驾校工作考核办法

发布 2019-07-22 09:15:15 阅读 7386

平凉市景兴驾驶员培训学校

工作思路暨目标责任绩效考核暂行办法

讨论稿)近年来,景兴驾驶员培训学校弘扬诚信、务实、为民办事的精神,坚持“特色办校、质量立校、安全兴校、就业强校”的办学理念,办学实力不断增强,社会声誉稳步提升。

驾校使人掌握驾驶技术,并教会人安全驾驶,文明开车,并协助其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。驾校为服务行业,也属劳动密集型行业,风险高、直接关系到人民群众的生命财产安全。因此,每位教练员和工作人员必须坚持“以德立校,服务为本”的原则,贯彻“诚信、务实、创新、和谐”的经营理念,树立“驾校是我家,发展靠大家”的思想意识,全心全意为培训对象服务,尽力培训出合格驾驶员永远是我们的办校理念。

教练员及工作人员是创造驾校价值和利润的主体,也是驾校最重要的人力资源。因此,驾校要为教练员及工作人员提供力所能及的服务,让在驾校工作的每位同志有集体归属感,个人发展的机会和为之奋斗的激励机制,调动每个工作人员的潜能,切实提高工作质量及效率,使每位工作人员的核心利益得到有效保障,特制定本办法。

1、基本要求。

教练队、教务处、办公室、招生宣传办公室及其它工作人员必须树立一种理念,即品牌意识,打造景兴驾校的品牌战略,为学员提供一流服务,做到 “一岗精,两岗通,三岗懂”。一岗精是指对自己担负的工作、业务精通,并能及时高效的完成工作任务;两岗通是指除本职工作外,对所在科室的其它工作必须会干;三岗懂是指对驾校所有工作任务必须懂,并会沟通协调,正确理解。具体说,工作一线的教练员、其它工作人员对驾校报名、招生、接待、培训、组织考试工作必须精益求精,百问不倒;对所收集上报的学员资料必须详细真实,组织培训一丝不苟、科学有序。

教务处、办公室对每期考试前有考务安排,考后及时开会总结经验教训,考核合格发证后认真跟踪“回访”。工作人员对学校的要求及学员的所盼、所思、所需必须树立六种意识。即定位意识、协调意识、安全意识、能力意识、爱岗意识、遵纪守规意识。

工欲善其事,必先利其器。景兴驾校要在市场竞争中立于不败之地,必须拥有一支政治强,技能过硬的精英团队,这个团队通过全校上下精诚团结,认真工作,内强素质,外树形象,积极倡导“讲思想比觉悟、讲纪律比形象、讲学习比能力、讲工作比贡献、讲为民比服务”活动,锁定以教学服务质量和效率求生存,以质量和效率为己任的工作氛围。驾校全体工作人员用激情和奉献精神,播下一个合格的驾校证书,给驾驶员一个尽快掌握驾驶技能和自谋职业的希望,给他们一个温暖的春天,使他们切实感受到驾校的温暖。

工资兑现必须充分体现公平公正、 “多劳多得、按劳取酬、利益共享、风险共担、”上不封顶、下不保底的原则。教务处、办公室、招生宣传处,负责科目。

一、四考试及参考人数;科目。

二、三由教练队负责,具体工作由教务处接洽。

二、教练员基本工资提成、奖励及处罚。

教练核定月岗位工资元,教练员对分配给的学员进行培训学时、安全、考核率、合格率全程负责制。

1、工资提成。

教练员完成工作量,执教能力强,教学成绩优,社会评价好,方可参加招生提成和绩效奖励。会宣传,能正确宣传本校的招生要求及服务优势,每月招收3名学员,每招1名提成200元;超过3人,每人提成250元;年度累计招生超过36人,每人另外奖励元。

2、绩效工资。

按照教练员带培学员多少,发放绩效工资,每期培训结束,没有学员投诉,练够学时后参加考试,参考率达到90%以上,每带一名学员,给教练提成元;合格率在50%以上,每合格一名学员给教练提成元。

