第一条为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本办法。
第二条人力资源部遵循公开、公正、择优录取的原则，面向社会招聘员工。
第三条公司适时公开各岗位任职要求，员工竞争上岗。
第四条公司人力资源规划、人员编制和人事调整是确定岗位招聘的基本依据，各部门用人应严格控制在部门编制范围内。
第五条空缺岗位原则上首先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足岗位要求再进行社会招聘。
第六条内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选，由人力资源部负责组织、实施和协调。
第七条人力资源部负责内部招聘信息的发布和对应聘人员的初选、统计和汇总，同时进行档案审查，并拟定内部招聘初步意见书，其内容包括专业技能水平审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
第八条在人力资源部组织下由申请用人部门主管对初选人员进行考核。
第九条经考核确定合格者，由人力资源部确定候选人，同时将内部招聘初步意见书、其所在部门主管的意见及考核结果汇总递交给拟聘岗位的部门总监，由拟聘部门总监负责提名，由执行总经理、董事长依次审核批准。
第十条经执行总经理、董事长批准后，人力资源部通知拟聘员工办理该员工的人事调岗手续，进行岗位调动。
第十一条拟聘员工填写《调岗申请书》（见附件一）经相关领导签字确认后，由人力资源部在公司范围内发布该员工调岗公告后正式调岗（公告另有说明的除外）。
第十二条各部门在需要增员时，由该部门负责人填写《人员需求申请表》（见附件二），详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件。
第十三条编制范围内的招聘：主管级（含）以下员工，统一由该部门主管提出申请，经该部门总监批准后，由人力资源部组织招聘；部门主管（含）级以上员工，由其该部门总监提出申请，提交董事总经理、董事长批准后，由人力资源部组织招聘。
第十四条编制范围外的招聘：所有员工的招聘申请均需董事长审批通过方可进行招聘。
第十五条在用人部门向人力资源部提出书面用人需求申请表后，人力资源部根据部门职责、岗位职责以及实际情况审核用人部门用人需求，确定是否招聘。如人力资源部认为需要招聘，则征求总经理及董事长同意后，制定招聘计划并实施。
第十六条招聘计划实施后，人力资源部根据用人需求情况，可选择各大招聘网络、报纸、专场招聘会和直接联系国内各大高校等形式进行招聘。人力资源部负责收集、整理并初审所收到的应聘资料，并筛选出符合岗位条件的人员，通知其进行面试。
第十七条初试由人力资源部及用人部门总监同时进行。面试结束后，由面试官填写《面试测评表》（见附件三），由人力资源部门统计后确定复试候选人。
第十八条复试时，由人力资源部及执行总经理进行。拟录用人员通过复试后，由公司董事长进行面试并最终确定是否录用，人力资源部确定薪酬标准。
第十九条拟录用人员确定录用后，由人力资源部通知其大致到岗时间。
第二十条录用人员接到录用通知后，应于指定日期到人力资源部报到，按《入职清单》（附件四）提供相关个人资料交人力资源部存档。人力资源部引领该录用员工到用人部门，并将其办公用品及设施安排到位，为其录入指纹；介绍公司高管；签署劳动合同；缴纳个人社保、公积金，最后告知其相关公司制度，并要求录用员工遵照执行。
第二十一条录用人员入职后，即进入试用期。由人力资源部及用人部门共同填写《新员工试用表》（附件四），由人力资源部及用人部门共同安排专人进行试用期的督导。试用期内，用人部门对该员工不满意的，应向人力资源部书面提出不适岗意见，由人力资源部考核后，确定是否解聘；人力资源部认为该录用人员不适岗的，由人力资源部直接解聘。
第二十二条录用人员试用期满前10个工作日，人力资源部应当组织用人部门对员工进行考核，并填写《新员工试用表》（附件四），报总经理审核，并经董事长同意后正式转正。
第二十三条录用人员试用期内由人力资源部统筹安排新进员工培训工作。
第二十四条人力资源部根据各部门新进人员规模情况确定培训时间、培训方式并拟定培训具体方案，做好新进员工培训的组织管理工作。
附件一：《调岗申请书》
附件二：《人员需求申请表》
附件三：《面试测评表》
附件四：《入职清单》
附件五：《新员工试用表》
调岗申请书（附件一）
注：基层员工调岗由执行总经理签名确认；主管（含副主管）以上人员调岗须由董事长签名确认。
人员需求申请表（附件二）
申请日期要求到岗日期：
注：1)填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。
2)新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请，则无需填写《职位说明书》。
面试测评表（附件三）
面试官编号。
入职清单（附件四）
新员工试用表（附件五）
日期： 年月日。
公司员工创新奖励办法
公司创新奖励机制。第一条目的。为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率 高绩效 高目标达成率的优秀团队，形成 能者上 的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。第二条创新类别。本制度所指的创新，包括 经营创新 技术创新 合理化建议。1 ...
公司员工晋升管理办法
评估和晋升调薪办法。方案1 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，试用期后享受本部门kpi 5 至20 的薪资，须根据部门所定的试用期考核标准为依据。方案2 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，入职半年以内不能另加薪及提升，但可以平级调动工作岗位。试用期后只能享受本部门kpi。原则上满一年...
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商洛市林强电线电缆 员工守则。为了进一步加强公司内部管理，提 部员工的综合素质，规范日常工作行为，促进公司的双文明建设，力争创办一流企业，特制定本守则。1 自觉遵守国家法律 法规 遵守公司制定的各项规章制度及岗位责任制，自觉规范自身日常行为，积极维护公司正常的生产 生活秩序，保证公司各项生产经营活动...
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x公司员工休假及考勤管理办法。第一章总则。第一条为推进公司制度建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本制度。第二条本制度是对公司全体职工进行考勤与休假管理的基本依据。第二章各种假期。第三条事假。员工因事不能正常上班必须事先请假，并经审批人批准。如遇特殊情况不能事前请假，...
xx公司员工薪酬绩效管理办法
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孟州卓伦光电科技 1.离职申请 辞职由员工本人填写 员工离职申请表 其他离职形式由其直接主管填写。正式员工辞职需提前1个月申请 以部门负责人签署后的 员工离职申请表 提交到人力资源部之日起算 2.离职审核 员工离职申请表 经总经理审核后生效。3.离职交接 离职到期之日，由行政部通知离职员工办理离职交...
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第一条总则。1 为规范人员管理及公司考勤制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度，结合公司实际，特制订本制度。2 适用范围 公司全体员工。第二条请假程序。1 员工填写请假单，注明请假别 假期 时间 事由等，经各级领导审批，并报上人事备案。日以上假期须交接手头工...
合同制员工聘用管理办法
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