2. 因违反员工手册相关纪律规定或当月累计迟到超过2次者，超假的，取消当月全部工作纪律奖金：业绩（技能）工资除有薪假外按出勤天数计算。
3. 调薪当月正办理离职手续者；离职员工当月只享岗位工资。
4. 出现重大工作失误者，在3个月内不得晋升岗位工资，并取消当月全部奖金。
六。 工资计算与支付。
一） 岗位等级工资计算期间为当月1日至当月月底，工资发放时间为次月的15日（若遇节假日顺延）
二） 每月每工作6天享有带薪假期1天岗位工资=（岗位工资除以当天应出勤天数）乘以（实际出勤天数+有薪假天数）
三） 下列各项须直接从工资中扣除。
1. 社保及有关费用（基础工资的12%）
2. 超标的水电费用。
3. 违纪罚款及赔偿费用。
4. 该月应偿还酒店代垫款项。
5. 其他应从工资中扣除的费用。
四） 每月缺勤工资扣罚按考勤管理制度执行。
五） 1.凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资范围，均从总经理批准生效之日算起。
2. 凡每月发生的人事变动，属于正常到时转正期满计算。
七。 奖金：奖金和绩效
技能）评定，部门每月2号评定并公示，因评定不公平、公正、公开的，公示后员工可逐级反馈。
一） 考核标准：纪律。
1. 无违反纪律或正常出勤。
2. 未出现工作失误情况。
3. 当月出勤达26天以上。
二） 考核指标：绩效。
1. 部门目标管理完成情况（领班以上管理人员）
2. 业务技能考核情况（员工）
说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。
三） 奖金考核。
1. 工作纪律奖罚办法。
凡酒店员工均可享受每月50元奖金，担当月出现迟到、早退累计超过2次或者违反员工手册工作纪律规定者取消当月全额奖金。
2. 业务技能考核奖励办法。
行政人事部核定技能等级；文员、宿管员、食堂管理员等后勤人员不享受业绩技能工资，但享受其他调薪方案；营销员、催款员按提成方案进行考核；一线营运部门主管以上人员业绩工资相对二线部门同岗位上调一级计算。
3. 酒店部门岗位设置和员工职业目标：
部门员工—领班（助理厨师长）—副主管—主管（厨师长）—副经理—经理—副总经理—总经理。
4. 部门目标管理考核（领班级以上人员考核）详见目标管理实施办法。
四）所有员工免费提供食住。
酒店薪酬管理制度
制度名称酒店薪酬管理制度。编号。受控状态。第1条目的。为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性 公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。第2条适用范围。本人制度适用于对酒店经理级以下所有员工的管理工作。第3条原则。1.外部竞争性原则 2.内部公平性原...
星级酒店薪酬管理办法
一 总则。1 本制度经酒店总经理办公会审议通过，自2012年3月1日开始执行。2 本制度实行的准则 坚持按劳分配 多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。3 本制度努力实现的方向 按效分配，唯才是用 唯功是赏的薪酬分配原则。二 工资结构。员工工资的具体结构如下 1 个人工资收入 基本工资 含满勤奖 ...
薪酬管理制度
试行版v.1 1.0总则。1.1目的。本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪资体系和政策，规范薪资管理，构筑有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，把员工个人业绩和团队业绩有效地结合起来，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，最终实现公司的可持续成长与发展。1....
经纪人薪酬制度
编制 每个部门5 10人。职务要求 1 热爱本职工作，定期制定客户开发和维护计划。2 按时完成其岗位责任。3 配合研发部完成其客户维护任务。经纪人评定与薪酬。表1 1经纪人评定与薪酬。币种 人民币单位 元。经纪人月薪资计算公式 绩效工资 佣金提成 综合补助 奖金。绩效工资 工作绩效 全勤绩效 形象绩...
公司薪酬管理制度
一 目的。为规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正，公平，保证员工合法权益，特制订本制度。二 制定原则。本方案本着公平 竞争 激励 经济 合法的原则制定。1 公平 是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇 同时根据员工绩效 服务年限 工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动...
业务员制度及薪酬
当月本人无销量，工资待遇为2000元。交通 通讯费各补贴100元 当月无业绩者补贴50 三 业务员业绩标准管理条例。1 根据业务员原有的业绩考核标准，如连续三个月未能完成业绩标准的业务员，第四个月如果能完成业绩标准，工资水平照旧，如果第四个月仍未能完成业绩标准以自动离职处理。2 谁开发谁受益原则 业...
连锁超市员工的薪酬制度
一。薪水制度。一般连锁店在薪水给付时会针对薪水付给制度的差异而有不同方式产生 1 固定薪水制。依据企业认定的职位价值核定给薪标准，较常见的给薪基础有以学历及职务二种方式来决定薪水，采取固定月薪给付方式较多，薪水成本较易掌握，但缺乏激励额外工作的诱因，且较缺乏弹性，需要较多的监督管理来督导员工工作，因...
薪酬管理制度 1
为规范公司薪酬管理，提高员工的积极性，留住好的人才，特制定本制度。一 本公司所有员工，除承包人员按合同计薪外，均适用于本制度。二 总工资待遇结构如下 基础工资。技术工资。标准工资住房补贴。标准绩效工资。浮动绩效 总工资全勤奖 1级员工不单独体现 工龄工资。加班费。请假或缺勤。奖励或罚款。第十四条上述...