一．整理。各住宿员工应对本宿舍内所有物品定时进行清点，每周至少二次，将有用和不用的物品区分出来。所有宿舍一律不得存放破旧废弃物，如废弃酒瓶、矿泉水瓶、塑料袋等，卫生值日员应在打扫卫生时将不用的物品集中倒于走廊大垃圾桶内，不得抛弃于门口。
二．整顿。各宿舍将不用物品清理完毕后，将宿舍按使用范围划分为几个区域，如洗衣区、行李物品放置区、日常用品放置区、衣物放置区。住宿员工将使用物品按用途放于指定区域内，并摆放整齐，要求宽敞、有序。
同时各员工在起床后应该整理好自身衣物被褥和鞋子，要求叠放整齐划一。
三．清扫。各宿舍员工严格按照卫生值日表，轮流值日，宿舍管理员于值日前一天将值日卡放置于值日生床位上，并告之于该值日生。当天卫生值日员负责清扫本宿舍内地面、洗手间、床**下垃圾，并集中堆放于宿舍走廊垃圾桶内。
室内清扫完毕后值日生用拖把将地面擦拭干净。要求室内干净整洁无异味。
四．清洁。各员工应当定期擦拭窗户、玻璃、门板、以及各种物品等，保持好室内干净整洁，不得随地丢弃纸屑、烟头、塑料袋等，同时保持室内通风干燥。
五．安全。各员工严格遵守安全管理规定，不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。不得在宿舍内乱拉乱接电线，使用大功率电器；不得在走廊上放置障碍物以阻塞消防通道。
不得损坏消防栓等消防设施。离开宿舍时应当关好水电，落好门锁，以防盗窃。
六．素养。各员工应当长期坚持清理卫生，养成良好的卫生习惯。并以此为提升，在日常行为当中，遵守宿舍管理规定，讲文明讲礼貌，以良好的形象和精神面貌投入到工作和学习当中去。
11栋108宿舍6S管理
6s管理在宿舍中的应用。6s具体指的是整理 seiri 整顿 seiton 清扫 seiso 清洁。seiketsu 素养 suke 安全 safety 具体内容 一 整理。将宿舍内的物品区分为有必要物品与不必要物品 把必要的物品与不必要的物品明确地 严格地区分开来 把不必要的物品要尽快处理掉。整理...
6S管理细则
6s 管理工作细则。1 通道很畅通，并且整洁。2 工作场所的设备 物料堆放整齐，角落没有放置不必要的东西，物料按照需要的时间分类整理好。3 工作台 办公桌 上 下及抽屉内之物品均放置适度，且整齐。4 各类料架的物品整齐摆放，且有清楚的标识。二 整顿 2s 1 设备机器仪器都能正常运作，摆放整齐 干净...
6S的精髓管理
6s的定义 6s 指的是由6s的日文seiri 整理 seiton 整顿 seiso 清扫 seiketsu 清洁 suke 素养 和英文safety 安全 这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是 s 所以简称为 6s 6s的真意。1 整理 seiri 把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。...
6S管理培训总结
第四个s的关键是维持第三个s的成果，持续的坚持才是成功的保障，坚持就是当你快熬不住的时候再多熬一会。第五个s修养是指 养成良好习惯，力行4s要求，培养主动积极的精神，成为个人的气质。其目的是塑造守纪律的工作团体，提升全员思想素质，培养积极的工作风尚，建立和形成良好上进的企业文化。工作要领是 守时间 ...
6S现场管理改善实务
单选题。正确 1.企业存在的最直接的目标是 1.a要创造产品 2.b要创造效益 3.c要创造价值 4.d要创造利润 正确 2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是 1.a服务质量 2.b使用价值 3.c使用效益 4.d使用频度 正确 3.教育人最好的机会是 1.a工作 2.b管理 3.c问题 ...
公司6S管理奖罚制度
潞城市美味美食品 为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行 6s 管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6s管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。一 适用部门 生产现场 蒸馍区 烤馍区 包装区 分拣区 仓库区 质检区 公共区...
6s管理实施方案
运输公司全面推进 6s 管理活动实施方案。根据集团公司在3月18日紧急会议上提出，以我运输公司为试点开展一次 强化现场管理 优化质量环境 提升员工素质塑造企业形象 促进集团公司发展 活动的指示。集团公司全面推行6s管理活动实施方案的通知 文件精神和对6s标准管理的具体要求，结合我公司发展实际，为促进...
6S管理推行手册 新编
中海油项目保洁部。目录。1.0 前言。2.0 6s的相关概要。2.1 6s产生的渊源。2.2 6s的定义。2.3 6s的实施目的。2.4 6s相互之间的关联。2.5 6s应达到的效用。3.0 推行步骤。3.1 步骤一 成立6s推行组织。3.2 步骤二 推行方针及目标。3.3 步骤三 推行计划及实施办...