及相关产品知识，有一定的法津法规知识。
2.4身体健康，无传染病。
3、职责与权限。
3.1入库程序。
3.2出库程序。
3.3退货程序。
3.4记账程序。
3.5盘点程序。
3.8标识标签。
3.9其它。
4．工作内容。
4.1入库程序。
4.1.1产品进库时，库管理员必须凭入库单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见入库单不见实物或边办理入库边办理出库的现象；
4.1.2库管员签完入库单后，在三小时内必须将入库产品入库登帐；
4.1.3入库时，库房管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
4.1.4入库单的填写必须正确完整，产品名称应填写正确全称，入库产品与库房产品有相同名称时，必须注明区别便于区分，否则均拒绝接收。
4.1.5产品按类别分规格、分批次码放，有明显标识：重在下、轻在上、常用在中间不常在两边。严禁直接储存在地面上。
4.2出库程序。
4.2.1出库按照先进先出，按批次发放，帐卡物相符；
4.2.2 销售员将发货清单交到柜台后， 成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，库房管理人员凭盖有销售发货印章和销售部门负责人签字的发货单库房管理人员编号、发货 , 并登记账目。
4.2.3清点出的货物经另外一位库管员审核无误后方可发放该销售员，库管员要求当面点清出门后出现问题各负其责；
4.2.4销售人员领走货物前库管员应留一联清单便于及时登帐、登卡。
4.2.5一般情况下库房内工作人员不得少于两人，出库货物时应做到一人经手一人复核，复核无误后方可办理入库、出库手续。
4.3退货程序。
4.3.1 发生退货时器械应清洗干净并干燥，产品应严格封装，经检验合格后方可退回，非本公司产品库房拒绝退库；
4.3.2 根据退货清单将检验合格的货物重新入库；
4.3.3 退货登帐、登卡用红笔记在支出栏。
4.4记账程序。
4.4.1 按类别设置账簿分规格设帐页；
4.4.2 记账登卡时日期、单据号、领用人及相关重要内容摘要清楚；
4.4.3 记账登卡时做到字迹清晰准确，发生错误处划双线在其上方更改正确内容，更改处责任人加以签名；
4.4.4 拿到单据时先登帐、登卡、最后登电脑以免多登漏登；
4.4.5 入库时用黑笔记在收入栏，在摘要栏写上相应的批号；出库时用黑笔记在支出栏；退货时用红笔记在支出栏；
4.4.6入库单、发货清单、退货清单登完电子帐后在数量右下角划“√”登卡后在相应序号右下角“、”以示登记完毕，记账使用签字笔《黑色或红色》。
4.4.7月末结账时摘要栏写上“本月合计”将当月入库出库（减去退货数）合计数算出写在行的对应栏内，在此行下划一红实线与下月分开。
4.5盘点程序。
4.5.1 每年年终盘点届时停止货物流动，相关部门根据通知提前做好准备；
4.5.2 盘点前库管员将所有单据登完；
4.5.3 盘点发生的帐卡物差异，分析原因、落实责任、制定解决办法；
4.5.4 库管人员做到每季度盘点一次，每月结账时抽出10种产品检查帐卡物是否一致，并做记录。
4.6标识与标签。
4.6.1产品的标识或标签内容包括：产品、型号、规格、生产批号、序列号等便于追溯；
4.6.2标签应相对牢固、清晰、完整、便于识别与存取；
4.6.3保证库房标识与标签内容完整，标签应相对牢固、清晰、便于识别与存取工作；
4.7其它。
4.7.1工作时要考虑工作成本，做到“多、快、好、省”地完成任务。
4.7.2做好物资入库、出库的验收工作，只有当单据、数量和质量验收无误后才能办理入库、退库手续。
4.7.3库存量到规定极限时应提前通知采购人员或生产部管理人员，以便及时采购或生产。
4.7.4库房管理员要严格按制度执行收、发、领、退手续：
4.7.5外购器材及物品一定要入库、登帐方可发放；
4.7.6 产品器材无凭证或凭证不全拒绝出、入库。
4.7.7 负责库容整洁与库内安全工作，力争做到“防火、防盗、防潮、防尘”等措施；
4.7.8负责库房环境控制与记录；
4.7.9库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。
5、工作态度与目标。
5.1库房管理员针对份内之事务，主动积极，并充分发挥团队精神，协助他人完成工作任务；
5.2工作要日清月结，精益求精，更上一层楼；
5.3在工作和活动中严格遵守国家的法律法规和公司的规章制度，按照领导的指示和公司的管理程序办事，工作过程中自我完善、积极参与各方面的工作，工作时要认真、细心，必须做到帐卡物三相符。
北京市富乐科技开发****。
工具库管理员工作手册 fl—g—6003
1、目的。为保护公司财产安全、完整，为更快更好地服务生产，为工具库房的管理更加规范，特制定此工作手册。
