1. 目的：
使员工自觉养成良好的工作习惯和提高员工的工作积极性，同时也便于公司对员工的工作效率、工作业绩和工作计划的达成情况进行考核，特制定此办法。
2. 适用范围：
适用公司所有员工（包括试用期员工）。
3. 职责：
3.1全体员工：按工作需求计划每天/周/月的工作及对自己的工作进行评价。
3.2部门主管/经理：确认本部门员工的计划，同时在工作时监督下属是否按其计划执行。
4. 工作流程：
4.1 全体员工应根据《岗位职责》和公司的要求安排每周的工作，填在《周工作计划安排表》内，包括：本周日常工作内容重点、具体安排事情、其他部门配合情况、工作建议，工作计划中所有的任务、指标必须要具体、量化，不可过于简单或笼统。
4.2 部门主管/经理须对填好后的《周工作计划安排表》进行检查，确认计划的合理性和可操作性，签名后将该表交还计划人。去。
4.3 计划人必须按计划内容尽心尽力完成工作任务和相应的配合事项，部门主管/经理应不时督查属下的工作情况及工作效率。
4.4 每个计划周/月结束后，公司所有员工都必须经过考核以确认其工作情况及工作业绩。首先计划人应参照本阶段的工作计划，将完成情况填于《周工作计划安排表》中。
同时还应填写《每周员工考核表》对工作情况及工作业绩进行自我评价、分析未完成任务的原因及对工作的建议和要求，然后交部门主管进行确认（部门主管的工作计划则交经理进行确认）。
4.5 部门主管/经理应客观实际地评价本部门人员的工作情况及工作业绩，同时提出相关的意见和建议。
4.6 考核的结果将作为公司评价员工工作业绩的依据之一。
5 奖罚措施：
5.1没有填写工作计划和考核办法的，普通员工按50元/次处罚，部门主管按100元/次处罚。
5.2工作建议中的合理化建议，经公司评定后采纳的，公司将给予每条（项）50元～100元的奖励。
6 相关文件及表单。
6.1 《员工绩效考评制度》
6.1 《岗位职责》
6.2 《周工作计划安排表》
6.3 《每周员工考核表》
工作计划及绩效考核办法
为充分发挥公司各职能部门 各作用，增强各部门 各工作责任，激发全公司各岗位员工的工作热情和积极性，结合公司实际，制定本办法。第一条考核机构及程序。成立甘肃常安新能源公司绩效考核领导小组，组长由公司担任，成员由等同志组成。按公司规定的考核时间，由组长主持，综合办公室召集，考核领导小组成员参加，对公司各...
实绩考核办法
2 民主测评在本处内进行，分两次测评，参评人员由处领导班子和全体干部职工参加，领导班子和全体干部测评各占15分。3 测评结果按优秀 称职 基本称职和不称职四个档次设置。4 测评时优秀档次的数量不能超过被测评对象的20 5 民主测评计分公式为 被考核者测评得分 优秀个数 1 称职个数 0.8 基本称职...
年度考核办法
6 一学年内无 一级 教育教学事故发生 2 在本学年度内有下列情况之一者，不能确定为 合格 等次 1 被查实重大教学事故的主要责任者 重大教学事故指 在课堂上散布封建迷信以及 内容 发布违反宪法的言论，在校内外造成严重影响的 违反有关规定，乱收费 一般教学事故中造成严重后果的教学事故。2 因违法 犯...
驾校工作考核办法
平凉市景兴驾驶员培训学校 工作思路暨目标责任绩效考核暂行办法 讨论稿 近年来，景兴驾驶员培训学校弘扬诚信 务实 为民办事的精神，坚持 特色办校 质量立校 安全兴校 就业强校 的办学理念，办学实力不断增强，社会声誉稳步提升。驾校使人掌握驾驶技术，并教会人安全驾驶，文明开车，并协助其通过车管部门的考试取...
课程教学考核办法
湖南城市学院教师课程教学考核管理办法。湘城院发 2012 60号。为进一步深化教学管理制度改革，加快建立健全教学工作质量评价与激励约束机制，充分调动和发挥全校教师从事教学的积极性 主动性和创造性，强化教师教学工作职责，不断提高教学质量和教学水平，根据 关于加强普通高等学校教师课程教学考核的指导意见 ...
员工晋升考核办法
员工考核晋升管理办法。目录。第一章总则。一 目的。二 范围。三 基本原则。四 晋升需具备的条件。五 晋升顺序。六 晋升核定权限。七 管理职责划分。八 考核指标。第二章员工晋升的办理。一 晋升时机。二 晋升考核办法。三 降级 降职 辞退处分 晋升。四 晋升 降级审批程序。第三章考核等级。第四章附则。第...
教师年度考核办法
一 考核对象 我校所有在职的教师。二 考核时间 每期末进行一次考核，学年度上学期占40 下学期占60 求和计入总分。三 考核结果的使用 作为评优 选先 确定职称 晋级 评聘量化的主要依据。四 考核的主要内容 德 能 勤 绩等方面。1 对教师德的考核内容包括思想政治素质 师德表现等方面，重点考核教师履...
食堂综合考核办法
1.考核目的 规范食考核项目，细划评分标准，使考核更具客观性 公正性 合理性和可操作性，切实调动各食堂员工的工作积极性。2.考核内容 2.1客户满意度。2.2经营效益。3.3食堂内部管理。3.评分办法 3.1采用百分制计分办法，其中客户满意度占30分，经营效益占20分，食堂内部管理占50分。每一类考...