2015年度优秀员工评选方案。
一、目的。为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。
二、评选原则。
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评选范围：
1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；
2、经理级以上领导层不参与评优。
4、评选名额：
1、由总部各部门负责人推荐，个人自荐（个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效）。
2、由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；
3、各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；
五、成立优秀员工评定小组。
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工、干部评定委员会的组成：
（1）、公司高管3人。
（2）、 分公司执行总监、行政人事中心总监。
（3）、部门负责人。
（4）、 考核专员。
3、委员会的职责：
（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4、输出：评定小组成员名单。
六、评价部门分公司绩效状况。
1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2、评价部门绩效状况的流程：
（1）、行政人事中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：
（2）、各评议方本着客观、公平原则进行评议；
（3）、行政人事中心**《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；
（4）、总经理审批。
3、输出：《部门绩效评议表》
七、根据绩效状况分布申报名额。
1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别。
2、处于良好评定范围内的部门按1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）
3、处于普通评定范围内的部门按1：6比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）
4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5、部门人数不足5人的，按1人申报。
6、输出：《优秀员工侯选名额分配表》
八、确定优秀员工评定标准。
1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；
2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；
3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4、输出：《优秀员工评定标准》
九、推荐和申报提名人选。
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总经理、执行总监和行政人事中心总监。
2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。
3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报。
4、推荐人选不占申报人选名额。
5、输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）
十、汇总提名人选名单并公示。
1、行政人事中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示。
2、输出：《优秀员工提名人选名单》
十。一、对提名人选组织360度考评。
1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评。
2、考评流程：
（1）、 选定主考部门和主考人。
（2）、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
（3）、《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级。
（4）、《考核表》汇总，统计成绩。
（5）、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
3、输出：《考核表》、《考核成绩汇总表》
十。二、确定优秀员工人选。
1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人事中心意见。
2、形成《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。
3、输出：《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》
十。三、组织编写优秀员工先进事迹材料。
1、优秀员工名单经审批后，行政人事中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备行政人事中心。
2、 确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》
3、 输出：《优秀员工先进事迹材料》《优秀员工代表发言稿》
十。四、表彰和奖励
1、公司年度优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬；
2、颁发《年度优秀员工》《年度优秀管理干部》荣誉证书、奖杯；
3、给予公司年度优秀员工***元的现金奖励；
4、给予优秀优秀管理干部***元的现金奖励；
5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。
附表一：部门绩效评分表。
附表二：优秀员工候选名额分配表。
附表三：优秀员工评定标准。
附表四：优秀员工提名申报表。
附表五：优秀员工提名推荐表。
公司2015年度优秀员工提名推荐表
部门： 候选人候选人职位入职日期：
说明：1、从事本职工作在本年度内不满3个月的不得参评。
2、有违法乱纪行为，有矿工记录，迟到、早退本年度内共计超过3次，口头警告超过二次，或受到书面警告（含）以上处罚的不得参评。
3、病假一年内超过20天，事假超过15天的不得参评。
4、参加各类培训本年度内有旷课记录，有因私迟到、早退共计二次（含）以上者不得参评。
候选人（签名/日期部门经理（签名/日期。
行政人事中心审核意见。
行政人事中心负责人日期。
总经理审批日期。
附表六：优秀员工提名人选名单。
附表七：优秀员工先进事迹简介。
附表八：优秀员工代表发言稿。
2019年度优秀员工评选办法
为全面了解和客观评价公司员工的工作成绩，激励表现优秀的员工，树立模范，营造一个积极向上的工作氛围，最终实现员工与公司共同成长的双赢目的，公司决定开展2012年度优秀员工评选活动，具体办法如下 一 评选范围。部门主管级以下员工。二 评选名额。1 以部门为单位，按各部门总人数的10 确定评优名额，不足1...
公司2019年度优秀员工评选通知
为了弘扬企业文化，激励员工的敬业精神，不断增强企业向心力和凝聚力，将对2014年各部门的优秀员工进行评选表彰。现将评选工作的相关事宜通知如下 一 评选标准 1 公司任职满一年以上 含一年 的员工 2 针对部门经理 主管以下的员工 3 严格遵守公司的各项规章制度，全年无迟到 早退 病 事假 无重大违纪...
关于2019年度优秀员工评选的通知
上海万象文化配送 万象物流 2015 第2号 关于2014年度优秀员工及服务标兵评选的通知。各站 相关部门 为鼓励广大员工主动和积极发挥奉献精神和主人翁意识，推动公司卓越服务品牌的建设和经营效益的提高，公司拟于2015年初组织年度优秀员工评选工作。现将表彰办法和评选流程公布如下 第。一 表彰办法。一...
评选优秀员工的标准
二 基本条件 1 已经入职半年的员工。2 品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好 3 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作 4 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。三 评选标准 1 工作态度 遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细...
年度优秀员工评选通知
2014年度优秀员工评选通知。为了弘扬企业文化，提升员工的主人翁精神，激励团结向上的。优秀员工为公司树立模范带头作用，将对2014年各部门的优秀员工进行评选表彰。一 评选要求。1 公司任职满6个月以上，并通过实习签订劳动合同的员工 2 针对所有的员工 3 工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，...
年度优秀员工评选方案
2014年凯金年度优秀员工评选方案。一 前言。2014年，是凯金公司在市场新能源前景利好前提下经营探索年，公司取得了一定的成绩，但也存在不足。面对2015年是凯金高速发展和颇具挑战的一年，公司相信只要我们齐心协力在2015年一定能创造佳绩。在2014年也涌现出了众多优秀员工及优秀团队以及优秀管理者。...
2019优秀员工评选
关于公司优秀员工评选通知。公司各位同仁 在2015年度里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了尽职尽责的优秀员工，为表彰在2015年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康 快速发展，公司决定开展2015年...
2019年度优秀员工和团队评选表彰通知
浙江 针织品 通知。公司字 2012 009号。关于开展2012年度优秀员工和团队评选表彰的。通知。一 评选目的。时光荏苒，2012年即将挥手而去。回顾2012年，在全球经济不景气，国内针织 服装行业各种原材料 销售业绩下滑的大环境下，浙江 针织品 仍迎难而上 逆势而为取得了优异的成绩。针对2012...