一．薪资及补助：
底薪：试用期3500/月转正4500/每月，资深5500/月。
注：根据公司类城市对区域督导给与不同的金额补助。(详情请参与公司的规章制度)
二．绩效考核：
1.销售业绩考核。
按月考核（督导：考核900元/季度）附：所辖区域店铺销售指标（年度，季度，月度）。
注：月度考核结束后，奖金予发80%，剩余部分若全年指标完成90以上，则于到年底全部发放，若全年指标完成80%，则发放50%，低于80%将不发放。
2.订货指标出货率考核：
所在区域加盟商在拿取订货货品100%以后。
3.巡店考核：
根据督导工作流程表考核打分，附督导工作流程表。
三．督导基本制度。
1.连续两个季度未完成所管区域销售计划70%以上的，自动辞职或调离区域。
2.新督导一个月实习期，实习期按固定工资计算，实习期满按工资方案进行。
3.根据工资需要督导应无条件服从公司更项安排，如有临时支持市场任务，经分公司经理同意进行安排。
4.督导每月有四天带薪休息（调休以**方式直接告知上级为准，否则一经查处给与重罚）。
5.督导严重失职第一次扣除本月50%工资，第二次自动离职。
严重失职范围：
一。巡查店铺时发现问题步及时上报，导致公司利益损失。
二。协助加盟商骗取公司利益。
三。督导本人侵害公司利益。
江苏分公司。
2015年11月14日。
督导薪资及绩效考核方案
关于督导薪资设定及考核管理的方案。根据目前督导存在的情况，薪资及考核设定将采取先稳后劲 先高后低 先浅后深的整体思路。先稳后劲 保证督导薪资的相对稳定，后期待督导完成标准店流程学习，掌握了提升业绩的要领后，通过设计更具激励效果的单项奖励方法来激发工作热情。目的 稳定现有督导情绪，为即将开始的高密集度...
人事考核制度
一 总则。一 目的。本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。二 考核的意义。人事考核的意义是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。1 把握每个员工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划...
人事考核制度
人事考核工作制度。一总则。为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据相关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。二考核目的。一 本规定旨在长期 稳定 统一和规范地推行人事考核工作。二 本规定的目的是要通过对职工在一定时期内...
新员工考核制度
新。员。工。试。用。期。考。核。制。度。1.目的。1.1对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价 1.2加强对新员工的管理，以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要。2.适用范围。本制度适用于公司各部门新进员工。3.权责。3.1人事行政部门。3.1.1.负责试用期员工考核的组织管理 3.1.2....
绩效考核制度
明潮企业管理。程序文件拟制 绩效考核制度 参考 审核 编号 dcwi gl 02版本 a 0 日期 2008 11 26 页码 共3页第1页。批准 一 目的。绩效考核目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。二 适用范围。适用于绩效考核规定范围内的员工。三 ...
保全工考核制度
保全工安全作业考核制度。为提高保全工安全意识，更好的保障作业人员的人身安全。特制定本制度 1 进入车间及工作现场必须戴安全帽，违者罚款20元。2 登高作业超过两米以上必须佩带安全带，违者罚款50元。3 在高空作业时上下要有隔离区并清除下方易燃物品方可进行作业违者罚款50元。4 在进行吊装时操作人员不...
执法评议考核制度
第一条为了全面落实交通执法责任制 以下简称 责任制 评价执法质量，明确执法责任，进行过错追究，促进交通执法的科学化 法制化 规范化，推进依法治交通，特制定本制度。第二条评议考核工作必须坚持实事求是 公正公开 奖惩结合 合理量化的原则。第三条本制度所称评议考核对象是本系统执法单位。第四条局成立 交通执...
岗位晋升考核制度
第三条晋升资格。无论何种晋升通道，为保证晋升成功，降低管理风险，防止晋升以后产生的管理 晋升必须具备以下条件才具有晋升的资格 1 试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天 2 员工晋升主管的，必须在该岗位工作满三个月以上，具有高...