地测科绩效考核办法

发布 2019-06-02 03:56:15 阅读 1159

星村煤矿地测科。

深化薪酬改革加强绩效考核方案。

按照矿深化工资薪酬改革要求,根据各岗位工作性质及工资标准的不同,对原绩效考核办法原基础上进行了调整,做到透明、公开、公平、公正、公心地进行考核,从而使地测科人员的工资分配与工作绩效相挂钩。其得分扣分情况在科内公示,进一步提高地质测量人员的工作积极性。全科人员每月底将该月所做的主要工作及完成情况进行总结以纸质形式上报科长,在每季度末由科长组织科班子及专业负责人针对同岗位不同人员的技术水平、工作量、工作质量、工作主动性及超前分析本职范围内工作等情况,对同岗位人员3人及以上的评出。

一、二、三等;对于同岗位人员2人的评出优良和一般,对于上述“一等和三等”、“优良和一般”人员同等奖罚绩效考核分200分,从而体现干多干少及干好干差不一样的原则,做到同岗不同薪。此项评比每季度末进行一次,作为下一个季度同岗位人员工资执行的标准。由地测科每月底将按工作实绩考评的各岗位管理绩效考核分、各岗人员得分及系数情况报人力资源处,由人力资源处计算各岗位人员工资,即,一、工资分配方案。

1、工资标准:科长115500元/a;地质副科长(高工)115500元/a;测量副科长70520元/a;工程师76250元/a;地质工(大专毕业学生)、测量员(技术员)、测量工38320元/a;测量绘图工程师61180元/a;绘图员及档案管理员27500元/a。

每天得分:科长1155分;地质副科长(高工)1155分;测量副科长705.2分;工程师762.

5分;地质工(大专毕业学生)、测量员(技术员)、测量工383.2分;测量绘图工程师611.8分;绘图员及档案管理员275分。

2、个人工资=全科总工资*(个人月实得分)/全科个人月实得分之和。

当月工资公布,接受监督,并且全年考核分作为地测人员未位淘汰的重要依据。

二、 地测科上报月度考核情况。

三、 副科长(高级工程师、助理工程师)、地质员(地质工程师)、测量员(测量工程师)、测量工、地质工绘图及档案管理员(工程师、科员)纳入计分考核。月度出勤按当月除去法定假日后应出勤天数,对照不同的工资标准及岗位情况制定本考核办法:

四、相关规定。

1、本科人员矿安排出外学习、培训、开会等因公出发按各自出勤计分;因私事请假出勤不足当月应出勤天数的,按照实际出勤的个人月实得分计算工资。事假每半天扣各个岗位人员半天应得分、事假一天扣一天应得分。规定出勤时间旷工的除该期间不得分外,旷工每天加扣日绩效考核分500分。

2、新毕业或新调入地质、测量人员实习期间,按矿要求执行,不计入考核,实习期满,被任用后,按绩效进行评分考核。

3、周。六、周日加班的须写出书面申请经分管科长、科长批准,并交佟工保存以便月末统计考勤,而且必须写明加班期间所做的工作并达到相关要求,否则不算加班。符合上述规定的周。

六、周日加班可在不影响工作的情况下安排适当时间缓休,缓休期间按出勤计算;属业务内工作平时延时加班,不安排缓休,亦不加分。

4、事假不超过1天必须由分管科长和科长签批假条,超过1天必须经分管科长、科长及分管副总签批假条。否则按照旷工论处。如果因事假造成出勤达不到规定出勤天数的,符合第5条规定的加班可以冲抵事假。

超过矿规定月出勤天数的,按奉献记出勤但不加分。

5、对于矿正常生产期间、矿要求在不影响工作的前提下可以休息的法定节假日,由分管科长在不影响工作的前提下具体分配每个人可以休息的天数,超过分配天数休息的人员按照事假处理。因工作在法定节假日未能休息的,可以安排适当时间缓休。

6、工作绩效考核分为两部分,公共部分和业务部分。具体见绩效。

考核表。五、 本规定自下发之日起执行。

星村煤矿地测科。

2010年9月30日。

地测科地质副科长绩效考核办法。

地测科测量副科长绩效考核办法。

地测科测量工绩效考核办法。

地测科测量工程师(制图)绩效考核办法。

绩效考核办法2019

绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...

月度绩效考核办法

机关过程绩效考核管理办法。根据 公司管理工作的总体原则和绩效管理要求,完善评价 激励体系,本着结合工作实际,加强内部管理,增强员工的工作积极性 主动性的指导原则,更好地完成房地产公司的战略目标,特制定本考核办法。一 考核周期及范围。本办法以月度为考核周期,适用于机关员工。二 考核原则。1.以提高员工...

公司部门绩效考核办法

公司各部门 为进一步规范薪酬管理,充分发挥工资的激励与导向作用,进一步发挥监督 检查 管控等职能作用,充分体现 多劳多得 的指导思想。提高公司生产经营管理水平,创建一套有效的考核评估机制,对各部门工作要求和目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制,特制定绩效考核管理办法。一 指导思想。一 确保...

绩效考核办法的通知

广西桂嘉汇房地产集团 员工绩效考核办法 2010年7月版 为全面贯彻执行公司年度计划,将目标任务有效分解到各岗位,激发员工的工作积极性和创造性,引导各部门改变传统管理手段和管理方式,最大限度的改善和提高工作绩效,现对员工绩效考核办法规定如下 一 月度计划管理要求 1 公司倡导各部门推行以计划管理为基...

乡医绩效考核办法

热寺湾卫生院公共卫生服务项目。乡村医生绩效考核办法。一 指导思想 为了更好地完成公共卫生服务项目,充分调动广大乡村医生的积极性,增加人民群众的满意度,经卫生院工作领导小组研究决定,本着奖优 罚劣,多劳多得的原则制定绩效考核办法。二 组织保证 成立强有力的公共卫生服务项目绩效考核工作领导小组,组长由院...

行政人员绩效考核办法

第1章总则。第1条目的。1 为评估和提升公司行政工作人员的工作绩效,对其在考核期内表现出来的工作能力 努力程度及工作业绩进行分析和评价,特制定本考核办法。2 为行政工作人员的个人奖惩 薪酬调整和岗位培训提供参考依据。3 保证各个岗位的工作成果达到预期目标,提高企业的工作效率,以保证企业经营目标的实现...

业务员绩效考核办法

为加强经营管理,体现能者多劳的原则,充分调动业务员的工作积极性,促进企业快速健康发展。制定本考核办法。一 业务员工资结构。业务员的工资由基薪 绩效工资 业绩提成三部分组成 1 业务员试用期工资 1000元 业绩提成 2 正式业务员工资 基薪 绩效工资 业绩提成。二 业务员工资标准。三 业务员基薪调整...

办公室绩效考核办法

为建立有效的绩效激励机制,及 估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保2010年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。一 考核对象 办公室全体成员。二 考核指标及权重。一 办公室主任。1 协助中心领导处理内部事务 协调各部门工作,协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。10分...