1、目的。
为有效衡量各岗位保安完成公司规定职责，充分调动保安工作的积极性，特制订本考核办法。
2、范围。本考核方法适用于在新工产业工作的所有保安以及保安领班。
3、考核办法和内容。
3.1考核办法：本考核实行定量考核，每两个月设置一次基础分，基础分定位100分。
根据保安在工作岗位上的表现情况，发现违反工作岗位职责的情况后将根据考核内容进行扣分，有突出表现的将进行加分。
考核执行人为项目负责人员和保安队长，业主方所有员工如果发现保安有违反相关规定的行为或者未按照工作职责要求完成其工作的，以及有突出表现行为的，均可以将此类事件报告给相关负责人员，经过核实后，由其进行扣分或加分操作，并予以公布。
（1）如果普通员工发现并报告保安的不良的工作行为或未按照规定完成其职责的，经核实后，每次按照标准分值进行扣分；
（2）如果公司或业主值班主管、经理发现保安的不良的工作行为或未按照规定完成其职责的，经核实后，每次按照标准分值1.5倍进行扣分；
（3）如果高级经理以上人员发现保安的不良工作行为或未按照规定完成其职责的，经核实后，每次按照标准分值2倍进行扣分。
（4）任何保安，一旦其总分低于80分，将根据管理规定对其进行告诫，并处以一定数量的罚款；如果连续两次考核中，分数低于80分，将对其进行调岗或劝退处理。
（5）对于表现优异的保安将根据业主的建议和公司相关规定进行奖励。
3.2考核细则：考核的详细内容，附表如下：
考核内容。
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