2、任职条件。
2.1具备中等以上学历，有一年以上相关的工作经验；
2.2为人正直诚实、细心、严谨、责任心强、敬业奉献；
2.3熟悉公司相应的库房工作流程及相关物料知识，有一定的法津法规知识。
2.4身体健康，无传染病。
3、职责与权限。
3.1入库程序。
3.2领用(借用)程序。
3.3归还程序。
3.4记账程序。
3.5报废处理。
3.6标识与标签。
3.7其它。
4．工作内容
4.1入库程序。
4.1.1库管员对采购的各种工具及时办理入库手续；
4.1.2外购工具采购回来后，库管员核实工具名称、数量、外观质量、合格证等，并填写《入库单》，在帐卡上注明入库日期、入库数量和库存数量。
4.2领用（借用）程序。
4.2.1库管员必须严格按照《库房管理制度》的要求领用（借用）工具；
4.2.2凡领用（借用）工具时，借用时库管员应根据生产工人对应的工具牌借用工具，无工作牌或工作牌号与借用人不对应库管员不予借用，办理出库常用的工具时必须由生产部主管签字方可发放，及时登帐（工具名称、型号规则、数量、日期）并在个人工具卡登记。
4.2.3使用者借用工具时，须使用自己的工作牌借用工具，一个工作牌只能借用一件工具，生产人员应妥善保管工具与工作牌，若有丢失或损坏者折价赔偿，工具牌丢失一个按五元钱赔偿，借用工具总数按生产部主任对每个人规定的数量，多出不借，归还后可再借。
4.2.4 对个人常用的和工具库常备的计量器具（如：游标卡尺、千分尺、百分表、塞规等）由质管部负责登记发放。
4.2.5领用品是指工人凭经签批后的《出库单》领取使用并由个人长期保管的工具、刀具、消耗易耗品。
如：焊接车刀、高速钢刀及成型刀具经使用者特别磨制后专用的刀具等。（注：
单件价值低于5元一次领用低于15元的消耗易耗品，领用者可以不经签批直接领用。如：砂纸、砂布、棉丝、锯条、机床润滑油等。
）4.3归还程序。
4.3.1 工具归还时，库管员核实后方可入库，并注明归还日期。
4.3.2严重损坏不能使用的工具也应收回另存，并在“借用工具台帐”上注明。便于统计。损坏工具价值超过50元时应按《物资报废管理制度》处理。
综合计划部员工工作手册
二00六年四月二十日。目录。前言5 第一部分计划与会议决议管理工作手册6 一 工作简介6 一 工作内容6 二 工作原则 依据与标准6 二 工作流程8 一 基本流程8 二 细化流程9 三 工作标准及复核机制10 一 发模板10 二 自排计划10 三 接收计划10 四 提交会议资料的制作10 五 会议组...
物流部工作手册暂行
2010年。工作手册。物流部。目录。第一部分 基本内容 3 第二部分 单据应用及工作流程 3 第三部分 用友软件及报表的制作 3 第一部分 基本内容 3 一 仓库的基本制度 3 二 单据的管理 3 三 岗位设置 3 负责收料的职责 3 负责电子的职责 3 负责机壳的职责 4 负责包材 螺丝的职责 4...
AD员工作手册
ad的角色定位 1 ad是 商的协助者。2 ad是公司的窗口。3 ad是货品的直接操控者。4 ad是公司与加盟商的扭带。5 ad是销售操作的一线人员，是提升销售的最直接操作者。6 ad是市场信息 情报员 7 ad是加盟店的管理者 加盟商的高参。8 ad员的天职为如何实现公司与加盟商两者的双赢。ad员...
公司物流部员工年终总结
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼 并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学...
员工快乐工作手册
中国言实出版社。2011年2月最新出版。16开精美装帧。定价 32元 28元。isbn 978 7 80250 432 5本书内容通俗易懂，生动有趣，简单明了，可操作性强，告诉员工朋友们为什么要快乐工作，如何才能快乐工作，并从12个方面分别进行解读与点评，同时精选正反两。方面的案例与故事帮助员工理解...
集团营销公司物流仓储管理工作手册
仓库的租用。1 仓库的筛选条件。1 仓库租金比较合理和低廉 2 仓库仅次于离城郊区界线十公里以内。3 四十英尺集装可运到仓库门口卸货，有铁路专用线者优先。4 只租用地面壹层库区。5 库房防水 防火 防盗条件较好。6 能在仓库附近提供一办公位和 2 仓库的租用程序 各区售后储运主管筛选提名两个以上，报...
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仓库工作手册
河南大有塑业发展 第a版第0次修改 审批 日期 编制 日期 发布日期 2006 03 30 实施日期 2006 03 31 目录。1.公司质量方针。心系质量 严格执行规程 情系用户 确保顾客满意。2.公司质量目标。产品合格率大于99.8 不发生重大质量投诉。用户反馈质量问题100 妥善处理。3.组织...