3、绩效奖励。

1)全勤奖:每月没有迟到、早退及缺勤,并积极参加学校的各种活动,奖励 100元。

2)安全、车辆保养奖:月度教学过程中,安全无事故,奖励100元;月度对车辆检查评比,保养良好,有记录,奖50元。

3)月考核奖励:对月考核前三名奖励元。

4)工龄工资:为稳定教练队伍,设工龄工资,年___元。

5)团队奖励:为鼓励员工之间的合作与整体团队精神,教练队完成年培训任务1700-2000人,参考率达到85%以上,合格率达到50%,且无大的安全事故,奖励元。

4、处罚。无规矩不成方圆,处罚的目的是严明纪律。

1)迟到、缺勤及请假:月迟到三次,罚一天基本工资;无故缺勤一天,罚100元(半天按全天计算);事假一天按日工资扣去;病假依据医院证明豁免。

2)安全责任:教练因不负责任,出现安全事故,损失金额1000元以下(含1000元),按损失金额70%在本月工资中扣除;损失金额超过1000元以上(含2000元),按30%在本月工资中扣除;损失金额超过3000元,按20%在本月工资中扣除;超过3000元,损失由责任人全部承担。

3)违反工作纪律:违反《诚信承诺制度》、职业道德及廉洁自律规定,在一个季度内,学员如有举报教练员及工作人员,经查属实,第一次扣除一定数额的月基本工资;第二次除扣除一定数额月基本工资外,加扣绩效工资的20%。

4)、车辆保养处罚:车辆保养达不到规定要求,扣除50元的当月奖;人为损坏车辆,按维修费的50%由损坏人负担。

三、教务处、办公室工作人员工资提成、绩效奖励及处罚。

工作人员月核定岗位工资元。

教务处、办公室副主任及报名登记管理员、学时卡电子花名册管理员、档案管理员、考试统计管理员及其他工作人员必须遵守学校的一切规定,完成工作任务,给予工资提成与奖励。

1、招生提成:会宣传,能正确宣传本校的招生要求暨服务优势,每月招收3名学员,每名学员提成200元;超过3人,提成250元;年度累计招生超过人,每人另外奖励元。

2、绩效工资:能高效优质完成职责内的工作,并能积极协助其他同志工作,沟通协调能力好,发绩效工资元。

3、全勤奖:没有迟到早退或缺勤,并能积极参加学校的各种活动,月奖励100元。

4,工龄工资:设工龄工资,年元。

四、招生宣传办工资提成,绩效奖励及处罚。

1、招生提成:会宣传,能正确宣传本校的招生要求暨服务优势,每月招收3名学员,每名学员提成200元;超过3人,每人提成250元;年度累计招生超过人,年底每人另外奖励元。

2、绩效工资:能高效优质完成职责内的工作,并能积极协助其他同志工作,沟通协调能力好,发绩效工资元。

3、全勤奖:没有迟到早退或缺勤,并能积极参加学校的各种活动,月奖励100元。

4,工龄工资:设工龄工资,年元。

五、公休假及岗位职务工资。

工作人员采用轮休制度,没有特殊情况,月保证休息4天,加班发加班费。

1、总教练及教练队长、副队长岗位职务工资:总教练及教练队长、副队长对教学质量、效率及安全工作负总责。月内能正确履行岗位职责,积极组织协调,安排工作有序,教练、科室反映好;学员对组织培训,考试工作认可,无事故、无投诉、发职务工资元。

2、教务主任、办公室主任副主任,招生宣传办副主任岗位职务工资:能正确履行岗位职责,完成月内工作计划上报下达;培训、考务工作安排有序,服务、协调工作得到全校工作人员认同,无事故、无投诉、发职务工资元。

六、校长责任及处罚。

校长在景兴驾驶员培训****的领导下进行工作,围绕培训****思路和谋略,服从领导,对公司负总责。在招生方面,坚持技能帮扶与市场需求相结合,个人联系培训对象与学校宣传招生相结合,能人效应与品牌教学相结合。在三结合基础上,校长必须认真带头执行公司的一切规章制度和工作纪律,并督促落实;确保月、季度、年任务的完成,做到安全无事故;积极支持协调各部门工作关系,提高工作质量和效率,并支持其工作;切实维护公司、驾校工作人员的核心利益,保障其应有的权益;认真听取各方面的意见及建议,及时开会总结经验,对存在问题及时整改;对工作有部署、有检查、有验收;同时,督促各部门强化安全责任,不断规范学校的管理工作,提升学校在市场竞争中的声誉,取得较好的社会效益和经济利益;车辆保养和卫生经常评比,做到奖罚分明。

对各部门完成的月、季度、年工作任务,校长承担领导协调责任,并确保基本任务的完成;对出现较大安全事故及工作人员出现的工作失误,校长有检查督促不到位的责任。校长对完成年工作任务及计划,各部门任务分解完成应承担相应责任,完不成指标任务,应受工资额10%的处罚。

景兴驾驶员培训****用规范的教学,一流的服务,不断满足社会各界学驾者的需求,使公司永远成为为培训对象办实事,办好事,解难事的“服务员”。全体员工将用诚实守信,做共建小康平凉,和谐平凉,文明平凉,生态平凉,有为景兴,活力景兴的“助推器”。

平凉市景兴驾驶员培训学校。

二0一四年六月六日。

实绩考核办法

2 民主测评在本处内进行,分两次测评,参评人员由处领导班子和全体干部职工参加,领导班子和全体干部测评各占15分。3 测评结果按优秀 称职 基本称职和不称职四个档次设置。4 测评时优秀档次的数量不能超过被测评对象的20 5 民主测评计分公式为 被考核者测评得分 优秀个数 1 称职个数 0.8 基本称职...

年度考核办法

6 一学年内无 一级 教育教学事故发生 2 在本学年度内有下列情况之一者,不能确定为 合格 等次 1 被查实重大教学事故的主要责任者 重大教学事故指 在课堂上散布封建迷信以及 内容 发布违反宪法的言论,在校内外造成严重影响的 违反有关规定,乱收费 一般教学事故中造成严重后果的教学事故。2 因违法 犯...

工作计划考核办法

1.目的 使员工自觉养成良好的工作习惯和提高员工的工作积极性,同时也便于公司对员工的工作效率 工作业绩和工作计划的达成情况进行考核,特制定此办法。2.适用范围 适用公司所有员工 包括试用期员工 3.职责 3.1全体员工 按工作需求计划每天 周 月的工作及对自己的工作进行评价。3.2部门主管 经理 确...

课程教学考核办法

湖南城市学院教师课程教学考核管理办法。湘城院发 2012 60号。为进一步深化教学管理制度改革,加快建立健全教学工作质量评价与激励约束机制,充分调动和发挥全校教师从事教学的积极性 主动性和创造性,强化教师教学工作职责,不断提高教学质量和教学水平,根据 关于加强普通高等学校教师课程教学考核的指导意见 ...

员工晋升考核办法

员工考核晋升管理办法。目录。第一章总则。一 目的。二 范围。三 基本原则。四 晋升需具备的条件。五 晋升顺序。六 晋升核定权限。七 管理职责划分。八 考核指标。第二章员工晋升的办理。一 晋升时机。二 晋升考核办法。三 降级 降职 辞退处分 晋升。四 晋升 降级审批程序。第三章考核等级。第四章附则。第...

教师年度考核办法

一 考核对象 我校所有在职的教师。二 考核时间 每期末进行一次考核,学年度上学期占40 下学期占60 求和计入总分。三 考核结果的使用 作为评优 选先 确定职称 晋级 评聘量化的主要依据。四 考核的主要内容 德 能 勤 绩等方面。1 对教师德的考核内容包括思想政治素质 师德表现等方面,重点考核教师履...

食堂综合考核办法

1.考核目的 规范食考核项目,细划评分标准,使考核更具客观性 公正性 合理性和可操作性,切实调动各食堂员工的工作积极性。2.考核内容 2.1客户满意度。2.2经营效益。3.3食堂内部管理。3.评分办法 3.1采用百分制计分办法,其中客户满意度占30分,经营效益占20分,食堂内部管理占50分。每一类考...

物流发货员考核办法

物流部发货员绩效考核办法。序号。考核内容。具体考核措施。分值。评分标准。备注。1发货管理。1 发货准备。2 发货检查。3 核对发货。1 按发货清单顺序,及时将货物准备完毕,得10分,发现有次不及。时扣1分,发现错误一次扣2分。30分2 检查和核对货物数量无误得10分,发现一次错误扣1分。3 核对货物...